经济开发区招商引资工作通知范文

经济开发区管委，各乡、镇人民政府，县政府各部门、各直属机构，各有关单位：

为认真贯彻落实县委、县政府关于全力开创凤台加速发展赶超跨越新局面的战略部署，努力实现两大目标，增强工作实效，努力扩大对外开放，促进县域经济社会更好更快发展，现就进一步做好招商引资工作通知如下：

深刻认清我县招商引资工作面临的严峻形势

近年来，我县招商引资工作虽然取得了一定成绩，但还存在着一些问题和不足。一是引资总量仍需扩大。纵向比，全县招商引资总量有了较大突破，项目质量有了明显提升，但横向来看，与兄弟县区，尤其是与皖南县区相比，我县还有很大差距。煤电及相关项目比重过大；引进对经济起支撑和带动作用的大项目、好项目较少；战略性新兴产业项目、外资项目突破不大。二是项目谋划仍不完备。符合当前我县转型发展的全局性、战略性、牵动性项目谋划不足，谋划中传统产业项目多、新兴产业项目少，低端项目多、高增长性项目少，招商主攻方向和投资导向不够明确。三是园区承载力仍要加强。我县经济开发区、各乡镇工业集聚区主导产业不突出，小而全、同质化现象较为普遍，没有形成明显的集聚效应。园区基础设施条件还不够完善，特别是一些与投资项目息息相关的水、电、气、路、网等配套设施还跟不上投资发展的要求，制约了工业园区可持续发展。四是投资环境仍需优化。少数党员干部服务外商的主动性、积极性不高，“重引进、轻服务”的现象还很突出，存在着一些洽谈项目跟进不及时、签约项目政策不落实、开工建设项目保障不到位的现象，影响到项目的落地推进。

面对困难和问题，各乡镇、各部门必须要进一步提高认识，更新观念，开拓奋进，锁定两大目标，践行八大路径，健全机制，创新方式，乘势而上，进一步加强招商引资项目储备库、外来投资客商信息库和外来投资企业库“三库”建设，努力开创招商引资工作新局面。

采取有效措施推进招商引资工作

（一）强化招商队伍建设。各乡镇、各部门要完善机构，落实人员，保障经费，为招商引资创造必要条件。高度重视招商引资人员的培训，定期组织招商引资人员赴发达地区学习考察，不断提高招商引资队伍的综合素质。

（二）健全项目推进机制。各乡镇、各部门要建立项目全程跟踪服务机制。在谈项目，要积极联系，主动对接，利用各种渠道加强沟通，以情感商，努力实现早签约；新签约项目，要成立专班跟踪负责，严格实行全程代办制，限时办结项目开工的各项前期手续，以心暖商，促其早建设；在建项目，要实行倒排工期制，加强调度，及时研究解决项目建设过程中出现的各种困难和问题，以德服商，确保项目早竣工、早投产。

（三）破解项目发展瓶颈。一是加大土地储备，重点确保工业项目用地；二是进一步完善园区配套设施建设，打造园区生态环境，提升园区品味和服务功能；三要积极搭建银企对接平台，解决项目融资难问题。

（四）认真做好项目谋划。要以产业发展为源头，以产业集聚为目标，认真研究县“十二五”规划、各类专业规划及中原经济区、合淮同城化、合肥经济圈等区域发展战略规划，突出我县水、电、热能、劳动力等优势资源，全面提升项目谋划质量。紧密结合凤台招商地图册，明确自身产业定位，围绕产业发展，精心谋划一批煤化工、农副产品精深加工、先进装备制造、轻工服装、电子电器、休闲旅游、新能源、新材料等重大项目；围绕社会建设，精心谋划一批教育、文化、医疗、养老等重大项目；围绕基础设施建设，精心谋划一批水利、交通、电力、供气、沉陷区治理、环境保护、信息网络等重大项目。以项目强基础，以项目求突破，以项目促发展。

（五）积极创新招商方式。以凤凰湖新区建设、老城区改造、各类工业园区功能提升为平台，充分利用政府网、招商网、重大节会等载体，结合《招商投资指南》、《凤台招商地图》、《凤台形象宣传片》的应用，突出我县优势，加强同各地商会、协会、驻外办事机构、外来投资企业的联系，坚持“走出去、请进来”相结合的工作原则，加大项目推介力度，积极创新资源招商、产业招商、以园招商、以商招商、重点招商等招商方式。以世界500强企业、央企、民企、国内500强企业、上市公司等为主要对象，加强沟通联系，努力引进和发展一批支撑我县经济发展的重大产业项目，实现重点产业招商引资的明显突破，培育壮大一批特色产业和优势产业，支撑凤台的转型发展。

建立完善招商引资工作机制

一是完善项目前置审查机制。由县招商局牵头，协同县发改委等相关部门负责全县招商项目准入审查工作。各乡镇、各部门引进的项目必须报县招商局备案。重大招商项目的引进必须报县委、县政府主要领导审批。

二是健全全程代办服务制度。各乡镇、各部门作为招商项目引入主体，负责全程代办项目准入、建设、投产等各环节的服务性手续；主动配合县政务服务中心全程代办项目签约至项目开工过程的所有行政审批手续。县级以上审批事项由县内对应职能部门协助办理。

三是健全招商引资督查通报制度。县招商局会同县委、县政府目标考核办公室加强对各单位招商引资工作的督查，形成定期督查工作机制。县招商局要加强项目月调度工作，每月通报全县在谈、签约、在建招商项目进展情况，及时准确反映全县招商引资工作最新进展，实现招商信息共享。

四是严格招商考核奖惩机制。按照“分类指导、严格考核、奖优罚劣”的原则，严格执行县委、县政府《2012年县直部门工作目标考核实施办法》、《2012年乡镇工作目标考核实施办法》和《凤台县招商引资工作考核奖励暂行办法》，对完成或超额完成招商引资目标任务、为客商提供优质服务的单位给予奖励；对引入重大项目的单位，给予重奖；对未完成招商引资任务或因服务不到位影响项目引进或建设的单位及个人取消评先评优资格，对服务不到位造成恶劣影响的追究相关责任人的责任。