工业园区长效管理工作意见范文

镇工业园区“三横三纵”框架已经形成，路灯、绿化、排水设施也已配套到位。为不断提升园区形象，使园区长期保持美化、绿化、亮化，现就园区长效管理提出如下实施意见：

一、长效管理内容

1、路灯管理：由镇电工吴仕泉负责管理，做到每月检修一次，确保每一盏路灯正常工作；每半年调试一次，上半年为6月中旬晚7点至9点，下半年为11月中旬晚6点半至8点半。

2、绿化管理：园区办负责园区路绿化的治虫、除草、整修，除草每年不少于七次(2、3、4、6、7、9、11月各除草一次)；绿化带每年春季、秋季各整修一次，绿化带被损或未栽部分根据要求进行补栽。治虫根据实际需要进行。

3、卫生保洁：园区办负责园区道路清理、垃圾清运，保持路面整洁。严禁在园区道路上打谷晒场，任何单位及个人不得在园区道路上堆放建筑物或垃圾。凡已投产企业，门口必须配备一至两只垃圾桶，垃圾由园区办组织集中清运，垃圾清运费在向企业收取的卫生保洁费中列支。

4、企业服务：园区办的同志必须为园区内企业提供优质、高效的服务，及时为其解决各种矛盾，并提供力所能及的帮助。具体服务事项由工业线领导统一调度和安排。

5、费用清收：园区办的同志参与相关企业的收款工作，负责园区卫生保洁费、绿化管护费的清收。

二、组织领导与责任分解

李世友负责园区办公室的日常管理与考核，园区绿化管护与卫生保洁实行分工负责制，洪久明负责园区路，章如忠负责青年路、园区中路，丁帮和负责邓高路、园区西路。

三、园区管护经费来源

园区办负责向园区内企业收取一定的卫生保洁费和绿化管护费。卫生保洁费每亩100元，绿化管护费每平方米2元，收取卫生保洁费和绿化管护费的责任人为李世友。

四、考核办法

工业线领导对工业园区长效管理情况组织不定期抽查，每月不少于一次。如发现有路灯坏了未及时修理，发现一次扣吴仕泉考核工资100元；发现三次取消其年终奖金；发现五次予以辞退。园区每次打扫、除草、修剪后由李世友负责验收。要求：路面无明显垃圾和乱堆乱放，绿化整齐无杂草。如园区道路有明显垃圾或乱堆乱放、绿化不整齐、杂草丛生现象的，发现一次扣直接责任人考核工资100元；发现三次取消其年终奖金；全年检查不合格达到五次的，对直接责任人予以辞退；全年费用征收达到所分陈欠款的50%以上和当年款的80%以上才可拿工资。截止除夕前一天，征收所分陈欠款的70%以上和当年款的90%以上者，年终才可拿年终收款奖，完成其中一项者只拿50%的年终收款奖。收款奖按所收现金总额的2%计算。