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财务规范示范点建立工作意见范文

时间:2022-11-02 03:10:10

财务规范示范点建立工作意见

各居(社):

为扎实推进居(社)财务规范化管理、制度化建设进程,切实维护集体经济组织和广大居民的利益,经研究,决定在2013年创建省级财务规范化管理示范点,特提出以下实施意见:

一、目标任务

2013年,柯桥街道创建成为省级财务规范化管理示范点,各居(社)全部创建成为财务规范化管理示范居(社)。达到会计委托程序规范、财务制度健全、帐务处理规范、财务公开透明、民主理财到位、财会人员稳定、监督渠道畅通、管理手段现代的创建目标。

二、建设内容和标准

1、建设内容

(1)进一步加强对居(社)财务的领导。将居(社)财务管理工作纳入街道党工委、办事处的重要工作日程,纳入街道对居(社)干部考核的目标任务中。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,街道纪工委重点监督,在全街道上下形成高度重视居(社)财务规范化建设的氛围。

(2)进一步规范会计委托制。规范完善会计合同,建立健全会计帐务处理流程和岗位责任制;做到记账及时、规范,核算准确;配足会计人员,配齐用于会计核算的电脑、打印机等设备,建立健全电算化操作管理制度及档案管理制度等。

(3)进一步完善居(社)财务管理制度。指导各居(社)建立健全财务公开、民主理财、财务预决算、集体资金审批领用、银行账户管理、票据管理、资产台帐制度、工程项目招投标、债权债务管理、财产清理和经济合同管理等各项制度。切实加强居(社)经营承包合同和工程项目管理,做到决策民主、程序到位、手续齐全、档案完整。

(4)深入实施财务公开和民主理财制度。规范财务公开栏建设,统一财务公开时间、内容、格式,在便于群众观看的固定公开栏上按季或按月逐笔公布财务明细帐。

(5)建立健全财务监督体系。健全完善县级审计监督、街道会计监督、居(社)群众监督三级监督体系,努力规范和大力推进财务会计电算化、网络化建设。

2、建设标准

(1)示范街道建设标准。街道组织健全,领导重视,定期研究和指导检查,并将居(社)财务管理工作列入对居(社)干部工作目标责任制考核。农经站、会计站机构健全,人员配备到位,经费保障有力。会计规范有序,委托关系明确、手续齐全,范围合法合规。站制度健全,帐务处理规范,会计核算电算化,有独立的工作场所和必要设施设备。财务监督检查严格,对居(社)原始凭证的合法合规性审核严格,坚决制止内容不真实、手续不完备、票据不规范的原始凭证入账,积极配合县级农经部门做好居(社)集体经济审计工作。农经统计各类报表填写准确、报送及时。

(2)示范居(社)建设标准。全街道辖区内100%的居(社)按照《省村级财务管理规范化建设》要求,基本达到规范化建设居(社)标准。做到财务公开透明,所有财务项目逐项逐笔及时明细公开;民主理财到位,做到有人理财,有章理财,按章理财,建立健全民主参与、民主决策、民主监督、民主管理的民主理财机制;帐务处理规范,居(社)有健全的财务处理程序,并严格遵循;财务制度健全,居(社)制定健全的财务管理各项制度,并有效执行;财会队伍稳定,居(社)依法配备稳定的财会人员,能熟练掌握会计业务,报酬得到有效落实;监督渠道畅通,审计监督、会计监督和群众监督三位一体。

三、工作措施

1、加强领导。为切实加强创建工作的领导,街道成立以办事处主任为组长,纪工委书记、工业副主任为副组长,经发办主任、农经站、站负责人为组员的省级财务规范化管理示范点创建领导小组,同时街道纪工委对居(社)财务的规范化建设进一步加强监督管理。

2、营造氛围。创建领导小组于7月份召开由各居(社)支部书记、主任、民主理财小组组长、文书、出纳参加的创建工作动员大会,并邀请县农办、县经管总站对居(社)开展财务规范化管理培训。同时在全街道主要街道、路口悬挂横幅,张贴宣传标语,全面营造加强居(社)财务管理,推进财务管理规范化建设的氛围。

3、明确责任。创建领导小组成员划分为2个组,每个组分别负责指导8、9个居(社)的创建活动,定期进行汇报交流,及时掌握进度,并包干完成创建任务。

4、加强督查。创建领导小组将定期和不定期开展督查,对照标准逐条进行检查,对不符合要求的及时进行整改。

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