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探究企业工商管理(3篇)范文

时间:2022-04-17 04:40:02

探究企业工商管理(3篇)

第一篇:企业工商管理人才培养模式探究

摘要:工商管理是企业管理工作的重要构成部分,对企业的经营和发展影响较大,迫切需要培养高素质、高水平的工商管理人才,以加强企业工商管理,保障企业的长远发展。故此,本文在简要分析企业工商管理人才培养重要性的基础上,结合对企业工商管理人才培养现状的分析,探讨了企业工商管理人才培养模式的创新策略。

关键词:工商管理;人才培养;现状;创新

1引言

市场竞争环境的不断改变,加剧企业间的竞争,推动企业加大改革力度,吸引各方面的优质人才,以达到提升企业核心竞争力和经济效益的目的。工商管理人才是企业管理工作创新和改革所迫切需求的,为了保证企业的健康持续发展,工商管理人才培养逐渐受到重视,然而传统的培养模式与当前实际市场环境、企业发展环境之间脱节,无法满足企业的管理需求。通过创新企业工商管理人才培养模式,具体解决当前企业工商管理及人才培养等各方面存在的问题,对提升企业团队创新能力具有重要意义。

2企业工商管理人才培养的重要性

在企业发展和管理过程中,工商管理对专业性要求更高,涉及的内容和环节较多,管理流程较为复杂,需要依靠专业且高素质的工商管理人才,根据企业的发展规划及实际管理状况,合理规划管理程序,全面统筹企业各方面,优化配置企业资源,切实解决企业管理存在的问题,促进企业员工工作效率的提升,从而保障企业的健康长远发展。当前部分企业的管理工作是由一些员工兼顾,并非是依靠专业的工商管理人才来执行,导致企业管理存在的资源分配不均、员工工作热情低等问题较为普遍,不利于企业的发展和管理,这也体现出培养工商管理人才的重要性。以掌握先进管理理念和知识的工商管理人才,改革并强化企业管理工作,有助于减少企业运作成本。资金管理与财务状况分析是企业管理的重中之重,也是企业管理所需工商管理人才的工作重心之一,对企业的发展具有深远影响。通过培养专业的工商管理人才,全面统筹规划企业的工商管理工作,保障企业资金链的稳定,引导企业资金的正确流向,提升企业资金使用的透明度,优化企业结构,从而保障企业健康持续发展,

3企业工商管理人才培养的现状

3.1培养目标偏离实际

准确的目标定位是工作开展的基础,对相关工作的后续发展具有直接影响。工商管理人才培养是当前市场竞争环境下企业实现创新发展的关键,而工商管理人才培养目标的科学设定,能够为人才培养工作的开展指导方向,满足企业发展和管理对高素质人才的需求。然而从当前部分企业工商管理人才的培养来看,工商管理人才培养计划的制定并未充分考虑到企业的实际需求与现实发展状况,人才培养目标的设置与实际相背离,企业工商管理人才培养课程太过细节化,培养内容跟不上时展,与现实脱节,人才培养并未覆盖工商管理各环节,导致工商管理中市场营销、物资管理等方面的专业人才培养较受重视,但其他方面的管理人才较为缺乏,不利于从全局角度建立和把握企业经营管理体系。工商管理人才的缺失以及人才培养目标的不清晰,导致企业管理工作较为混乱,企业的重大转型战略缺乏科学依据,无法为企业发展和管理提供支持,从而影响企业的长远健康发展。

3.2培养模式较为传统

企业工商管理人才的培养需要依托科学的培养模式与完善的培养计划来实现,关系着企业管理工作的开展。当前企业工商管理人才培养模式较为传统,人才培养不符合实际需求,导致企业管理工作进入困境,不利于企业的长久发展。社会经济环境与市场竞争环境的不断改变,要求企业顺应时展,创新企业管理工作,改进人才培养模式和方法,从而培养出高素质的工商管理人才。当前大部分企业依然使用传统培养模式对工商管理人才进行培养,“互联网+”时代,先进信息技术与人才培养方法的结合较低,工商管理人才培养方法太过单一,一般都是依靠外部机构实训与课程学习去培养管理人才,导致企业工商管理人才培养计划无法达到预期效果,无法满足企业的管理和发展需求,不利于企业重大战略的制定与重大危机的解决。

4企业工商管理人才培养模式的创新策略

4.1准确定位工商管理人才培养目标

人才培养目标与现实需求相背离、定位不清晰是企业工商管理人才培养普遍存在的问题,严重影响到企业管理工作的开展。工商管理人才培养内容与市场发展脱节,不利于培养计划的实施。为了培养出企业创新发展所需的高素质、高专业性的工商管理人才,根据市场环境的不断改变以及人才培养的现实困境,应将理论计划与实际状况相结合,将知识与能力培养贯穿到企业工商管理人才培养全过程,依托国内外人才培养体系的不断革新,丰富工商管理人才培养内容,完善工商管理人才培养计划,设置清晰的人才培养目标,重视工商管理理论基础,将理论知识教授与实践实训相结合,健全人才培养体系,促进企业工商管理人才培养水平的提高。完善的企业工商管理人才培养体系,不仅要有清晰的人才培养目标,还应建立健全的人才培养内容体系(见图1),以专业的培训课程为核心,遵循理论结合实际的培养原则,将课程教学与考核、校内实践、企业实训贯穿到工商管理人才培养的始末。依托名师讲座、前沿讲座丰富工商管理人才的工作经验,以移动课堂、创新论坛和拓展训练增强管理人员的工作能力和创新能力,培养管理人员的创新意识,依靠人文素质培养,提高工商管理人员的专业素养,以便确保企业工商管理人才的培养实效能够得到提升。

4.2创新现代化的培养模式和方法

工商管理人才的培养关系着企业的长久发展,培养模式的构建与方法的选用是企业工商管理人才培养的基础条件。陈旧的培养模式与方法导致企业工商管理人才培养遭遇困境,工商管理人才被时代和市场所淘汰,无法为企业管理工作的开展提供支持。因此,为了保障企业的长远健康发展,根据企业日益复杂的管理工作以及多变的市场环境,应全面分析工商管理人才培养存在的问题,统筹规划企业工商管理人才培养工作,创新现代化的工商管理人才培养模式和方法,加快现代化教学手段与先进培养理念在工商管理人才培养中的渗透,以便培养出符合企业现代化发展实际需求的工商管理人才。“互联网+”时代下,企业工商管理人才培养工作的开展需要创新培养方法,依靠网络在线学习、校企互动教学课堂等方式培养高素质的工商管理人才,提高企业工商管理人员的综合能力和专业素养,提升企业工商管理人才培养实效,促进企业管理工作的高效开展,从而为企业的长久发展奠定坚实基础。

4.3建立多维评价体系完善培养成果评估

企业工商管理人才培养是理论教学、实践实训等一系列工作的集合,涉及学校、企业、学生等多个主体,教学与实训等培养工作的开展实效,需要依靠健全的评估、评价体系进行分析,不断改进培养计划,促进人才培养水平的提升。根据企业管理和发展对工商管理人才的需求,结合工商管理人才培养模式和方法的创新,应建立多维评价体系,依托完善的人才培养机制,重视对工商管理人员创新能力、合作能力等综合能力和素质的考核。建立多维度、多样化的评估标准,完善工商管理人才培养成果评估,准确定位企业工商管理人才培养目标,多渠道培养高素质、高专业性的工商管理人才,促进企业管理水平的提高。

5结语

“互联网+”时代下,传统的工商管理人才培养模式与现实状况相背离,企业管理工作遭遇困境。因此,为了满足企业管理和发展对高素质工商管理人才的需求,根据市场环境的改变,遵循理论结合实践的原则,应准确定位人才培养目标,结合国内外先进的人才培养理论基础,丰富培养内容,创新培养模式,切实解决企业管理问题,从而保障企业的长远健康发展。

参考文献

[1]兰鹏.关于提高工商管理人才应用能力的措施分析[J].城市建设理论研究,2015(21).

[2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,2015(5).

[3]郭辰希.论工商管理人才培养[J].中小企业管理与科技旬刊,2014(20)

作者:穆美龄 单位:山西工商学院

第二篇:新经济环境下提高企业工商管理水平的对策

摘要:随着经济与科技的不断进步,企业的发展将成为我国最为重视的问题之一。企业自身的工商管理工作主要是指对于自身实际经营活动具有足够的规范性和计划性。早在21世纪初,我国加入世界贸易组织之后,企业的发展环境将变得更为国际化,尽管有大量的发展机遇出现,但伴随更多的是具体的市场挑战。本文将阐述企业公司管理工作的具体概念,分析目前我国多数企业工商管理工作方面存在的缺陷,并对于具体改善方式提出一些合理的建议。

关键词:新经济环境;工商管理;管理措施

1引言

在新经济环境下,企业为了提升经济效益,应当加强自身工商管理工作的水平。顺应时代的发展,培养更多的管理人员,从而在当前市场发展的潮流中占有一席之地。

2工商管理工作的概述

企业的公司管理工作对于企业自身市场发展有着极为重要的作用,直接影响企业的人才调配、市场影响以及财务管理多个方面。不仅如此,企业的工商管理工作还需要分析日常数据,并根据数据内容制定相关方案,从而完成企业的发展目标。

3当前工商管理工作存在的不足

3.1发展模式的缺陷

目前我国部分企业自身的管理模式存在一定缺陷,主要原因便是管理人员对于工商管理工作缺乏足够的重视,导致企业的管理模式均为粗放式管理的方式。工商管理工作必须要建立在理论之上,依靠科学的管理方式,促使员工们在实际工作中不断创新,从而促使企业的经济效益得到有效增长。然而,目前多数企业仅仅只是参照其他一些成果企业的发展模式,甚至完全照搬,并依靠相关制度规定展开工作,使得管理模式缺乏应有的创新性。久而久之,企业的市场竞争力将会逐渐下降,进而造成更大的经济损失,对于未来的发展带来了极大的影响。

3.2品牌价值不高

目前我们国家的市场经济已经发生了许多变化,原本企业之间的约束效果不断下降,已经逐渐无法发挥其应有的效用。同时,产品自身的地域差异也将逐渐消失。为此,企业为了能够发挥自身品牌优势,商品必须进行创新,从而完成蜕变,并发挥自身经济效益。目前,许多企业仅仅只在乎眼前的既有利益,忽视了品牌发展的重要性。

3.3师资力量有所不足

目前来看,部分现代企业已经提升了对于员工自身工商管理培训工作的重视程度,并理解其在企业自身发展中产生的相关作用。然而,仍然有许多企业对于工商管理工作的认知存在一定偏见,导致自身师资力量严重不足,企业自身没有一支训练有素的师资队伍。不仅如此,部分企业的工商管理工作仅仅只是形式主义,为了减少资金投入,从而缩减培训课程的时间,同时并不重视培训师的个人能力,导致培训工作的效果十分不尽人意,达不到应有的效果。

4改善工商管理工作的具体策略

4.1提升管理意识企业的发展竞争

从本质上而言完全就是人才的竞争,企业必须加强工商管理人才的引进工作,合理安排其工作岗位,促使其能够在工作中大展拳脚,充分发挥自身优势,促进企业能够在激烈的市场竞争中迈出全新的脚步。为此,企业必须坚持科学发展的观念,定期对工作人员展开相应的培训工作,提升其知识能力及个人素养,并向其提供发展平台,促使其在实践的过程中完善自身知识理论,并根据自己的理解,重新创设更为完整的知识体系。此外,企业还需要注重员工的综合素质,促使其能够在实际工作中不断发现全新的市场突破口。

4.2发挥管理职能

为了充分发挥企业自身工商管理部门的基础职能,企业必须摒弃原本过于陈旧的流程,通过正常的操作手段,合理分析企业的实际成立与注销的工作。否则在新经济环境的背景下,企业的发展脚步将会受到严重阻碍。不仅如此,企业的工商管理部门还需要展开相应的监督工作,以防在实际经营的过程中有人为人为操作造成的失误出现,进而减少经营风险,促使企业的经营活动更为积极健康。

4.3完善管理体系

企业为了能够确保发展的稳定性和持续性,比较采取更具科学性的管理制度。通常情况下,企业的管理制度主要依据其自身管理体系。所以,为了促进制度更具规范性和完整性,企业需要对当前管理体系进行思考和研究,重新建立一套更为规范的管理体系。一般而言,企业的监管机制是企业自身工商管理工作的重要标准之一,所有员工的规范管理比当前市场发展更为重要。企业的管理制度本身便是集责任、权力和利益为一体的综合体,同时也是对于员工工作进行奖罚的重要参考。如此便需要在进行制度设立的过程中,必须思考其原本的科学性,并注重便利性和有效性,从而加强管理工作的效率,促使企业不断进步。

4.4推广国际理念

现阶段多数企业在工作中应用工商管理理念的时间整体相对较短,但已经有了非常好的成果。然而,与西方许多发达国家相比,目前仍然处于较为落后的状态。企业为了完善当前工商管理的工作,必须改善工作理念,提升竞争优势,从而做到与国际发展完成接轨。目前,国际市场的竞争非常记录,我国许多企业的产品已经逐渐呈现出饱和的趋势。为了能够在未来市场中持续发展,企业应当改善自身经营模式,丰富经营策略,拓展当前市场,并积极学习国外的先进理念,从而进一步拓展当前市场范围。

4.5提升师资队伍

首先,企业需要完善内部工商管理师资体系,所有需要考取相关证件的工作人员,必须要对其严格审查和认证,审核内容需要包括理论、实践以及政治思想多个方面。其次,一些已经拥有资格证的教师,企业还需要对其展开培训工作,促使其能够不断吸收新鲜的知识理念,丰富自身知识体系,从而创新自身工作方法,并将其应用到实际工作之中。再次,企业还需拓展师资来源的实际渠道,吸收更多的先进人才,强化自身师资队伍。最后,企业还需要做到引进来走出去,邀请国际知名将是来企业内部开展交流会,并定期开展内部课题研讨的活动。同时,企业还需要将一些优秀人才送至国外进行培养,了解国外的先进理念知识,从而为企业的培训工作提供有力的基础。

5结语

综上所述,在新经济环境下,企业为了促进自身发展,必须将其工商管理的工作,寻找不足并予以改善和优化,从而能够在市场竞争中占有一席之地。

参考文献

[1]金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商场现代化,2017(7).

[2]王安凝.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].经济,2017(1).

[3]韩磊磊.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].经济管理(文摘版),2017(1).

作者:王昱玮 单位:山东省地质矿产勘查开发局八〇一水文地质工程地质大队

第三篇:企业工商管理的未来发展方向探讨

【摘要】我国当前社会经济处于过度发展阶段,造成企业发展逐渐改革,面临一些难题,所以,需要企业相关部门领导更新其内部管理理念,学习全新知识与管理理念。而对于企业工商管理模式,其自身具备综合性特点,其管理模式主要从国外获取和学习。因此,如何在我国当前发展合理运用,是值得研究的一个问题。

【关键词】企业发展;工商管理;未来发展;方向探索

大多数人认为我国当前企业处于现代化管理和发展模式,处于巅峰管理阶段,依据实际发展情况看,我国企业经济发展处于转型阶段,逐渐提高市场和用户需求的重视程度。所以,企业在实际运营过程中,能够真正做到服务客户需求的现象较少,与制定目标差距较大。由此可见,我国企业当前正处于转型阶段,而工商管理模式发展不是非常成熟,需要一个适应和学习的过程。

一、企业工商管理理念

工商管理自身具备综合性特点,需要自身具备分析能力和专业知识的人才,实施企业工商管理的思想。另外,在实际管理过程中,主要包括运作管理和战略管理以及资源管理等等。而对于工商管理来说,必须要通过对日常管理数据分析,确保企业正确发展目标,最终完善企业管理制度。

二、企业实施工商管理存在的问题

(一)市场竞争力管理水平问题

我国当前经常出现活动闭塞和日常管理混乱以及管理机制不合理等相关问题,造成企业发展不符合标准。而与国外企业管理模式比较,国内企业管理主要趋向经济效益,导致企业生产和销售过程中存在问题,与国外企业发展存在较大差距。由此可见,我国当前管理水平相对落后,造成企业实际经济效益达不到最终目标。

(二)企业经营模式存在问题

我国当前大多数企业存在即时生产模式,严重忽视市场发展需求。企业生产部门只是单一负责生产,而市场部门却不能够及时反映市场需求的变化,导致产品不符合人类需求,导致企业经济效益严重损失。另外,企业对物流环节认识不够全面,对其作用没有一个正确认识和了解。

(三)企业自身价值定位不清晰

在实施工商管理模式后,企业管理思想和理念发生巨大变化。财务报表数字提高的同时,创造的利益不能够满足企业实际发展需求,促使大部分企业制定长远发展目标,逐渐承担更多责任,所以,只有合理运用资源,避免资源浪费现象的出现,最终有效解决社会发展相关问题。

(四)企业管理趋向国家化靠拢问题

我国市场经济增长速度逐渐提高,导致大部分地区市场发生变化,造成各国家和地区之间出现较明显界限,只有资金在快速流动。所以,这就需要企业管理者对环境变化全面考虑,确保企业经营模式是否满足社会发展需求。

(五)企业发展转型问题

我国传统企业发展依照生产型方向发展,大部分依靠外来订单。经过长期发展,导致企业一直处在原地发展,不能够得到有效发展。所以,就需要企业管理者将企业发展类型进行改变,,确保企业顺利发展,是依靠企业自身能力和水平的同时,提高员工自身价值,逐渐实现企业的进步和发展。由此可见,只有充分发挥人力资源自身作用,科学合理的运用资源,祖自宏有效提升客户与社会的满意程度。

三、企业实施工商管理需注意的问题

(一)培育大量高素质工商管理人才

第一,企业管理人员需要明确企业发展目标和方向,依据实际发展方向,及时制定企业工商管理人才培育计划,需要其内容符合内部管理部门发展需求,采取有效学习课程,培养大量专业性人才。另外,在培养员工过程中,还要特别对财务和生产以及经营等个方面能力重点培养,确保符合市场发展需求的同时,保障企业在市场竞争中占据较大发展优势。

(二)确保管理人员自身具备创新意识和能力

企业在限定时间之内,需要具备高素质管理人才,产期发展过后,导致高素质人才对市场发展需求较陌生,严重限制管理人员自身创新意识和思维,导致不能够充分发挥自身作用和价值。所以,怎样确保管理人员自身具备创新意识,就需要企业管理者为他们创造良好的学习空间,在实践中不断创新和改革,最终强化企业建设应用型知识体系。除此之外,在对管理人员实际培养过程中,还需要通过一些先进培训思维和理念,在确保管理人员更新自身知识水平的同时,跟随时展脚步,最终逐渐融入到现代化发展市场。

(三)实现科学化管理制度

保证企业顺利发展和进步,不仅需要具备高素质管理人才,还需要具备科学合理的管理制度和体系。由于企业管理制度内容包含责和权以及利的综合化为一体的特点,这也是对企业内部员工进行鼓励和处罚的一个依据和标准。所以,在实际制定过程中,需要其内容具备科学依据,确保其内容让人有信服力,在保障企业留住人才的同时,为企业发展,奠定一个坚实基础。由此可见,我国现阶段企业发展过程中,必要要制定科学管理制度和体系,才可以确保企业满足社会发展需求的同时,在市场竞争中立于不败之地,最终推进我国企业在未来发展中,取得更好的成绩和经济效益。

(四)重点建筑人性化发展制度

建立企业管理制度,其主要目的不仅仅是为了对员工约束和管理,还是更好保障员工自身的权利,激发员工对工作的热情。另外,在实施企业管理制度过程中,经常会遇到相应问题。例如,员工为企业的经济效益,违反公司规章制度,受到严重惩罚,导致员工认为自己是为了企业的进一步发展,但企业规章制度严重缺乏人性化,自己努力的付出,没有得到奖励,反而受到惩罚,长期发展下去,就会导致员工出现厌烦工作的现象。因此,在这种发展环境下,就需要企业管理人员对其制度进行完善和适当修改,将管理制度转变为人性化。由此可见,只有建立科学合理的管理制度和体系,才可以确保拥有人性化关怀制度的同时,解决我国企业未来发展中的问题。

四、结论

综合上文所述,我国当前企业在管理过程中,依然存在相关问题,我国管理水皮与国外相比,存在较大差距,需要进一步提高。而企业管理与培育人才具有密切关系,在企业未来发展过程中,确保人才自身创新特点是重点问题。由此可见,只有培养高素质人才的同时,制定科学合理的管理体系,在提高企业管理水平的同时,保证企业健康发展,最终在市场竞争中立足。

参考文献

[1]刘艳华.企业工商管理的未来发展方向探索[J].现代经济信息,2017(18):72.

[2]张剑峰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].电大理工,2017(01):62-63.

[3]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2014(17):294.

[4]安凤兰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].改革与开放,2012(14):48+50.

作者:麻新 单位:广西盛信物业管理有限公司

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