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人力资源管理策略范文

人力资源管理策略

摘要:随着经济的发展,全球化进程日益加深,人力资源成为推动地区经济可持续发展的战略性资源,但是人才外流却影响乐当地经济发展。人才管理需要更多的投入,而且怎样留住人才,管理人才,提高公司效益也变得十分重要。文章从人力资源管理的定义开始,结合中国古代兵书《孙子兵法》,进一步分析人力资源管理的重要方法,揭示人才管理的重大意义,展望未来人才管理的方向。

关键词:人力资源,管理,孙子兵法

1人力资源管理的定义

随着经济的发展,全球化进程日益加深,人力资源成为推动地区经济可持续发展的战略性资源,但是人才外流却影响乐当地经济发展。人才管理需要更多的投入,而且怎样留住人才,管理人才,提高公司效益也变得十分重要。那么究竟什么事人力资源管理?以下是几个定义:

资深猎头顾问钟克峰先生认为:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

2从《孙子兵法》看人力资源管理

《孙子兵法》是我国古代打军事家孙武所作的一部军事经典著作,是“武学之盛典,兵家之绝唱”。很多有名的企业家,都把这本书作为商战指南。究竟其中有什么奥妙呢?本文仅选取其中的几句话来作具体分析。《孙子兵法》中的行军篇第九中有这么两句话:卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用;卒已亲附而罚不行,则不可用。故令之以文,齐之以武,是谓必取。令素行以教其民,则民服;令不素行以教其民,则民不服。令素行者,与众相得也。

士卒还没有亲近归附就施行处罚,那么,他们就会不服,心不服就很难指挥使用士卒;士卒已经亲近归附了,而不执行军法军纪,也无法指挥他们行动。所以,用怀柔宽容的手段去教育士卒,用严格的军纪军法去管束规范士卒,这样必定会取得部下的敬畏和拥戴。平时士卒严格执行命令,士卒就能养成服从命令的习惯;平时不重视严格执行命令,管教士卒,士卒就养不成服从的习惯。平时的命令能得到贯彻执行,这表明将帅和兵卒之间相处融洽,互相信任。

那么从几句话中可以看到,士兵就好比公司的员工,将帅就是公司的管理人员。一个公司管理层在管理员工的时候,面对一个新员工和老员工是有区别的,通常很多公司都会照顾和偏向公司的老员工,这个是公司的惯例。那么这么做究竟好不好,对公司有什么好处呢?其实如果从孙武的思想出发,这种思路是不好的。对人对事都要一致。有人会问,如果新员工和老员工在工作,待遇都一致的话,那么老员工是否会觉得不公平呢?

其实孙武的意思不在于给予员工的奖励上,有功劳值得奖励。这里强调的是惩罚,只要员工犯错误,不论新人老人,一概而论。那么对于刚加入公司的新员工,公司的态度不是要放松,而是要使他们亲近归附。如果这样做的话,员工会对公司的做法感到满意而且极其人性化,更加卖力于公司。当然,对于任何一个犯了错误的员工,一定要实施惩罚,不能因为是老员工就手下留情。这样做不仅影响不好,而且对以后公司的工作展开都是有难度的。通过这样赏罚分明的措施,公司也能在某些程度上就有效的管理了人力资源。当然一个公司人力资源管理还有诸多可以分析的因素。

杰克•韦奇曾经说过,我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。这也表明公司的奖励制度。3人力资源管理的意义

张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是:

①通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大=人的有效技能最大地发挥。②通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%~30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%~90%。③培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人——一切为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。

通过张得教授的论述,说明人力资源确实是为公司创造更大价值的一个方面。怎样创造这部分价值的方法确实有很多,仅仅通过人力资源这一部分都有无限潜力可以发掘。那么未来的人力资源管理是需要更多的投入和思索。

参考文献:

[1]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社,2007.

[2]赵应文.人力资源管理概论[M].北京:清华大学出版社,2009.

[3]孙武.孙子兵法[M].长春:吉林文史出版社,2004.

[4]杨宗华.责任胜于能力Ⅱ[M].北京:石油工业出版社,2009.