QC小组活动与企业文化研究范文

1QC小组活动促进以人为本企业文化建设

企业经过长期管理得出结论，“以人为本”是构筑企业文化的支撑，无论是在哪个企业开展企业文化建设，都应该以员工为中心，加强员工的企业质量管理意识，鼓舞员工的士气，激发员工的想象力，挖掘员工的潜力，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，增强企业每一名员工的责任心，以增强企业的核心竞争力。而QC小组活动更是体现了“以人为本”的活动形式。QC小组活动开展宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的主观能动性。通过开展QC小组活动创造充满生机和活力的工作环境，主要以提高人的素质开展起来的群众性活动。QC小组活动始终坚持以人为本的原则，通过活动提高企业每一名员工的综合素质。

2QC小组活动成果提高企业文化形象

因江西烟草商业系统开展QC小组活动较晚，而且每一个QC小组活动从小组组建一直到小组成果基本都是在行业内进行，具有一定的局限性。而从2010年开始，江西烟草商业系统也积极地选取当年度优秀的QC小组活动成果参加由省质协甚至是中质协举办的各行业参加的QC小组活动成果会，事实证明，通过QC小组活动成果的能为企业树立良好的形象，而良好的形象也是企业文化的一种展现，因为一个企业的QC小组活动开展的越好，说明这家企业的员工队伍素质越高，开展的QC小组活动越多，解决的问题越多，也说明这家企业的质量管理体系越好。通过开展、优秀QC小组活动成果，可以向同行业乃至全国展现良好的企业风貌和企业文化。

3QC小组活动与企业文化相互促进

企业文化是企业管理的一种形态，是以人为中心的科学管理方式，企业文化的核心就是把每一名员工都当作企业的内部资源，通过调动每一名员工的积极性，培养他们为企业发展而拼搏进取的精神。而QC小组活动实行自主管理、自我教育、互相启发、共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性，参加QC小组活动的可以是企业领导，也可以是基层一线员工，在活动中，充分发挥每一名小组成员的优势，对QC小组活动课题展开攻关。

建立以人为本的企业文化，必须从管理、经营、制度等方面建立减去管理制度，为员工提供一个能够展示才华的、良好的工作环境。通过开展QC小组活动，为每一名员工展示自身才华提供了平台，让每一名员工的聪明才智都能得到充分的发挥。因此，把以人为本的企业文化建设与不断开展群众性QC小组活动结合起来，两者相互促进，共同发展，才能更好地实现先进的质量管理理念。只有最大限度地发挥企业每一名员工的积极性、创造性，QC小组活动才能更有效、更广泛的开展起来，从而让整个企业在企业管理过程当中更加科学和完善，使整个企业充满活力。

作者：王伟 钟秋瓒 单位：江西省烟草公司赣州市公司 赣州市烟草科学研究所