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交通系统恒基杯调研工作意见

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各企事业单位,局机关各科室:

2011年是“十二五”发展的开局之年,是全面建设“三个”的起步之年,是系统全面实施“双六”工程的突破之年,更是交通再创辉煌的关键之年。在全系统继续深入开展调查研究工作,收集、整理和提炼基层工作中的问题和建议,对切实转变交通系统领导作风和工作作风,不断提高领导决策的科学化、民主化水平,促进交通又好又快发展具有十分重要的意义。经局研究,决定开展2011年“恒基杯”调查研究成果评比活动,由恒基路桥有限公司和局办公室共同组织调研活动的开展和成果评比。现提出如下意见

一、提高认识,进一步增强搞好调查研究的主动性

深入实际开展调查研究是实施科学决策的前提和基础,是密切联系群众、转变工作作风、提高领导水平的重要途径,也是实践“三个代表”重要思想和科学发展观理念的具体体现。各单位、各部门要进一步提高对新形势下做好调研工作的认识,切实把调研工作放到重要位置来抓。党政领导特别是主要领导要身体力行,带着课题,带着问题,深入基层,深入群众,广泛开展调查研究,努力掌握第一手资料和情况,认真剖析改革发展中存在的矛盾和问题,积极寻求解决问题、化解矛盾的办法和措施,从而不断提高科学决策水平,推动各项工作的落实。

二、突出重点,进一步提高调查研究工作的针对性

调查研究必须紧密结合区委、区政府确定的中心工作来开展,必须紧紧围绕全局年度目标任务来加强。各单位、各部门要积极响应我区“奋战十二五,再展新宏图”的号召,结合全系统“交通建设推进”、“路航养护强化”、“行业管理提升”、“物流发展提速”、“公共服务惠民”、“交通改革深化”这“六大核心”工程及人才、资金、机制、科技、廉洁、稳定这“六大保障”工程的具体要求,突出交通率先发展、科学发展、和谐发展这一主题,并充分结合本单位、本部门的工作实际和全年目标任务,针对工作中的新情况和热点、难点问题,确定重点调研课题,制订调研计划,认真组织实施,努力撰写出一批高质量、高水平的调研报告。力争通过调查研究,找到解决问题的有效办法和对策,创造性地推动交通各方面工作向又好又快迈进。

三、加强领导,进一步提高调查研究工作的水平

1.各单位、各部门要高度重视调查研究工作,不断加强对调查研究工作的领导,切实把开展调查研究工作摆上重要议事日程,领导班子应定期召开调研办公会。各级领导尤其是主要领导要亲自动手,参与调研,每人至少写出1篇既有情况分析,又有对策建议、质量较高的调研报告。

2.注重调研的广泛性和层次性,以调研促创新,以调研推提升,以新的思维方式,用新的研究手段,从新的角度研究问题,提出解决问题的新思路和新办法,不断提高调研水平。要紧紧围绕交通改革、发展、稳定的大局,把广大干部职工关注和反映的热点、难点问题作为调查研究的主攻方向。各单位领导和局机关工作人员每月要安排一定的时间到基层、一线,听真言,察实情,有针对性地解决实际问题。

3.各企事业单位和局机关各科室要针对局下达的调研课题(详见附件),尽早开展调研活动,认真撰写调研文章,并于9月底将书面稿上报局办公室。各单位完成调研工作的情况将列入年度工作目标考核内容。

4.12月前,恒基路桥有限公司和局办公室将在收集和整理调研文章的基础上,提交局调研文章评审小组进行评审,评出一、二、三等奖、鼓励奖和参与奖(奖励金额分别为1000元、600元、300元、200元和100元),并及时将评审出的质量较高和参考价值较大的调研文章汇编成册下发各单位。

交通系统恒基杯调研工作意见责任编辑:陈老师    阅读:人次
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