企业工商管理探究（3篇）范文

第一篇：企业工商管理现状及改革探究

摘要：

随着我国社会经济的快速发展，企业的现代化发展程度逐渐加深。制定科学合理的工商管理规划，将多样化的元素融入到企业工商管理内容体系中去，有利于企业现代化改革与发展方向的明确。企业工商管理工作，是企业营业动作的活动计划，对于企业的人才配置、资源利用等有重要指导作用。认清企业工商管理的现状，并树立正确的改革方向，才能让企业快速实现自身发展目标。

关键词：

企业；现代化；工商管理；现状；改革

在日益激烈的市场竞争之中，企业如果不想被淘汰，就必须做好企业的工商管理工作。工商管理，已经成为教育界的热门专业，企业对于工商管理工作的要求也日益提高。逐渐规范企业的工商管理工作，让企业跟上时展的步伐，才能解决限制企业发展的问题，使企业的发展道路更加顺畅。

一、企业工商管理的现状分析

（一）企业的经营方式较为落后

目前来看，有很多企业管理人员并没有掌握全面的工商管理知识，也没有现代化的企业管理思想，直接导致了企业发展速度缓慢问题的出现。要有长远的发展，企业管理者需要在工商管理方面做出长远的规划，给企业绘制一个未来发展的篮图。但在实际的工商管理工作中，相关工作人员只利用理论知识制定企业发展计划，利用陈旧的方法去激励员工，这样的工商管理内容已经跟不上时展的步伐。大多数企业具有一样的工商管理模式，一味模仿成功企业的工商管理方式，会让企业发展失去自主性，无法满足市场的需求。

（二）企业品牌打造强度不足

经济的全球化发展以及国内经济交流的增多，使跨区域合作成为企业拓展自身市场的一种方法。跨区域合作的增多，给企业的约束力、管理力提出了更高的要求。在新的发展背景下，企业管理者需要思考更多问题，像企业管理方式问题、产品结构问题，还要思考企业的品牌打造问题。我国的多数企业一直停滞于重利润的初级发展阶段，没有重视企业品牌打造问题，影响了企业国内外竞争力的提高。

（三）企业工商管理目标不明

利润，对于一个企业的生存与发展具有直接影响。然而，一味去追求利润，反而会影响企业自身价值的实现。市场环境的变化，给企业的工商管理工作带来了新的挑战。企业只追求经济利益是远远不够的，承担必要的社会责任，就需要利用良好的手段去动作企业，配置各类资源。不能按照科学的规范与制度去指导企业的各项工作，忽视企业文化，自然会影响企业工商管理的效果。

二、企业工商管理的改革方向

明确企业工商管理工作的改革方向，改变传统的工商管理工作模式，才能让企业的工商管理工作服务于企业的长久发展，给企业发展提供动力。

（一）提高知识管理

在工商管理中的地位将专业、现代化的企业管理知识应用于企业的工商管理工作中，是实现企业管理目标的重要手段。促进企业文化的形成，需要企业管理者要自己了解且认可的理论知识应用于实际的管理工作中。只有符合企业发展需求的企业文化与工商管理工作，才能让企业的向心力大大提高，促进企业的每一位员工都形成企业工商管理意识，有参与企业管理的责任感，从而增加企业的竞争力。重视知识在企业工商管理工作中的重要性，营造学习型与应用型的企业氛围，才能让工商管理工作的作用更加明显。

（二）重视企业组织结构的改革工作

推动企业组织结构变革，是企业从传统走向现代化的必要途径。重视理论知识与实际情况的联系，促进企业产品的升级换代，才能换来企业的长远发展。在工商管理过程中，优化企业产品生产的方式，对企业的营销模式进行科学改革，都是十分重要的内容。企业管理人员应当认识到当前企业内部组织结构的不足，横向明确每一个部分的生产运营责任与义务，纵向建立起每一个层次的密切联系，确定企业管理的层次。削减那些复杂且无用的部门，建立网状的管理结构，使各个部门、各个层级相互制约。

（三）追求企业发展价值的多样化

对于一个现代化企业业说，经济利益并不是企业发展的唯一目标。打造企业品牌，利用企业品牌建立产品体系，向外推出系列化的产品，不仅能够宣传企业的文化，还能让企业在实现自身经济目标的同时，承担必要的社会责任。一个优秀的企业，不仅能够营利实现运行目标，还能对社会负责。做好工商管理工作，要将企业品牌的打造纳入到工商管理工作内容体系当中。工商管理工作者要对市场经济环境进行分析，了解社会大众的需求，找到企业品牌打造的各类元素，构建一个属于企业的个性化模式。企业有更为丰富的价值追求，才能拓展自身发展的途径，掌握更多主动性生机。

三、结语

综上所述，要在社会主义市场经济环境下，要想实现企业的长久发展，就要提高企业品牌的竞争力。打造企业品牌，加大企业的社会影响，需要大量工商管理人才的支持。企业发展的可持续性，直接受到企业工作人员专业性的影响。重视工商管理工作，明确发展的方向，才能让企业的日常管理水平大大提高。

参考文献：

[1]王睿.企业工商管理现状及改革方向探究[J].中外企业家,2014,10:73.

[2]耿毅.企业工商管理现状及改革方向[J].中外企业家,2016,08:12.

作者:谷清海 单位:内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司

第二篇：企业工商管理人才培养模式探究

摘要:

随着我国市场经济的快速发展，我国企业之间的竞争也日趋激烈，要实现企业的良好可持续发展必须要加强企业人力资源培养力度，以提高企业在市场中的竞争力。本文主要对企业工商管理的概念、工商管理人才培养的必要性、培养现状和对策进行了具体的分析，希望可以给当前的企业工商管理类人才培养提供参考。

关键词:

工商管理；人才培养；模式

工商管理是企业发展中的重要组成部分，关系到多个经营管理模块。当前，企业的发展跟管理人才的综合素质和能力息息相关，只有加强人才队伍建设才能促进企业的可持续发展。当前，企业工商管理人才培养模式中还存在很多问题，只有充分结合企业的发展现状，找出具体的解决对策，才能促进企业的良好发展。

一、企业工商管理的概念

目前，企业工商管理已经发展成为现代企业管理领导层的一门必修课，指导着领导层运用现代的管理手段和方法进行企业管理，做出企业经营决策。企业工商管理旨在建设企业的无形资产，通过企业文化、企业形象的建设，促进企业长期良好的发展，实现企业的永久发展。随着企业的不断发展，企业工商管理成为现在大学里的常设科目，即使工科院校也把其作为一门选修课，它在企业的生产生活中扮演的角色越来越重要。企业工商管理主要是指对企业的经济管理，具体指对日常工作、人力资源、企业会议、市场营销等各项组织活动进行经济管理，使企业的管理水平上升一个台阶，工作效率提高一大截。减少企业资源的浪费现象，获得更高更持久的经济效益。

二、企业工商管理人才培养的必要性

(一)提高企业运作效率

企业工商管理人才可以统筹兼顾，对企业的工作流程进行合理的规划，减少不必要的流程，提高企业员工的工作效率；还可以合理有效的配置企业资源，分配工作任务，避免资源分配不均，工作任务分配不合理从而导致的公司管理问题，影响企业运作。

(二)为企业运作指引方向

企业工商管理人才在进行企业管理的时候，会提前对市场进行深入调研，了解市场的发展前景，为企业未来的发展指明方向。当企业运营出现问题的时候，企业工商管理人才会在第一时间发现，从而尽可能地减少企业错误运营成本，点明企业未来发展的方向和目标。

(三)激发员工的工作热情

企业工商管理人才可以对企业员工进行合理规划，设立公司奖罚制度，还可以为员工进行职业生涯规划，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。在员工迷茫找不到方向的时候，为他们点亮一盏明灯；在他们不满足薪酬待遇的时候，为他们进行合理调整，使他们心甘情愿地为公司的发展奉献自己的力量。

(四)统筹企业财务状况

企业发展中最重要的就是资金问题、财务状况，当企业的资金链出现问题的时候，企业必将发展不下去。一个成功的企业管理人才能够合理地引导企业资金流向，保持企业资金的正常运转，确保企业的融资顺利进行。

三、我国企业工商管理人才的培养现状

(一)仍然保留着传统工商管理人才培养模式

一直以来学生接受着传统工商管理模式的培养，其管理理念已经在学生的心中根深蒂固。他们的思考理念、管理模式已经基本形成，短时间内很难改变，这样将很难适应当今社会对工商管理人才的需求。他们不能随机应变、不具备创新思维；他们没有胆量，惧怕风险和承担责任，不敢将自己的见解方法运用在企业运作中。接受过传统工商管理培养的人才往往特别容易满足。在他们的观念里，问题处理了，事情就解决了，工作就结束了。他们不会主动地深入探索，预见隐藏的问题，只有当问题出现的时候才会匆忙地想解决措施，不能将隐患消灭于萌芽状态。

(二)缺乏目标性、科学性的培养定位

我国大多数高等院校对于企业工商管理人才培养的定位比较模糊，而且一提到企业的工商管理人才培养就自然而然的认为是知识面宽、专业技能强的企业高级人才培养。这样过于笼统的定位方法存在很大的弊端，即不能将技术和理论进行有效地区分，不能满足社会的需求，不利于企业中实际工作的有序进行。为了适应社会的飞速发展，必须把工商管理人才培养与企业管理的需求结合起来，并对学生进行自身能力评估，从而对学生进行有目标性、科学性的培养。

(三)课程设计偏离实际

我国高校中工商管理专业的设置普遍存在着偏离实际企业管理的现象，与企业发展严重不符。据可靠数据表明，我国78%的工商管理专业的课程设置过于细节化，使得工商管理人才只在个别方面精通，然而对市场营销、人力资源管理、物资管理等其他管理模块一窍不通。当今社会需要全能型人才，不仅精通某一部分，在这一领域有所见解和研究，而且还要能够了解和掌握该领域相关的知识。这样才能在多变的市场竞争中使企业处于优胜状态。目前我国过于细节化的课程也会限制个人自身的发展，由于自己的知识面过于局限，不仅使得自身在就业的时候受到阻碍，局限于单一的工作岗位，不能获得主动性，成为就业的主宰，而且让企业认为自己是可有可无的。

四、企业工商管理人才培养的对策

(一)创新教学模式和方法

传统的教学方法是讲授式的，老师提前备好课，然后站在讲台上讲，学生在讲台下听，这样学生被动地接受知识，很难调动学生学习的积极性、主动性，培养出来的学生思维大都被局限住了，很难有自己独到见解。为了适应社会的飞速发展，应该改变以往的传统教学模式，以学生为主，注重培养学生的创新性思维。可以在课堂上模拟企业管理，让学生自己身临其境，按照自己的思维方法处理企业管理中出现的问题，然后老师进行点评，逐步培养学生的创新性思维，引导他们勇于实践。

(二)加强理论知识与实践经验相结合

要完善企业工商管理人才培养模式应加强理论知识与实践经验相结合，这样才能为社会、为企业输送合格的人才。在现代人才培养模式下学校应该注重实践经验，增设相关的科目，老师在授课时也应该加强培养学生的实践能力。学校可以开设企业工商管理专业实践课、沙盘演示课，同时也可以为学生联系实习单位，在一个学期中划分出实习时间和学习时间，并将实习成绩作为一项考核内容。只有将理论知识与实践经验相结合才能让学生在今后的工作中表现更加出色。

(三)科学合理的定位人才培养目标

随着我国高校中开展工商管理专业课程的增多，每年修学工商管理专业的学士、硕士、博士也越来越多，毕业生的压力越来越大。因此，各高校应该以就业为导向，科学定位培养目标。使工商管理人才培养不局限于培养企业高级管理人才，更多地涉及基层管理人才的培养，使他们作为高级管理者的储备军，在实践中逐步发展成高级管理者。这样才能更加适应和满足现代企业的发展需要才能。

(四)提高从业人员专业素养

一个优秀的管理者应该具备良好的道德修养、知识水平、人际交往能力及管理水平，这就要求管理者在工作中要有责任心、勤恳的工作态度、高效率的办事水平。但这些优点不是一蹴而就的，而是要在日常的学习工作中加以培养，所以我国的人才培养不应只是注重学历忽视能力。学生在学校期间就应该得到职业精神方面的培训，帮助学生树立正确价值观，将他们塑造成合格的职业人。我国的企业工商管理人才培养要注重关于职业素养的教育，使他们都成为优秀的管理者。

(五)注重培养专业人才的创新精神

为了适应我国经济发展的速度，为了企业健康发展不被市场淘汰，企业的管理者就要时刻保持工作热情及创新精神。但是，想要保持创新精神不是那么容易的，它需要管理者经常学习新的管理知识、有吃苦耐劳的精神、有不怕挫折的决心，这样才能有创新的能力和动力。学校在教育学生时就要加强对创新意识的培养，让他们了解创新在企业工商管理过程中的重要性，为企业管理输送合格的管理人才。

五、结束语

工商管理人才是企业发展过程中的重要组成部分，只有不断加强工商管理教学水平的改革，创新教学模式，合理定位人才培养目标，才能培养出满足企业发展的工商管理人才。

参考文献:

[1]董志媛.工商管理人才培养的问题与解决途径[J].现代经济信息,2015

[2]陈龙.浅析工商管理人才的培养[J].现代交际,2010

[3]张小成,刘博.工商管理人才培养模式研究[J].经营管理者,2016

作者:吕旭峰 单位:浙江医药股份有限公司新昌制药厂

第三篇：企业工商管理探析

摘要：

随着我国社会经济的快速发展，我国企业在随着时代不断的进步和发展，所面临的问题越来越多，为了能够有效地解决这些新问题，必须要不断地引用先进的知识，不断地提高企业工商管理和科学管理工作的开展，从而才能够保障企业实现可持续性发展。本文主要讲述了企业工商管理的概要，企业工商管理和科学管理的作用，在进行工商和科学管理过程中所发现的问题以及提高企业工商管理和科学管理的主要措施。

关键词：

企业工商管理；科学管理；措施

0引言

目前，我国人们大众对于企业存在着一定的误区，认为当今企业具备了现代化管理的水平，从而达到了较高的工商管理阶段。但是，我国企业距离工商管理还具有一定的距离，目前主要就是由传统的计划经济体制逐渐的转变为市场经济体制，所以，目前我国企业仅是刚刚开始市场竞争，还远远没有达到现代化的进程，与国外发达国家相比依然具有较大的差距。

1企业工商管理的概要

企业工商管理本身就是一项综合性比较强的工作，其主要就是结合了科学管理思想以及工程技术等方面，要求管理人员必须要掌握一定的分析能力和方法，必须要具有开拓创新的精神。企业管理主要包括了运作管理、战略管理以及财务管理等诸多内容，不仅具有这些硬性管理，同时还具有诸多软性管理，比如企业文化以及非营利性社会活动等。工商管理工作必须要对日常数据进行分析，从而才能够保障企业逐渐的朝着目标发展，并且采取先进的措施进一步促进企业实现目标。

2企业工商管理和科学管理的作用

2．1提高企业工作效率

为了能够有效降低企业资源的消耗，提高企业的工作效率，通过工商管理能够科学、合理地规划企业工作流程，将不必要的程序删除，从而达到提高工作效率以及合理配置企业资源的目的，能够从最大程度上避免资源分配不均的现象发生。

2．2决定企业的发展方向

对于企业来讲，在进行工商管理工作的时候能够设定相应的方案，从而在进行市场调研的过程中能够科学、合理的决定企业在未来发展中的路线，制订科学、合理的目标和任务，从而才能够有效的避免企业出现问题的可能性，并且还能够为企业的可持续性发展打下牢固的基础。

2．3发挥奖惩制度的优势企业员工作

为企业最为基础的组成部分，在进行工商管理的过程中，人员管理也是非常重要的。所以，在制订科学、合理的奖惩制度的时候，必须要最大程度上激励员工们的积极性，从而才能够提高企业本身的工作效率，另外，必须要认真的落实员工们的各项福利待遇，从而才能够为企业的进一步发展打下牢固的基础条件。

2．4准确把握企业的资本状况以及财务情况

为了能够保障企业实现正常化以及有序化的发展，必须要重视企业自身的财务状况，从而要求工商管理部门以及人员必须要科学、合理的掌握企业自身资本的基本情况，才能够为后续的金融工作打下牢固的基础条件。

3企业工商管理和科学管理中存在的问题

3．1市场竞争力还有待进一步提高

目前，我国大部分企业还是比较缺乏市场竞争力的，尤其是在市场管理方面缺乏相应的主动性，企业本身的组织结构还没有得到完善，从而无法真正的约束企业的日常行为，与国外发达国家企业相比，我国企业无论是在本质还是管理规模上都还具有一定的距离，目前，我国大部分市场企业并没有真正的认识到竞争力的重要性，另外，我国企业对于效益问题还不能完全的掌控，国外大部分企业能够有效地控制自身的经济效益，所以，我国管理水平还有待进一步提高，无论是自身的经济效益还是综合管理体系都远远没有达到国际上平均水平。

3．2企业的经营模式问题

根据我国相关机构的市场调研表明，目前我国一部分企业对自身的生产模式和销售模式进行了一定的改变，目前比较常见的经营理念包括了零库存以及即时生产等，但是，根据市场经济发展情况来讲，这种经营理念并不科学、合理，市场销售与企业生产呈现正比的关系，并不是没有联系的两个项目，所以，企业为了能够达到销售目标，必须要结合消费者的实际需求，生产者必须要真正的了解消费者的实际需求来进行生产，从而才能够得到人们的认可。根据多年来的实践经验表明，企业必须要具有良好的管理和经营模式，才能够保障企业实现可持续性发展。

3．3企业自身价值的定位不明确问题

随着我国逐渐的由传统的技术经济转变为市场经济，工商管理理念逐渐的被引入，企业的管理理念进行了不断的完善和创新。财务报表中的数字变化远远不能满足现代企业的需求，更多的企业进行了一系列的长远目标的制订，为了能够促使企业在市场竞争中得到可持续性发展。企业在进行长远目标制订的时候，工商管理机制必须要符合自身企业的实际情况，应该学会科学、合理的利用有限的资源，从最大程度上避免资源浪费的现象发生，否则就会导致因为企业对自身价值定位出现问题，不仅会阻碍企业的发展，甚至还会直接威胁到企业的生存。

3．4企业类型的转变问题

传统企业模式主要就是依赖于外来订单，并没有自身去开拓市场的能力，最终就造成了目前大部分产品都是MADEINCHINA的现象发生，为了能够进一步促进企业的发展，必须要朝着学习型方向发展，否则不仅不能提高自身的市场竞争力，还将会逐渐地被其他企业替代，失去上升的空间。

4提升工商管理发展的主要措施

4．1牢固树立企业诚信理念

对于企业来讲，诚信是非常重要的，只有具备了诚信的理念，才能够真正的促进经济的发展，保障企业经济的可持续性发展，促进我国市场经济体制不断地完善和创新，从而才能够保障我国市场经济的健康发展，为我国精神文明建设提供强有力的支持。必须要不断的深入诚信的理念，促进我国企业的健康发展，打造良好的市场经济环境和社会环境，才能够真正的实现我国和谐社会的构建。

4．2提高财务管理

质量企业在进行管理的时候，财务管理是非常重要的组成部分，必须要让每个员工清晰的认识到自身的责任，所以，对于企业和员工来讲，财务管理的发展状态能够直接影响到企业的发展和生存，并且从某种角度来讲也会直接影响到企业的切身利益。所以，必须要打造高素质、高专业水平的财务管理队伍，才是保障财务工作的基本条件。通过科学、合理的拓展财务管理的范围，才能够更为精细地开展管理工作，更加科学、合理地分配资源，从根本上提高工作效率，促进企业的进步和发展。

4．3强化人员管理

企业员工作为企业发展的主要因素之一，必须要提高员工们的综合素质和专业技术水平，真正地关心员工们的日常生活，坚持以人为本的原则，才能够提高员工们的归属感和荣誉感，在提高员工们综合素质和专业技术水平的同时能够加强员工们对企业的归属感，真正的从心理认可企业。

4．4朝国际化的方向发展

为了能够提高自身的竞争力，必须要在国际市场上证明自身，并且通过国际市场不断的促进自身的发展。一般情况下，对于市场开放度高以及具有激烈竞争的产业更是这样。目前我国国内市场的竞争逐渐的趋向饱和。如果依然坚守国内市场，进而就会获得比较少的利润，所以，必须要不断地拓展市场空间，逐渐地朝着国际市场发展。

4．5强化关键技术和创造力的培养

关键技术和创造力直接决定了企业的核心竞争力，所以，必须要不断地提高企业的创造力和关键技术，更好地配置和优化企业的资源，才能够真正地提高自身的竞争力。在进行工商管理的时候必须要结合企业的自身实际情况，最大程度上发挥出企业的优势，提高企业在人力、物力等方面的投资，从而才能企业管理够真正地培养企业创新意识，通过创新才能够赋予企业更多的生命力。工商管理和科学管理对于现代企业来讲具有十分重要的作用，必须要积极地引进更为专业、高素质的人才，才能够进一步保障企业的可持续性发展，促进我国社会的进步。

参考文献：

［1］唐时俊．探索工商管理专业新型应用人才培养模式［J］．物流工程与管理，2009（1）：92－94．

［2］李俊．浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养［J］，企业导报，2011（9）：186．

［3］陈子琼．工商管理的热点问题分析及发展趋势［J］．大众商务，2010（16）：122．

［4］金晓梅，金晓祺．工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析［J］．科技经济市场，2014（5）：32．

［5］王冰．企业工商管理的未来发展方向［J］．企业改革与管理，2014（24）：35．

作者:王子安 单位:内蒙古自治区第九地质矿产勘查开发院