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农经工作目标考核意见

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为切实强化农经工作目标管理,促进农经工作目标任务的完成,进一步提升全乡农经管理和服务水平,全面推进农村社会经济发展转型升级和基本实现农业现代化的目标进程,特制订本意见。

一、考核内容

总体目标内容为七大类,考核基本分为100分。详见《乡2014年农经工作目标考核细则》(附件)。

二、考核办法

1、根据《乡2014年农经工作目标考核细则》的工作要求和评分标准,由乡经服中心统一对各村农经工作进行量化考核。

2、考核主要采取查看软件资料、平时记载、到村检查相结合的办法。

3、对考核综合得分前4名的村会计站长推荐报市委农工办表彰。

三、组织领导

1、乡经服中心具体负责考核工作,各分工到村人员平时要认真做好各村农经工作完成情况的资料搜集记载和汇总工作,为年终考核提供依据。

2、各村应对照年度工作目标和要求,认真制订年度工作计划,细化工作目标,落实工作责任,突出工作重点,努力创优工作举措,创造工作特色。

农经工作目标考核意见责任编辑:田老师    阅读:人次