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疾病预控中心人力资源与信息收集管理的运用

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摘要:人力资源在疾病防控中心具有灵魂力、创造力和推动力的特点,并且可以通过人力资源对其他资源进行有效运用。而对日常工作中最为重要的预防、控制工作中信息收集、分析和管理,需要对工作人员的个人素质、工作态度和责任意识等都要具备很高的自觉性。也需要针对疾病预防控制中心实际建立一项更加合理和科学的信息网络,通过这项信息网络系统可以有效对基层信息进行收集、管理和反馈。基于此,对疾病预控中心人力资源与信息收集管理的应用进行研究。

关键词:疾病预控中心;人力资源;信息收集管理;应用

0引言

疾病预控中心是由我国政府有关部门主办的实施国家对相关疾病预防和控制、提供公共卫生服务和管理的公益性事业单位,这一单位主要工作内容是预防和控制疾病,降低疾病对社会公民造成的伤害,保障人民群众健康安全,对保障社会和谐、稳定具有积极的促进作用。但是在近几年,由于我国社会经济不断进步和发展所衍生出的多种抗药性的病毒爆发,这些病毒具有较快的传播速度、传染性较高、传播性较强的特点,对人们的身体健康造成重要影响。为有效避免和解决这些问题的发生,就需要加强对疾病预控中心人力资源和信息收集管理,运用现代先进的人力资源管理方式,提高疾病预控中心工作人员的水平,并且将现代信息网络技术进行应用,提高对数据信息的收集、管理和反馈效率,从而提高疾病预控中心医疗服务水平,促进社会稳定和谐发展。

1人力资源和信息收集管理基本概述

1.1人力资源管理

对疾病预控中心工作人员进行人力资源管理,进行管理涵盖了一切经济活动,主要是通过组织的方式对工作人员进行培训和资源配置,并在这一过程中建立良好的劳动关系[1]。在培训的过程中充分挖掘出工作人员的潜力,并促使这项能力有效运用到实际工作中。通过对疾病预控中心人力资源管理,可以极大地调动工作人员积极主动性,促使工作效率和水平得到提升。除此之外,还能够针对疾病预控中心实际工作要求,有计划性和针对性的对相关资源进行配置,及时有效开展工作,从而提高服务质量。

1.2信息收集管理

疾病预控中心信息收集管理主要体现在信息管理系统中,这一系统的建立主要是运用现代信息网络技术,依托于计算机建立的综合性信息管理系统,在这项系统中可以提供与实际工作开展相关的信息和资料,同时也能够为工作计划和目标制定和开展提供决策依据。这一系统中主要包含了四方面内容,即财务管理系统、医疗管理系统、人力资源信息管理系统和后勤管理系统[2]。通过这一信息管理系统的应用,不仅可以减少工作的流程操作,实现操作流程自动化,还能够改善工作实际,提高工作效率。

1.3人力资源与信息收集管理应用的重要性

疾病预控中心人力资源和信息收集管理应用重要性主要体现在三方面。1)为疾病预防控制中心工作计划和目标开展的调整提供数据支持,疾病预控中心主要是对社会出现的病毒进行研究和分析,并且得出有效的诊疗方法。在研究的过程中,就需要优秀的病毒科研人员和丰富的数据资料为研究提供理论依据,保障最终治疗效果。根据这些信息资料,疾病预控中心在制定工作计划和目标时也能够更加贴合实际。2)提高工作人员积极主动性,通过对疾病预控中心工作人员进行人力资源管理,针对不同部门展开培训,引进人员竞争机制,不仅可以提高疾病预控中心工作人员综合素质和水平,还能够引进更多优秀工作人员参与到研究工作中,充分挖掘和调动员工潜力和积极性。3)实现信息数据共享,提高管理水平,根据疾病预控中心部门实际情况,建立信息管理系统,促使各个部门之间相互分离、相互联系,各部门之间也可以透过信息管理平台,对工作或研究所需要资料进行共享,不仅降低了管理成本,而且还提高了工作效率[3]。

2人力资源与信息收集管理现状分析

2.1在面对突发性大规模病毒感染管理现状

对我国社会发展进行追溯,我国相继遇到的EV7、HINI流感、禽流感等突发性大规模病毒感染,不仅为疾病预控中心带来了巨大挑战,还在一定程度上造成社会恐慌,严重威胁社会的稳定和谐[4]。虽然最终这些问题得以解决,但是疾病预控中心暴露的问题越来越多,随着社会的发展,科学技术的进步和发展,这些问题愈发明显,又特别是面对一些突然性爆发的突发事件,还是缺乏科学、合理的预防措施和思想准备,这也是目前各级疾病预控中心急需解决的问题,这些问题主要表现在:①疾病预控中心对流行性病毒没有给予足够的重视,主要体现在内有专业的病毒传染工作者对这些病毒进行系统性的研究,其中尤其是在一些经济条件较差的偏远地区,从事这份工作的人员多数是兼职状态,这些人员对流行性病毒的了解也不够深入,依靠他们的能力也只能应对在设想范围之内,对于超出能力范围的病毒,处于被动地位。②疾病预控中心制定的防治突发性流行病毒行动方案缺乏科学性和针对性,主要是这些行动方案在实际进行操作困难,实施步骤较多,又由于疾病预控中心人员流动性较大,需要对这一方案应用时,由于没有事先进行演练,导致实施效果大幅度降低。③没有对信息资料进行统一管理,在对资料信息管理时,主要是针对日常工作资料进行简单分类和管理,导致资料在这一过程中出现丢失、损坏等现象[5]。

2.2流行病毒预防控制人员队伍管理现状

疾病预控中心工作人员最为主要的工作就是预防和有效应对重大流行性、传染性疾病爆发。为实现这一工作目标,就需要大量专业的、高素质病毒研究人才参与到其中,对这些传染性病毒进行研究和分析,并制定有效预防和控制方案。目前,疾病预控中心人员队伍管理严重不足,促使预防控制工作停滞不前,具体表现在:①各科室人员资源配置不合理,主要体现在从事流行性病毒研究的大多数不是相关专业人才,导致病毒研究工作不能深入开展。②各部门之间有效沟通困难,造成这一现象的主要原因是,没有相对完善的信息网络平台,促使各级疾病预控中心及时交流、传递和分享信息[5-6]。

3人力资源与信息收集管理应用

3.1加强人员队伍建设

对疾病预控中心人员队伍进行建设,就需要人力资源管理在其中发挥作用。促使工作人员工作知识和能力提升,运用更加饱满的态度开展工作。为实现这一工作目标需要做好以下几点:①引进专业、先进人才,疾病预控中心可以通过人力资源信息管理平台发布人员招聘信息,运用这一方式社会关注度会更高,还能够降低成本。在人员招聘信息方面,需要列出招聘要求,还可以提供一些附加条件,如:福利措施,提高专业优秀人才就业,这不仅可以提高疾病预控中心人员综合素质,还能够提升工作效果。②人力资源培训,疾病预控中心通过引进专业流行性病毒研究工作者针对工作人员有针对性的进行培训,促使工作人员知识和技能水平的提高,更好的投入到实际工作中。③实施人员考核制度,在实际工作中引入竞争机制,对员工工作进行全面考核,这也能够通过考核对人力资源进行合理配置和调整,促使工作效率的提高,保障工作质量[6]。

3.2建立网络体系,提高信息收集管理水平

建立疾病预控中心网络体系,主要是围绕地区疾病中心区、县、乡镇各个医院、妇女保健院等医疗单位构建网路体系,保障信息能够及时传递和分享。在网络体系构建基础上构建信息管理平台,透过这一平台,工作人员也能够加强信息交流和传播,有利于疾病预控中心各部门人员更加直接、有效沟通,同时还能够增进同事之间的感情。对这项系统进行建立还需要满足以下条件:①有效连接疾病预控中心职员职称、职能等有效信息,并且实现数据自动进行转化。②保密性,加强系统安全管理,有效防止信息数据丢失。③与现代先进技术和软件相结合,根据医院实际管理情况,将现代信息技术和软件在信息管理系统中进行应用,促使工作效率的提高。

4结语

对疾病预防控制中心人力资源与信息收集管理应用进行研究,主要是通过疾病预防控制中心人力资源与信息收集管理基本概述展开,对人力资源和信息收集管理以及人力资源和信息收集管理在疾病预控中心应用的重要性进行具体的阐述。其次是对疾病预控中心人力资源和信息收集管理现状进行分析,并对其中出现的问题的进行分析。最后对人力资源与信息收集管理在疾病预控中心的实际应用进行阐述,主要是通过人才队伍培养和网络信息系统建设实现。促使疾病预控中心工作有效开展,提高员工积极性和工作效率,推动疾病预控中心工作能有一个飞跃,为维护人们身体健康和社会稳定更好的发挥作用。

参考文献:

[1]郝磊俊.浅谈医院人力资源信息管理[J].人力资源管理,2016(5):224-225.

[2]郭洪岩.疾病预控中心人力资源与信息收集管理的应用[J].中外企业家,2017(2):149.

[3]李雯.公立医院人力资源信息管理系统建设探析[J].中国卫生产业,2015(12):70-71.

[4]闫丽芬.基于电力信息平台的人力资源信息管理战略转型探讨[J].科技风,2013(21):226.

[5]李慧博,薛明霞,刘振胜,等.某医院实施人力资源信息管理系统建设的探索[J].中国卫生人才,2015(2):83-86.

[6]黄清,何仲廉,钟俊学,等.医院人力资源信息管理系统建设的实践与体会[J].现代医院管理,2015(1):72-74.

作者:常小华 单位:周口市疾病控制中心

疾病预控中心人力资源与信息收集管理的运用责任编辑:张雨    阅读:人次