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企业在不动产项目投资中的运用

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一、项目施工期的财务管理。

在项目投资建设过程中,项目施工期居于核心环节。它是指项目审批立项后,从施工建设直至完工验收的一系列过程。在项目批准的概预算内,确保项目顺利完成,要做好以下几方面工作:

(一)建立健全财务管理制度完善的财务管理制度,是确保投资建设项目会计基础工作规范化的必要要求,可从以下几方面入手:1、认真贯彻执行国家有关法律法规的规定,建立健全对各项财务管理规章制度,使项目建设过程中的财务管理工作有相应的制度可遵循,进一步提升项目的财务管理政策水平,保证财务制度的严肃性和强制性;2、制定一套健全的内部稽核制度,做好内部审计,不定期对项目建设中的资金管理等环节实行检查,加强现金流监管,防止建设资金失控。3、同时,从财务管理角度评价现有的各项内控管理制度,促进内部控制管理不断完善。

(二)强化招投标环节的掌控力度在招投标环节,重点工作是科学设定财务指标,做好投标单位的预审,分析并评价参与竞标企业的财务状况等,确保投标企业在项目施工建设过程中有足够的财力履行合约。

(三)保证项目资金的安全合理现金流管理是项目财务管理的核心,它关系到投资的安全和效能。根据当前国家有关法律法规,以现金流量为主线,加强成本核算,合理分配资金,确保建设资金有效运行,通过努力降低成本、严格控制业务费用,提高利润水平,注重积累,增大留存收益。可用措施:1、专项资金审批制度。通过审批的项目内容才能动用建设资金,以概预算为准,执行专户专用。2、责任到人。项目施工方的责任人为项目建设资金的责任主体,施工方各职能部门以职责进行分工,对分管职能承担资金监管责任。3、加强工程价款结算监管。工程价款结算时要遵守合同中的条款和价格,对结算手续和审批程序严格审核,对结算凭证的真实合法性严格审查,避免经济问题发生。

二、项目验收阶段的财务监管

项目完工验收阶段,指施工单位在项目完工后,请投资单位进行验收,撰写竣工结算报告,并移交合同规定资产的阶段。在此过程中,应做好以下财务管理工作:1、账目及时结清。项目竣工后,剩余物料及时盘存处理,进行财务处理。2、撰写竣工结算财务报告。以竣工决算审计报告为基础,统计各项合理开支,及时撰写结算报告,避免资产闲置,造成损失。

3、监管结余资金。依据财务制度和相关财政法规,加大监管力度,避免资金挪用、截留。

三、总结

不动产投资项目资金流数量可观,任何环节财务失查都会引发经济风险。财务管理的水平直接影响项目的经济效益,进而影响企业的经营成果。有效的财务管理工作,对提高项目投资建设的经济效益和社会效益意义重大,发挥财务管理在项目经营管理中的作用,在各阶段各环节加强财务管理,确保资金合理、安全使用,才能获得最佳投资效益。

作者:张肖倩单位:河北经贸大学

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