服装市场发展创新分析范文

改革开放以来的三十年,是中国城市化发展最快最好的时期,也是中国服装业从小到大、从弱到强蓬勃发展的三十年。河南省南阳市穰东镇就是在这一大背景下,以服装产业为载体,迅速实现了镇域经济的快速持续发展,服装产业也迎来了新一轮产业升级的机遇。

一、穰东服装市场发展的主要经验

1、注重地方特色,不断提升市场知名度

穰东处在内陆欠发达地区和沿海发达地区的接合部,服装产业基础坚实,具有承接沿海服装产业梯次转移的地理优势。工业园区交通运输便捷,基础设施完善,地势平坦,道路全面实行硬化;建有专用变电站,能源电力充沛;通讯方便快捷,网络覆盖率达到100%。穰东镇充分利用自身优势,不断开拓创新,推动服装产业的发展。通过招商、与外地企业家进行互动、和外地成功的服装产业基地的互动、通过媒体的宣传等形式不断提升市场知名度,积极培育产业龙头使之成为带动整个产业发展的引擎。这样一个既有充沛的资源又占尽交通优势的地方,发展服装产业应该说是得天独厚的,但和沿海城市便利信息通道和资金渠道相比,又有自己的不足之处。所以穰东必须注重地方特色,走专业化的道路,不能什么都做。面对中国进入WTO的后过渡阶段、全球服装配额全面取消的、技术壁垒、绿色壁垒标准升级的情况,必须认清形势,要想在国际化大分工的产业链条上分得一杯羹,就必须打造特色。

2、形成服装产业集群优势,实现规模经济优势

产业集群是产业链不断发展和完善之后的产物,是纺织服装产业规模化发展的必然结果。本世纪初,产业集群已在沿海地区蓬勃发展,产生了明显的效果。一个产业的培育,最好的方式是园区的方式、基地的方式。这样,便于组织,便于配套,有利于优化存量资产,整合资源,实现产业优势聚集,可以用最小的低成本,获得最大的效益。走集群发展路子是必然的选择。穰东服装市场的发展同样得益于产业集群优势,现在的穰东服装市场人气旺,物流快,商户信心倍增,市场商户已达1139户,加工户363户,吸引了义乌、常熟、武汉、郑州等地的229家客商,来穰东投资落户加工经营服装。从购物、剪裁、加工到批发各环节,都形成了产业化和规模化,带动了周边4个县市区50多个乡镇2万多农户从事家庭服装加工,原外流商户62家回镇创业,引进外地三家毛织厂和一家针织厂,扩大了服装产业的外延。

3、创新管理,尊重市场规律

打造市场载体。近年来建设东大街高档服饰商贸区,全力打造以中心街、商场、五一街、三市场、东大街为重点的中高档服饰销售循环区。建设园区平台。在镇区东建设面积为400亩的服装工业园区,已有投资420万元,建设三幢标准化厂房,服装加工一条街已有30余户个体服装加工户入驻。提供振兴助推器。开展“找能人,定项目”、“评定守信户,发放守信卡”等活动,累计为服装商户发放守信卡600余份,每年为服装市场注入资金1000余万元。积极培育金利达、金盾、格力士等名牌服装,全力提高穰东服装的品位和档次。4、政府加强科学管理和指导,全面服务市场发展近年来,穰东抓住了沿海服装企业向中原梯度转移的机遇,加大硬环境建设和招商引资的力度,为穰东的经济注入了活力。对服装市场进行了规范建设,促进产业升级,福建、浙江等地的客商都纷纷落户穰东。南阳师范学院经济与管理学院把穰东作为实习基地,这将为穰东服装产业的发展壮大,提供智力支持和人才保障。

二、穰东服装市场目前存在的主要问题及对策研究

总书记深刻地指出:“自主创新能力是国家竞争力的核心。一个国家、一个民族要真正赢得发展、造福人类,必须注重自主创新。”在高新科学技术突飞猛进、激烈竞争的当今时代,我们可以说,自主创新精神正是我们应该牢牢把握的一个支点。有了这个支点,我们才能开创出更为崭新的境界!因此,我们要坚持管理创新、机制创新、市场创新、品牌创新。

1、观念创新不够,应进一步解放思想

知识经济时代,企业和地区的发展更离不开创新,而无论是制度创新、技术创新、市场创新还是管理创新,都离不开经营思想的不断解放和经营观念的不断更新,都是以观念创新为先导的。观念创新需要有敢闯、敢试,打破现有利益格局的风险精神。观念创新要有全球意识。过去我们的企业经营必须有行业观念、地区观念、全国市场的观念,而现在仅有这些就不行了,需要重新设定参照系。

2、加强管理创新,运用最新的管理运作方法来指导实践

穰东服装市场的管理水平整体不高,这就为进一步挖掘潜力提供了条件,只要我们正确运用科学的管理技术和管理理念就能取得惊人的结果。没有管理的创新,一些创新都不会发挥其应有的效益。管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式,管理创新既可以对全过程管理进行创新,也可以对具体的细节管理进行创新。

3、品牌创新不强,产业层次较低,附加值不高,盈利能力有限

任何有意义的产品创新,在短时间内都会被竞争者所模仿,创新层面的竞争只会获得短时间内的优势,而更长时间的竞争是停留在同质化状态中的竞争,如何在同质化状态中的竞争中获得长期的竞争优势并在竞争中胜出,品牌正在成为创造竞争优势一个重要手段,成为获得溢价回报的重要的战略武器,其逐利本性迫使服装企业不得不改变以往市场初级运作的策略。在中央电视台做过广告的服装品牌基本上都变成了名牌产品,我们一定要学会使用社会媒体资源来运作品牌。品牌的力量是巨大的,穰东镇的服装要走出河南、走向世界,首先就要打造自己的品牌。不是光有牌子就行了,必须要精心地运作,使之成为公司的利润来源,公司进行竞争、驰骋市场的有力武器。随着市场经济的发展,市场的竞争就是品牌的竞争。品牌就是质量、品牌就是效益、品牌就是生命力、品牌就是竞争力。服装企业要想做强,必须走品牌发展之路。一是要树立强烈的品牌意识,下定创品牌的雄心壮志;二是要准确把握品牌的定位和个性;三是要坚持高标准、严要求,始终抓住“质量第一”这个永恒的主题;四是要重视人才,加大科技研发投入力度,提高服装设计水平,做出品位;五是利用各渠道宣传和推介品牌,靠“造势”使品牌名扬天下,提高品牌的社会价值。

4、搭建创新平台,增强整合资源的力度

构筑信息服务平台。要和《中原服饰》、河南服装网等省内专业媒体互联互动,为服装企业及时提供国家政策法规、“两会”动态、产业导向、发展趋势、市场需求、产品推介、人才信息等服务。搞好各项培训,构筑人才服务平台。采取多种形式,重点抓好创业者、经营者、中高层管理人员、关键技术人员的培训。组织企业家到服装著名服装企业学习考察。邀请国内知名专家、教授,举办论坛和知识讲座。与市有关部门,举办税务学习班、现代化管理学习班;与中原工学院、南阳师范学院美术系等院校,联办服装制版培训班、服装设计培训班。服装制版培训班与“服装制版大赛”相结合,与服装专业技术人员技术职称申报与评定工作相结合。同时,推动服装各种人才流动,特别是引进,为企业与院校之间搭建人才输送和合作的桥梁。组织参加各种经贸活动,构筑扩展市场服务平台。组团参加中国国际服装博览会,组织参加国家发改委举办的中小企业技术交流暨展览会。发挥商会服装商会的优势,利用各种渠道,为企业提供更为广阔的市场交流平台,帮助企业开拓国际国内市场。加强企业社会责任,构筑企业维权服务平台。积极主动加强与国土、建设、财政、金融、工商、税务、环保等部门的联系和协调。探索有效解决中小服装企业融资难的途径,创造政、银、企合作平台,可以成立贷款担保基金委员会,搞好贷款项目的推荐服务工作。定期召开会员座谈会,主动征求会员单位的意见和建议。对企业反映和要求解决的问题,力争做到件件有答复,事事有回音,主动协调解决,维护企业的合法权益。