2010年老干部信息调研落实意见范文

各科室、局属各单位：

为进一步提高我市老干部信息调研工作的整体水平，不断增强信息调研工作的实效，更好地服务全市党建工作和老干部工作的深入开展，现就加强老干部信息调研工作提出如下意见：

一、加强组织领导

要按照“主要领导总体抓，政工领导为主抓，办公室具体抓、各部门协同抓”的总体要求，进一步强化局信息工作的领导责任制，建立由主要领导为组长、政工领导为副组长、各科室和下属单位负责人为组员的局信息工作领导小组，通过按季度召开例会的形式，通报交流信息工作进展情况，明确信息工作的目标任务，综合评价年度信息工作考核情况，努力形成常抓不懈的工作机制。

二、明确工作任务

管理科、市老年大学每月报送的信息不少于2篇（条），全年被上级老干部工作通讯采用不少于6篇（条）（重复采用按单条计算）；市老干部活动中心每月报送的信息不少于1篇（条），全年被上级老干部工作通讯采用不少于3篇（条）；办公室每月牵头报送信息不少于8篇（条），全年被上级老干部工作通讯采用不少于24篇（条），并确保信息工作走在全省前列（前三名）。各科室、各单位每年撰写调研文章或理论文章不少于1篇。

三、规范工作程序

信息报送坚持“分级负责、统一报送”的原则。各科室、单位形成信息材料后填写信息报送登记表，由各科室、单位负责人初审，通过网上专用通道报办公室。办公室接到报送材料后进行审核、修改、备案，并提出报送意见，经局政工领导（重大信息须经局主要领导）审阅同意后，由办公室统一报上级老干部工作部门，并将采用情况记入信息报送登记表反馈给相关科室、单位。各科室、单位撰写的调研文章或理论文章由各科室、单位负责人初审，经局分管领导审阅，提交局务会议讨论同意，由办公室统一报上级老干部工作部门。

四、严格目标考核

信息考核由基本分和附加分两部分组成。基本分为100分，各科室和单位完成报送和采用任务的得满分，未完成的酌情扣分。管理科和市老年大学少报送或少采用1篇（条）信息扣3分；市老干部活动中心少报送或少采用1篇（条）信息扣6分；办公室少报送或少采用1篇（条）信息扣2分；未完成调研文章或理论文章的扣10分。

在完成基本任务的基础上，对超额完成任务的酌情加分（详见附件）。同一信息、调研材料或理论文章被重复采用，按最高级别计分。

各科室、单位总结各自信息工作情况，经办公室审核，确定最终信息考核分。

五、注重结果运用

局将设立信息工作专项奖励经费，在完成基本任务的基础上，按照考核得分，给予一定的奖励。同时，信息工作的成绩将作为干部职工“干事对帐”的一项重要内容，与年终考核评优直接挂钩，未完成信息报送基本任务的科室和单位的同志，原则上不得推荐为年度考核优秀。