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企业人力资源管理的必要性探微

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一、加强企业人力资源管理的重要性

从当前的社会经济发展体制来看,人力资源管理是当前市场体制的产物,是企业发展过程中,提高自身竞争能力的最好手段。而且一个企业在当前的社会经济体制下是否能够得到有效的发展,不只是在于管理人员对企业内部结构的管理,还要和员工的工作态度、综合素质有着密切的关系。因此加强企业人力资源管理,在企业经济发展的过程中有着十分重要的意义。

1.人力资源管理对企业管理人员的要求。

在企业发展中对人力资源进行有效的开发管理,主要是将人作为一种重要的资源进行开发利用,通过“以人为本”的管理理念,将管理工作重点放在人的潜能开发上,这不仅提高了人们的工作效率,还增强了企业员工的积极性。对企业管理人员来说,对人力资源管理主要是从人和人之间与人和事之间关系着两个方面进行调节的,在保证人事匹配的同时,使其员工在工作过程中可以和睦共处。而在人力资源管理的过程中,除了对企业管理人进行要求以外,还要对员工进行一定的素质培训,从而为企业创造出来良好的经济效益。

2.人力资源管理能够提高员工的工作绩效。

在人力资源管理的过程中,我们可以根据企业的发展目前和员工的实际状况进行分析,从而造成出一个具有组织气氛的工作环境,并且跟员工的自身条件,对员工的职业生涯进行设计。并且利用对员工能力培训的方法,来对企业岗位和员工的特长进行建设和培养,从而更好的体现出员工的个人价值,大幅度的提高了员工在工作过程中的积极性,使得员工的工作绩效得到了进一步的提高。这不仅有利于企业对人力资源的管理,还有效的提高了企业的经济效益,为企业的提供了一个良好的发展空间。

二、加强企业人力资源管理的途径

要实现企业经济的可持续发展,就必须要求加强对人力资源管理的力度,将人才的管理和全面发展作为企业经济发展的重点,只有这样才能使得企业在提高员工素质和能力的同时,也促进了企业经济的发展。因此,我们就要从以下几个方面来加强企业对人力资源管理的力度。

1.坚持以人为本,加强企业文化建设。

实现并且坚持“以人为本”的管理理念,实现人性化的管理,将人才的培养当作企业经济发展的重点,通过员工培训的相关方法,来纠正员工在工作中也存在的问题,提高员工的素质。此外,我们在进行人性化管理的同时,也要加强对企业文化的建设,将企业文化发展成为员工工作的动力,让员工在工作的过程中,有着不同的精神面貌和价值观。

2.加强培训提高管理者的素质,做好人力资源管理工作。

管理者的素质直接影响企业人力资源管理的成败。人力资源管理的工作任务是每个企业管理者必须履行的职责,企业管理者应该具备良好的政治思想素质,具有强烈的事业心和高度的工作责任感,具有创新意识,善于学习,具有敬业精神,具有调动员工积极性的能力。对这些知识的了解,更加明确了企业管理者通过自我完善,自我提高素质。

三、结束语

总而言之,在人力资源开发管理的过程中,人们就要对其重要性进行全面的认识,并且通过相关的途径对其进行适当的加强,只有这样才能使得企业人力资源到达企业发展的目的,保证企业经济的可持续发展。

作者:付饶单位:哈尔滨住房公积金管理中心农垦分中心

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