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市场经济条件下企业经济管理模式思考

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摘要:随着我们国家经济的发展,社会也在不断的进步,国家的经济体制开始发生了重大的变革,社会主义市场经济体制是我们国家经济发展的重要体制内容,市场经济的发展给我们国家带来了重大的机遇与挑战,面对现在的市场经济情况,我们要做的就是要努力在市场经济战斗中赢得一席之地。面对现阶段的激烈的市场竞争环境,我们国家要想在经济中脱颖而出就必须转变固守的思想观念,努力实现市场经济的创新发展,经过一系列的努力和奋斗,找到能够有效的适合自己企业的经营管理模式,笔者将在这里结合现阶段我们国家大部分企业的工作实际情况,针对市场经济条件下的企业,将其经济管理模式进行一定的探究和讨论,最终的到一个适合自身发展的经济管理模式,保障企业的经济能够长效的发展。

关键词:企业经济;管理模式;市场经济;探究

一、引言

随着社会的不断发展和进步,我们国家的经济体制也必然存在着一定的变革。由于我们国家是市场化的经济体制,在经济范围内的所有的行业都将受到经济体制改革变化的影响。我们的企业要想保证能够在以后的经济活动中占有一定的地位,就要随着经济体制改革的变化而做出相应的改变,转变自身企业的发展模式。对于企业而言,如果只采用一成不变的发展管理模式,那么企业就无法适应新的经济发展理念,也就不能够在未来的经济市场中得到良好的发展。只有转变企业自身的经济管理模式,根据现阶段国家的经济体制对自身企业进行一定的调整,对自身企业进行一定的改革创新,所以加快转变企业的经济管理模式,对于企业未来能够在市场经济体制下的长远发展意义重大。企业的发展目标最终都是为了赚的最大的利益,这根本的条件就是要做好企业内部的经济模式管理,只有在企业内应用良好的经济管理模式,有效地对企业内部的资金和发展进行规划管理,才能够保证企业未来的良好发展。

二、企业经济管理的内涵

企业经济管理的内容主要是指,在企业经济活动的过程中,企业为了实现自身的发展目标,在企业体制内对其生产和经营的活动都进行了有效的规划和管理,保证了企业在正常运行的过程中能够有效进行,并且协调企业内部各个部门之间的均衡发展,保证企业经济利益能够最大化。企业经济管理是企业制度活动管理中最重要的一个部分,企业的经济管理能够有效地为企业的未来发展奠定良好的基础,保证企业能够展示出自己最好的水平。在现阶段,我们国家大力提倡市场经济环境,在这样的情况之下,我们更要清楚的认识到企业中经济管理模式的重要性,也要积极的做好经济管理的工作,保障企业的资金能够合理的使用,避免走错路和弯路,减少企业的投资风险,使企业的利益能够最大化的实现。

三、市场经济下企业经济管理的现状

对于市场经济条件下的企业,经济管理起到了相当重要的作用。但是,现在一些企业的经济管理存在着一定的问题,严重影响了企业未来的发展。

1.企业经济管理制度不够完善

我们国家自从改革开放以来,逐渐开始采用市场经济制度,在最近的发展过程中暴露出了很多严重的问题。比如企业经济管理模式缺乏一定的科学性,经常是随意的进行经济管理。企业也在经济管理方面缺少合理性的规划,常常只顾着眼前的利益。另外,我们国家对于企业的相关监督管理部门不够健全,这也在一定程度上影响了企业经济的正常管理。我们国家的大部分企业在经济管理上都有自己的一套管理模式,但是都是比较粗糙的,没有一定的实用性和操作性,如果拿出相应的经济管理模式并不能够直接应用到企业的经济管理之中,也就是经济管理制度还不够精确。

2.企业经济管理模式落后

从现阶段我们国家的经济管理模式上看,好像一切的经济管理都是在走形式,并没有给企业带来效益的提高。这种情况的发生,主要的问题就是企业经济管理模式的落后,由于企业自身还存在着传统的经济管理模式,在实际的经营活动中,经常会采取一定的粗糙的经济模式,只顾着眼前的利益,盲目的扩大企业的经营模式,最终造成粗放式的经济模式。而这样的经济模式能够有效的提升企业的经济效率,但是却只能存在于企业刚刚起步的阶段。在未来企业的发展过程中,由于外面世界市场经济发展的变化之快,这样粗放的经济管理模式并不能够适用,而且这样粗放的企业经济管理模式会严重影响企业未来的经济发展,进而也会影响企业的效益最大化,长久下去企业就会在经济管理上存在严重的问题,也可能会危害企业的长远发展。

3.企业的组织结构不够完善

我们国家的企业内部机构组织协调性较差,这是由于我国的市场经济体制改革方法成立的比较晚,对于很多大企业来说在很多制度管理方面都没有很好的完善和建立。还存在很多比较老的企业存在着过去计划经济中的管理模式,明显缺乏一定的科学合理性,无法适应外界的市场经济体制,从而影响企业的发展。

四、市场经济条件下企业的经济管理模式

通过之前对市场经济条件下我国企业的经济管理模式现状的分析,企业经济管理中存在的问题已经相当严重,企业自身要想获得较大的利益,就一定要在以后的企业经济管理中转变经济管理模式,才能够很好的适应市场经济的发展。

1.转变企业的经济管理理念

经济管理观念在企业的经济管理活动中占据了重要的地位,很大程度上决定了企业经济的发展状况。陈旧的经济管理理念会严重的制约企业未来的发展,所以转变落后的经济管理理念,能够有效的提升企业的经济效益。完善企业内的各种制度规章,改变企业领导和员工的经济管理理念,创新的发展企业经济管理模式。具体来说的话,就是首先要从企业的规章制度上作出改变和创新,在市场经济条件的大环境下修改企业的规章制度。其次,要转变公司员工的思想观念,定期对员工进行市场经济体制内容的教育,保证企业能够打造出合理科学的经济管理模式。在适合自身企业的经济管理模式提出之后,并不是一成不变的。而是要根据随着变化的市场经济体制调自身企业的经济管理模式,保证企业能够更加适应现阶段国家的市场化经济体制。公司企业还要对所指定出的经济管理模式定期的进行评估,结合现在所存在的问题,研究出一个最适合自己企业的经济管理模式。

2.依据市场经济管理模式,完善企业经济管理模式

在市场经济条件下发展的企业,不可能只根据自身的发展情况进行经营,而一定要考虑现阶段国家经济政策的发展,要以市场经济的管理模式为依据。企业都是要以最小的投入来获得最大的经济利益为目标的,这就需要企业满足人们的需求,在这基础上要根据市场经济的变化来进行自身的完善。也就是说,企业的经济管理模式一定要和国家的市场经济管理模式相结合,而不能进行自己的盲目发展,还要结合自身企业的经济发展情况对经济管理模式进行一定的完善和创新。

3.企业自身的内部信息化的建设需要加强

随着时代的发展,我们国家的科学技术水平也在不断的提高。而在企业的经济管理过程中,也需要一定的科学技术来帮助,这也就是说企业在经济管理过程中要应用一定的信息化管理模式。通过信息化的管理模式来完善企业内部的控制系统,并且一定要保证信息化的方法在企业经济管理中能够科学有效的运行。信息化的经济管理模式能够有效的帮助企业减少资金风险,也能够在一定程度上除去老旧的企业经济管理模式。要想保障企业经济管理的内部控制制度合理化,就需要企业加强对内部文件的重视程度,保证员工能够及时有效的发现企业存在的问题,也能够通过经济管理部门的数据进行一定的改变。企业通过这种信息化的手段,还能够及时的观察和了解到国家市场经济发展模式的新变化,以保证自身企业要随着市场经济体制的改变。还能够通过这种信息化的管理积极的改善企业与客户之间的关系,将最准确和科学的信息传达给他人。通过企业内部信息化的建设能够给企业未来的发展创造更大的利益。

五、结论

随着时代的发展和社会经济的变化,企业要想实现自身的快速发展就必须紧随时代的脚步,保证与市场化经济相协调发展。时刻了解掌握国家经济发展新动态,学习科学合理化的市场经济知识,为企业未来的发展做好准备。面对现阶段的激烈的市场竞争环境,我们国家要想在经济中脱颖而出就必须转变固守的思想观念,努力实现市场经济的创新发展,经过一系列的努力和奋斗,找到能够有效的适合自己企业的经营管理模式。企业制度管理中的经济管理是最重要的一种管理模式,由于企业是需要资金进行流动和发展的,所以企业要通过经济管理模式的探究来避免危险的发生。笔者首先分析了经济管理模式的意义,然后通过分析现阶段我们国家大部门企业中经济管理模式出现的问题和现状,最后提出了应该转变经济管理理念以及提出了一定的创新发展模式,为我国的企业在未来的经济发展提出了意见和建议。

参考文献:

[1]刘飘.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J].中外企业家,2016,(25):74-75.

[2]裘国平.市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J].品牌(下半月),2015,(12):112.

[3]冯保山.市场经济条件下企业经济管理模式[J].现代国企研究,2015,(08):36+38.

[4]王力伟.市场经济条件下企业经济管理模式[J].商场现代化,2015,(11):81-82.

作者:卢海滨 单位:郑州市中医院

市场经济条件下企业经济管理模式思考责任编辑:冯紫嫣    阅读:人次