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长江取水工程实施意见范文

时间:2022-07-29 03:02:25

长江取水工程实施意见

各村(居)委会、企事业单位、机关各部门:

为加快我镇新农村建设进程,改善饮用水水质,提高人民群众的生活质量,确保全镇人民身体健康,进一步改善全镇的投资环境,促进全镇经济社会科学发展和可持续发展,经镇党委、政府研究决定,镇自来水由xx河取水改为从长江取水,迁址到xx港。现就将搬迁工程提出如下实施意见:

一、指导思想

改善我镇的饮用水水质既是我镇群众的迫切要求,也是省政府关于太湖流域水环境治理的严格要求,更是我镇牢固树立和落实科学发展观,改善全镇经济社会发展环境,打造高水平全面小康示范镇的有力抓手。长江取水工程的建设将坚持以民为本的宗旨,更新理念,提升质量,加强管理,抓好规划、设计、施工、监理、监督及建设管理等各个环节,做到安全生产、文明施工、管理高效廉洁,打造精品工程,造福全镇百姓。

二、工程方案

长江取水工程采用自来水厂整体搬迁方案,在xx港设置取水管、取水泵站(净水厂)。取水管、取水泵站(净水厂)土建按照3万m3/d的规模一次建设,取水设备按照供水量的大小分步安装,净水厂工艺为传统的机械加速沉淀池+快滤池+二泵房,取水水泵和供水水泵初步考虑采用卧式水泵和半地下式水泵。自来水厂设置在长江大堤内,泵站布置用地按3万m3/d进行考虑,需征地12亩。

清水管出站按照3万m3/d的规模一步铺设到位。铺设一根DN600管道,管道沿上游路铺设至南环东路,沿途与用户支管连接,DN600原水管道长4000米。方案总投资为2000余万元(不含征地、拆迁、青苗赔偿费)。

三、组织机构

成立镇长江取水工程领导小组,领导小组下设四个工作小组:

1、办公室

职责:负责自来水取水工程日常工作的协调。

2、工程推进组

职责:负责自来水取水工程的推进(含设计方案、招投标、确定施工队等)。

3、工程筹资组

职责:负责自来水工程资金的筹集。

4、工程监督组

成员由村(居)党(总)支部书记和市、镇两级部分两会代表以及规模企业负责人组成。

职责:负责自来水取水工程建设质量的监督和资金使用的监督。

四、筹资渠道及标准

取水口迁移工程投资较大,而政府的财力有限,因此,我镇多方争取,广集财源,举全镇之力,确保资金的顺利到位,具体为:1、市政府争取一点。2、籍在外领导筹集一点。3、机关干部捐助一点(书记、镇长每人捐2000元、其他党政领导每人捐1500元、部门正职每人捐1000元、部门副职每人捐800元、国家干部和招聘干部每人捐600元、一般干部每人捐300元)。4、个体工商户捐助一点。5、条线部门向主管局争取一点(一般每个部门5—10万元)。6、本镇企业捐助一点(捐本年度国税开票销售的3‰)。

五、实施步骤

(一)工程论证阶段(5月1日至9月30日)

在深入调研的基础上,由市人民政府牵头,组织市发改委、市水利局、市航道处、市海事处、市规划局、市卫生局、市建设局和市环保局的专家对长江取水形成论证方案,完成评估报告,并报上级部门审批。

(二)宣传发动阶段(10月1日至12月15日)

全面发动,开展形式多样的宣传活动,对建设方案进行公示,广泛发动和争取群众的积极参与,形成良好的舆论和工作氛围。

(三)组织实施阶段(12月16日至2014年6月30日)

落实各方责任,强化工程管理,提升工程质量,完成建设任务。

(四)考核验收阶段(2014年7月1日至8月30日)

镇取水工程领导小组和市有关部门对工程质量进行考核验收。

六、工作要求

(一)加强宣传,营造氛围

长江取水工程的建设是顺应民意,围绕大局的实事工程,意义重大,影响深远,工程的建设需要得到群众的理解与支持。要采取多种形式广泛动员、宣传群众,使该项工程的目的意义,建设方案、未来成效等家喻户晓、深入人心,把广大农民群众的建设积极性充分调动起来,引导和动员社会各方面力量积极支持和参与到工程建设中来。

(二)加强领导,强化协调

镇党委、政府明确思路,确定原则,落实资金,并成立专门的领导班子与工作班子,统一部署、统筹安排、明确任务、落实责任、加强考核,把取水工程建设作为一项重要政治任务和民心工程来抓;各相关部门和单位要承担相应的义务与责任,做好本部门本单位的动员和组织工作,加强相关单位之间的协调;承担具体工程实施任务的施工单位要科学施工、注重质量、打造精品。

(三)科学施工,确保质量

强化工程建设管理,组建项目法人并落实建后管理主体,实行工程质量终身责任制。

1、严格把好前期工作关。工程设计方案必须由有相应专业设计资质的单位编制;要在科学确定饮用水水源的前提下,按照技术可靠、造价合理、操作简便的要求,采用适宜的技术方案;要足额落实配套资金,按照多方出资的原则,举全镇之力,广集财源,确保资金到位。

2、严格把好建设关。工程施工必须严格依据审批的设计方案,严格项目管理。在实施过程中,要实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、集中采购制、资金报帐制、竣工验收制等“六制”。要将工程经费来源、投资情况、责任单位和人员、建设单位、受益范围等情况进行公示;建设资金实行报账制,专款专用。

3、严格把好验收关。项目竣工后,要按照相关标准及时整理材料,在自查合格的基础上,向市相关部门提出验收申请。由市政府组织相关部门验收。

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