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商业规划书的写作方法

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商业计划书作为融资的敲门砖,商业计划书的好坏将直接影响到融资的胜利率,写时最好找人指导或找专业机构写作。若在全球寻找投资方最好写中、英文两个版本。

文章摘要:公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供相关证明资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权维护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产利息详细说明及控制。

摘要

1公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本。主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地址、电话、传真、联系人。

2主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历。

3产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平。产品的竞争优势。

4研究与开发(已有的技术效果及技术水平。竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5行业及市场(行业历史与前景。行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6营销战略(价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的战略及其可操作性和有效性。

7产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、利息控制。

8管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

9融资说明(资金需求量、用途、使用计划。投资者权利,退出方式。

10财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

11风险控制(项目实施可能呈现的风险及拟采取的控制措施。

商业计划书的格式及内容要求

一公司基本情况

公司成立时间。

有形资本,注册资本及变更情况(法人代码。无形资本)

去年销售收入和纯利润);公司下属公司,公司性质、经营范围;股东及股份比例;目前资产情况(总资产、总负债净资产。合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供相关证明资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权维护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产利息详细说明及控制。

三、公司的管理

目前行业工作年限、获得的成果等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,公司的组织结构;公司主要管理者的性别、年龄、籍贯、学历、学位、毕业院校、工作年限。律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

四、行业及市场分析

目前全世界(全国)市场容量有多大,公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在行业段。这一容量以每年%速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%这一需求以每年%速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%

五、市场竞争及营销策略

占市场份额是多少,公司产品所在市场范围里有那些竞争对手。公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施维护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,分布情况,怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展览会,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购等);简述销售过程和步骤;营销本钱;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、研究与开发

公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施维护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%公司现有技术开发人员数量;公司有那些研究开发设备、未有研究开发所需设备如何解决;公司现有产品的技术水平(国际、国内领先、先进);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比。

七、生产过程

选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,生产地点;委托生产或自己生产;否能够保证原材料的供应。否完善,执行情况如何;检测设备;废品率,返修率,废品率等情况;

八、资金需求情况及融资方案

资金需求的时间性;资金用途:详细说明资金用途,资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额。并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划

实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中。

十一、风险因素

提出有效的风险控制和防范手段。请详细说明该项目实施过程中可能遇到风险。

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;政策风险;其他不可预见的风险。

十二、投资者退出方式

股权回购

公司对实施股权回购计划应向投资者说明。依照事业商业计划的分析。

利润分红

公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的依照本商业计划的分析。

股票上市

公司上市的可能性作出分析,依照商业计划的分析。对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

最主要元器件、原材料供应商的电话和联系人

最主要分销商电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般坚持在怎样的数量

公司元器件、原材料的贮藏情况

增值税、所得税申报情况

前几年利润分配情况

公司总经理详细的个人简历及相关证明资料

十四、附录

媒介关于公司及产品的报道。

公司产品的样品、图片及说明。

商业规划书的写作方法责任编辑:陈老师    阅读:人次