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我国媒体行业人力资源管理研究

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摘要:

媒体行业的人力资源管理对媒体行业的建设和发展产生着重要的影响,媒体企业要想在新时期激烈的市场竞争中获胜,就应该加强媒体人力资源管理,以科学的管理理念和管理方法逐步提升人力资源管理水平,为媒体行业的发展提供相应的保障。

关键词:

媒体;人力资源管理;行业

现阶段,随着媒体行业的蓬勃发展,媒体人力资源管理已经逐渐成为媒体行业经营管理人员重点关注的问题,只有结合媒体行业的发展现状对媒体人力资源管理工作实施科学的调整,媒体行业的现代化建设才能够具备良好的人力资源保障,进而在新时期获得持续稳定发展的契机。因此本文对媒体人力资源管理措施进行了适当的分析,希望能够为媒体行业的现代化建设和发展提供良好的支持。

一、构建以市场为导向的人力资源管理工作机制

媒体行业的基本运作模式在人力资源管理方面集中反映就是其传统的人事管理制度基本以委任制、分配制和终身制为主,人员的晋升相对死板,无法有效调动员工的工作积极性。而新时期,随着市场经济的发展以及世界各国经济文化交流的愈加频繁,世界各国优秀的人力资源管理思想逐渐引入到我国,对我国媒体人力资源管理工作的开展造成了一定的冲击[1]。在这一社会背景下,媒体行业在积极引进国内外先进人力资源管理思想的基础上逐渐认识到市场导向的重要性,进而将市场导向作为开展人力资源管理工作的重要内容。因此结合当前我国媒体行业的蓬勃发展现状,媒体行业要想切实以市场为导向开展人力资源管理工作,对相关工作人员实施科学全面的管理,促使员工的潜能和工作积极性得到充分的激发,还应该积极构建以市场为导向的人力资源管理工作机制,借助管理机制的约束和规范作用真正实现以市场为导向的人力资源管理,逐步提升媒体人力资源管理水平,为媒体行业的现代化建设和发展提供健全的人力资源保障。

二、基于以人为本的管理理念构建人才竞争和激励机制

以人为本是人力资源管理工作中较为科学的管理思想,在媒体行业的建设发展过程中,将以人为本管理思想应用到人力资源管理过程中能够促使人力资源管理效率和质量得到全面的提升,切实增强人才对媒体行业的认同感和归属感,进而有效发挥人才优势,促使媒体行业在现代化建设过程中取得更大的发展成效。具体来说,媒体行业可以在以人为本管理理念的指导下构建人才竞争和激励机制,促使媒体行业中的优秀人才在有效的激励制度支持下和竞争机制的带动下充分发挥自身主观能动作用,全身心的投入到媒体行业的建设和发展工作中,为媒体行业的现代化建设贡献一定的力量[2]。同时,媒体行业构建健全的竞争和激励机制,能够促使员工的工作积极性得到显著的增强,为了在行业中获得良好的个人发展不得不保持对自身工作的高度重视,以高涨的热情开展各项工作,切实提升工作质量,促使媒体行业的现代化建设工作取得更大的成效。

三、建立多元化的弹性动态管理机制

媒体行业是当前我国文化产业的重要构成元素,其员工的基本结构相对复杂,具体包含广告、新闻采编、节目规划设计、报刊发行等多方面,因此人力资源管理工作要想取得良好的成果,也应该基于员工结构的复杂性建立多元化的弹性动态管理机制,对不同部门、不同岗位的员工实施有针对性的管理,并为员工提供全过程的职业生涯指导,进而借助科学的管理促使人力资源价值能够得到充分的凸显,保证人力资源管理的重要作用能够得到良好的发挥。这样,借助较为全面的多元化弹性动态管理机制,媒体人力资源管理工作的开展就能够逐渐摆脱传统管理模式中的弊端,促使人力资源管理与媒体行业现代化建设和发展的适应性得到显著的增强,进而在行业内部营造良好的工作氛围,促使媒体行业在新时期获得更为稳定的发展[3]。

四、积极借助网络虚拟技术实现人力资源的优化配置

人力资源的优化配置也是对媒体行业人力资源实施科学管理的重要内容,只有保证人力资源配置工作的科学性,媒体行业人力资源管理的效用才能够得到逐步的强化,媒体行业也才得以在当前社会背景下获得稳定发展的契机。因此基于信息技术的发展和其在社会各行各业中的普及应用,媒体行业相关工作人员在开展人力资源管理工作的过程中也应该积极引入网络虚拟技术,对行业人力资源优势和劣势进行充分的分析,进而结合不同员工的工作特点和工作发展需求对员工进行合理的安排,保证员工能够在最为适宜的岗位上工作,为媒体行业的现代化建设做出一定的贡献[4]。同时,借助网络虚拟技术开展人力资源管理工作不仅仅在于对现有人力资源进行分析和分配,还在于从网络上引入虚拟人才,简单的说就是设置网络虚拟岗位,从全社会中引进高素质人才,借助网络渠道对这些人才进行合理的分配,进而促使媒体行业的人力资源优势得到良好的凸显,为媒体行业的现代化建设提供相应的保障。例如,基于虚拟网络人力资源管理技术的应用,凤凰卫视的《有报天天读》和央视的《媒体广场》等节目就对不同地区、不同类型的报纸信息进行搜集、整理和重新编辑,在对人力资源二次利用的基础上节省了大量的人力资源,并且这些媒体部门也在当前社会背景下获得了新的发展契机,得到了社会大众的广泛认可,在新时期获得了相对稳定的发展。可见,借助网络虚拟技术能够对媒体人力资源的配置和应用方式进行创新,促使媒体人力资源配置工作能够得到优化开展,人力资源的价值也能够得到全面的凸显。

五、结语

综上所述,在当前信息时代背景下,人在社会各行各业中的重要性逐渐凸现出来,媒体行业要想实现现代化建设和发展,就应该保持对人的高度重视,进而结合先进的人力资源管理理念和方法对员工实施科学的管理,有效借助人力资源管理的优势促使媒体行业在信息时代中得以持续稳定的发展,为我国经济社会的建设贡献一定的力量。

参考文献:

[1]邝蕾.媒体融合背景下的传统媒体人力资源管理[J].人力资源管理,2015,(4):11.

[2]陈妍.浅谈新形势下媒体事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J].科技展望,2014,(13):144-145.

[3]李莉.“互联网+”环境下我国广电媒体人力资源管理的创新思维[J].西部广播电视,2016,(12):2-4.

[4]张慧.我国电视媒体人力资源管理存在问题及对策[J].企业文化(中旬刊),2016,(2):184.

作者:吕文儒 单位:四川省广播影视少数民族语言译制播出中心(康巴卫视)

我国媒体行业人力资源管理研究责任编辑:冯紫嫣    阅读:人次