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服装贸易面临的挑战及策略研究范文

时间:2022-04-26 10:15:30

服装贸易面临的挑战及策略研究

随着中国国力的逐步提升,在国际上的地位日益提高,中国产品在国际市场的竞争力也随着提升。自2008年奥运会以来,在国际贸易市场上竞争力提升最快的中国产品之一当属体育服装。最具代表性的是李宁牌的体育服装,在国际体育服装市场上的地位有了极大提升,甚至已跃居至前三位。国际体育服装贸易市场存在已经有一段时间了,但是中国体育服装存在的时间并不长,相比阿迪达斯、耐克等老牌体育服装品牌,中国的体育服装在国际市场上显然还是新人,想要在短期内独占鳌头还是有一定难度的。也就是说,中国体育服装贸易虽然迎来了其发展的黄金时期,但是面临的挑战也是前所未有的。

1中国体育服装贸易面临的挑战

1.1体育服装市场易受非经济因素的影响

毋庸置疑,体育服装的国际贸易一定是会受经济因素的影响的,但是非经济因素同样也会影响服装贸易市场。比如说政治因素、文化因素等。我们依然记得08年的全球金融危机,一些发达国家为了自身利益,不顾国际市场的发展规律,限制他国部分商品的进口。中国体育服装的国际贸易也受到了一定的冲击,他国的需求量下降。对于一些经济发达的进口国来说,中国体育服装的贸易冲击的是发达国际内部的夕阳产业,但是往往这些产业受政治因素影响非常严重。有时候由于两个国家的政见不一致,就会导致两国国民的敌对情绪,从而影响到两国国民对彼此体育服装的排斥情感。国民情绪还不是最主要的影响因素,由于政见分歧而导致的国际贸易政策,才是影响中国体育服装的症结所在。特别是对于体育服装来说,是纺织业的一个分支,既要受到“多边纤维贸易协议定”的出口限制,而且由于我国近年来经济上的迅速发展,使得一些西方发达国家感到危机感,会对中国商品的销售有一定的打压,可以说,中国是西方各国提出反倾销的首选目标之一。

1.2竞争优势不能长期保持

中国的体育服装在国际贸易市场上之所以能发展迅速一个十分明显的竞争优势是因为中国体育服装物美价廉,但是这一优势并不能长期保持。有人说,中国是世界上最大的制造工厂,其实也不错。作为实际上最大的制造工厂,中国体育服装的制造有着充足的廉价劳动力,附着在服装上的成本会相应减少,在国际贸易中的售价也会较低。但是,自全球金融危机发生以来,中国的体育服装在国际贸易市场上的最大竞争优势在逐渐削弱。一些发达国家频繁向中国施压,敦促人民币升值,而且国家在这两年期间也数次对人民币汇率进行调整。时至今日,人民币汇率与两年前已经不能同日而语,也就是说在国内一件价格与两年前相同的运动服,以同样的人民币价格在美国销售,两年前与今天价格是有很大差距的,美国人民需要花比两年前更多的美元来买这一件衣服。其实,就是使得中国商品在国际贸易市场上变相涨价,中国商品手上的“物美价廉”这一王牌也逐渐失去了威力。

1.3国际竞争激烈

近年来,随着全球体育业的迅速发展,已经有越来越多的眼光注意到体育服装的巨大发展空间了。一些新晋的服装品牌正不断出现,抢占市场份额,连美国老牌的服装品牌阿迪达斯、耐克等都感受到了巨大的竞争压力,纷纷使出各种计策来巩固自己的地位,中国的服装业作为国际体育服装市场上的新人更是感到压力倍增。我们的体育服装企业在想方设法进入外国市场,抢占国际市场份额时,有时会出现“后院起火”的情况,本土市场一不留神,可能就给了外国企业以可趁之机。世界上一些知名的体育服装品牌早就大举登陆中国市场,还有源源不断的体育服装品牌关注到中国这么一个具有巨大潜力的市场,想方设法打进来。所以,中国本土的体育服装品牌不仅要走出国门去面对激烈的竞争环境,而且本土市场的国际竞争也是十分激烈的。

2关于中国体育服装贸易的几点思考

2.1树立正确的名牌观念

中国体育服装想要在国际贸易市场上提高竞争力,就需要品牌有一定的知名度也就是说最好能成为名牌产品。在品牌知名度方面,中国体育服装也就李宁是在国际上有一定知名度的,其他的都很欠缺,所以对这些体育服装品牌来说,首先要树立一个正确的名牌观念。真正的名牌应该具备三个最基本的特征:高价值度、高知名度、高市场占有率。有一些人认为名牌就意味着高价,这种认识是不准确的,也是对名牌观念的错误理解。真正的名牌的确是具有较高的价值,但是并不是仅供大款享受的高价商品。真正的名牌体育服装也不是走高价或是奢华路线,而是在保证产品高质量的条件下尽量接近大众的消费水平。中国的名牌体育服之所以获得成功,是因为采取了正确的营销方式和市场定位,是针对某一特定人群度身设计的。目标人群在选购时会乐意接受其为首选品。品牌具有高价值度,并不是依靠拔高产品价格来维持的,它依靠的是高的市场占有率和高知名度来维持高价值度。

2.2重视本土市场

在全球化的经济环境中,中国体育服装也在逐渐打进国际市场,在国际贸易市场上与世界各国的体育服装展开激烈的竞争。诚然,进入国际市场是中国体育服装的一大进步,也是必经之路,但是并不是说进入国际市场之后就能够完全放弃原有的本土市场。众所周知,全球无论哪一个国家的市场潜力都没有中国大,在全世界将目光盯在中国这个巨大市场上时,我们没有理由也不可能放弃自己的本土市场,在中国,我们天时、地利、人和一应俱全,相对外国体育服装品牌来说,具有天然的优势。体育服装竞争的国际化,一方面是指企业到国际市场上去施展拳脚,另一方面是指在本国市场接受外国企业的竞争。一些企业一旦进入国际市场以后,就失去理智了,以为世界无限大,忽视中国市场了,盲目地追求出口额的扩大,却把极具成长性的中国市场拱手让给了外国体育服装品牌。为了打入外国市场,而放弃本国市场,就得不偿失了。所以,中国体育服装企业应该充分利用天然优势,尽可能占领本国的市场份额。

2.3准确把握战略环节

体育服装从原材料到销售到客户手中,是经过了很多环节的,也就是我们常说的价值链。从价值链理论中,我们可以知道只要把握住价值链的战略环节,那么就是抓住整条价值链的命脉。在如今的国际市场环境中,制定出正确的、适合市场形式的战略目标,是一个企业成功的前提,中国体育服装的营销也是如此。首先需要根据自身的情况以及国际市场环境,来对企业未来的发展做一个正确的规划,制定出科学的战略目标,使得整个企业能同心协力朝一个有潜力、光明的方向行进。所以说,中国的体育服装企业想要得到长足的发展,进而扩大市场份额,必须要准确把握战略环节,一定不能忽视。

3结语

中国体育服装正面临着发展的大好时期,我们应该紧紧抓住这个机会来将我国的体育服装事业推向一个新的高度。由于我国体育服装行业存在的时间并不长,与国际体育服装品牌相比,可能还有一段距离。在国际贸易活动中,已经渐渐出现中国体育服装的面孔,而不再仅仅是以前的几个美国服装品牌,当然中国体育服装在国际贸易中的地位也会日益重要。笔者相信,只要中国的体育服装品牌抓住这次发展机会,在挑战中前进,发挥自身的优势,在激烈的国际竞争是能取得一席之地的,而且会变得越来越重要。

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