论文化馆长的角色定位范文

随着中西文化的碰撞、渗透乃至相互推崇与扬弃，致使在新的历史时期群众文化工作遇到了前所未有的新环境、新格局、新特点、新问题、如果文化馆长因循守旧，故步自封，那么新时期的群众文化事业必将进入死胡同；反之，如果文化馆长高举改革大旗，自学地担当起改革的重任，按照科学发展观的总要求，锐意进取，与时俱进，突破陈规，就能够带领一班人创新创业，谱写群众文化的新篇章。当然，改革不是一蹴而就，而是循序渐进；不是一朝一夕，而是任重道远；不是单打独斗，而是整体推进。但不管怎么说，改革的重任，毫无疑问地落在文化馆长的身上。

一、领导者的角色

文化馆长是文化馆一馆之长，是文化馆的法人代表，全面主持文化馆的各项工作，对文化馆的一切行为负全责。因此文化馆长担任领导者的角色是毋庸置疑的。作为文化馆的最高领导者，最最重要的就是决好策，把好关。

二、管理者的角色

文化馆作为一个实体，是社会文化事业的重要组成部分，同时，自身又具有若干分设机构。要使得文化馆运行自如，成效突出，就必须对其进行科学管理。

三、文艺的的角色

文化馆的工作内容比较庞杂，既包括组织群众开展各项文化活动，又包括辅导基层文化骨干；既要进行群众文化艺术产品的创作、生产、演出，普及、丰富群众文化生活，又要进行艺术加工，打造文艺精品，创造经虚假辉煌；既要满足广大群众基本精神文化需求，又要保护“非特质文化遗产”。就群众文化艺术产品而言，既有“说拉弹唱”，也有“棋琴书画”，可谓种类繁多，门派林立。因此，文化馆长要出类拔萃，仅会改革、管理还不行，还必须是业务的行家里手，是文艺人才。

四、实干家的角色

文化馆直接面向基层，面向群众，是群众开展文化休闲活动的主阵地，因此按照“贴近基层，贴近群众，贴近生活”的要求，文化馆长就必须深入基层，深入一线，倾听群众对文化活动的心声，了解群众对文化消费的需求，探索开展群众文化工作的规律。如打造“农民画之乡”，市、县文化馆长应熟悉某一乡镇或地区农民绘画的历史、现状，绘画的人数，绘画作品的质量，以及参加绘画展级别、获得奖项的数量、等级等等，这些情况，只有深入了解，才能掌握。

五、活动家的角色

群众文化在活动中存在，在活动中传播，在活动中发展。只有通过喜闻乐见的各种活动形式，才能吸引广大群众参与优秀文化的传承，先进文化的创新，没落文化的制止。而举办丰富多彩的群众文化活动并不是一件简单的事情。从活动创意、发文件，到具体组织、实施，争取社会各界的支持，无一不倾注文化馆长的心血、精力。此时，文化馆长活动能力的大小，往往能决定文化活动的成败。

六、经营家的角色

文化馆是事业单位，具有公益性、专业性、服务性等特点，其财政由政府供给。但是办馆效益最大化，是每个文化馆长必须追求的。如何开源节流，如何管理好各种物资设备，如何为文化活动的开展提供保障，如何开辟群众文化新的市场，等等，因此，经营好文化馆就显得特别重要。

总之，在未来群众日益增长的文化需求的新形势下，文化馆长的角色不可或缺，文化馆长的责任任重道远。文化馆长唯有与时俱进，奋勇向前，才能谱写群众文化事业的新篇章，再现新辉煌。（本文作者：阴大成单位：江苏盐城市文化馆）