新经济背景下的现代企业管理论文范文

1友情式管理模式

友情式的管理模式主要是企业是由几个关系亲近的人出资合开的企业，并且依靠几个人的关系维持企业的发展。从企业的管理手段上分析，现代企业的管理模式主要分为：

1.1制度化的管理模式制度化的管理模式主要是通过企业内部人员共同商讨，并且达成共识制定的一系列的管理制度，并且在企业的运行发展中按照制度规范来管理企业，避免企业在管理上出现混乱，能够很好的推动企业的发展。但由于我国大多数企业在实行制度化的管理模式过程中，对企业员工进行过分的强制，使员工对重复单调的工作失去兴趣，导致了企业员工的积极性遭到打击，使员工对工作缺乏兴趣和主动，严重的影响了企业的发展。

1.2情感化的管理模式情感化的管理模式主要是利用人的主观因素进行管理，在管理的过程强调的是人的道德和良心，对企业的发展起到了良好的推动作用。但在管理过程过分的强调人情及良心，会对企业的发展带来一种的负面影响，不利于企业的快速发展。

2完善和改革我国企业管理模式的建议

企业的管理模式主要是作为一种组织规范制度，并且通过协助企业完成经营目标及资源控制的目的。要实现企业管理模式的改革，不仅要在现代化管理思想及组织上进行改革创新，同时还要制定符合现代化发展趋势的管理模式，在管理过程中会涉及到企业的生产、资源计划及生产技术等项目。所以在当前信息化技术普及的今天，企业的管理模式在不断的改革变化，并且在人文思想及生态保护上有了新的认识，在管理方式上更加体现出人文思想观念及环保生态的理念。在管理过程中还要帮助企业严格的控制好企业的成本，可以再不影响企业资源投资的前提下，采用管理的手段严格的控制企业的成本，尽可能的提高企业员工的积极性，使企业的经济发展保持自主性。

2.1分权集权统一在企业管理中要均衡集权和分权的平衡，以实现企业的经济利益为目的，在管理中灵活的调配企业的权利，充分发挥企业经济权力分工的效率。

2.2培育团队精神培养企业员工的团队精神，能够有效的促进管理的完善，同时还能将企业的文化与利益进行连接，注重企业员工的个人情感及生活需求，引导企业员工树立使命感，讲究团队的集体精神，实现企业的管理由制度化硬性控制向软性化控制，行为上的控制向意识上的控制，不断的实现管理的目的，促进区域的发展。

2.3科学激励机制、审慎企业战略新型的现代企业管理模式主要是通过注重人才的潜力发展，并且以资源效能作为调动员工的积极性，消除员工消极的工作心态，实现企业与员工的共赢发展，在管理上适当的采取激励的机制，配合企业优化的经营决策，激励员工的工作热情，促进企业经济的更好发展。

2.4优秀企业文化、突出形象、加强企业的文化建设通过相关媒体的宣传，提升企业的形象及产品的知名度，营造良好的企业形象。同时还以社会责任，积极的参与社会公益事业，激发企业员工的责任心和荣誉感。另外还要加强企业的文化建设，提高员工的整体素质，针对企业发展的目标，积极表扬在工作中表现突出的员工，不断的激励员工工作的热情及企业的热爱。企业文化作为积极的精神力量，对企业的发展有着巨大的推动作用，企业文化的建设有助于增强企业的核心凝聚力，从而使企业战略的实施具有执行基础的保障。在提高员工素质上应该做到加强对员工进行素质培训，不断的对员工进行企业文化的宣传，倡导员工树立终身学习的理念及爱岗敬业的精神，发挥员工推动企业发展的重要作用。

2.5灵活应用，稳定员工改变单一的企业管理模式面临不同的社会背景要不断的调整企业的管理模式，，灵活的应用，使管理模式能够发挥其应有的作用，稳定企业员工队伍，发挥员工工作的积极性和主动性，不断的借鉴传统的管理模式，改革单一的管理模式，对思想落后及偏激的员工进行心理疏导，消除员工的疑虑。

2.6加大投入，创新理念在企业运行过程中，要加大对机器设备、科学技术、人员素质的资金投入，多管齐下，在满足学习型企业管理条件的前提下，创新管理理念，革新管理模式，使企业的发展顺应社会发展的趋势，打造和谐、高效的企业管理新模式。同时企业还要减少家族式企业管理模式的存在，且随着企业发展规模的不断扩大，在企业的决策上要进行适当的调整，作为企业的高层管理者，要给予中层管理人员充分的信任，明确各个层面的责任，建立合理的组织机构，确保决策重心下移适当，能够提高决策执行的效率，又不会使高层管理者失去对战略的控制和把握，并且要时刻保持竞争的意识，科学合理的管理企业的人力资源，使企业员工的才能得到最大程度的发挥。

3结束语

随着当今全球经济快速发展的时期，为企业的发展提供了良好的外部条件，促进了企业的快速发展，但企业面临的挑战也越来越多，使企业面临着优胜劣汰的发展趋势。所以企业为了能够更好的发展，在管理上必须要进行管理观念的改革创新，不断的调整管理模式和策略，打造高校的企业管理模式，为企业的发展发挥着重要的作用，才能确保企业拥有持续发展的不竭动力，促进企业的经济增长及我国国民经济的进步和发展。

作者：商丽君余磊万成秋张辉虎金灿单位：浙江八达电子仪表有限公司