工程勘察项目投资风险评估范文

1大型设备的租赁和使用成本

大型设备的租赁是指使用于海上的生产施工设备，如大型船只、大型吊机，象这样的设备，一般勘察单位多不拥有这样的设备，多采用租赁形式从市场上租用，费用多以天日来计算价格，成本较高，所以在租用该类设备时，一定要注意发挥效率，时间工序上一定要合理安排和使用，尤其注意发挥其最大使用效率，杜绝其闲置和浪费。同时使用该类设备时一定要注意关注气象气候，要避开灾害性气候和多发的突发性气候的影响，如台风、汛期或雷暴，其影响周期较长，对生产成本有较大的控制作用。

2项目投资风险分析方法

2．1盈亏平衡分析法一般用于项目完工后，以2002年修定本的工程勘察设计收费标准计算出的总价的50%作为利润为零时的产值收入，其与该项目的总费用支出的比例作为盈亏平衡点，测算项目的生产负荷状况，分析项目适应市场变化的能力，度量项目的抗风险的能力。项目的盈亏平衡点越低，说明项目适应市场的能力越强，抗风险的能力越大，亏损的风险就越小。应用盈亏平衡点可以进一步计算建设项目的经营安全率，以判断建设项目的经营安全性。项目的经营安全率越大，表明该项目的经营安全程度越大，风险越小，通常当项目的经营安全率大于25%时，则项目的经营状况比较安全。

2．2敏感性分析法敏感性分析是预测和分析项目不确定变量因素发生变动时，而导致项目经济评价指标发生变动的灵敏程度，从中找出敏感因素，并确定其影响程度与影响的正负方向，进而制定控制负影响敏感因素的对策，确保项目经济评价与决策的总体安全性。通常把引起强敏感性的不确定性因素称为“敏感因素”，如敏感因素对项目经济评价指标产生负强敏感性，那么将会给项目带来较大的风险。敏感性分析步骤一般如下：1）确定敏感性分析的经济指标；2）选取不确定变量因素，设定变量因素的变化幅度和范围；3）计算不确定因素的变动对分析指标的影响程度；4）找出敏感因素；5）综合分析决定项目方案的取舍。

2．3概率分析法概率分析是利用概率理论定量地研究不确定性因素的随机变动对项目经济效益的影响，以判定项目方案可能发生风险程度的一种不确定性分析方法。不确定因素本身是具有概率分布的随机变量，它们是随机函数。概率分析的具体方法是确定影响项目方案经济效果的每一关键变量的可能变化范围和在此变化范围内变量的每一个可能值出现的概率，然后通过期望值计算，得出定量分析的结果，优选出最佳项目方案或通过模拟试验测算项目方案经济效益指标的概率分布，说明项目方案各种获利水平发生的可能性大小，为决策提供科学依据。

3海上勘察投资风险对策

3．1减少影响的不确定因素首先要做好项目施前的各项调查准备工作,如施工工艺、采用施工设备，投入人员等技术力量，准备租赁的设备数量，调查市场价位，预期施工的时间、周期及施工季节。要尽量避开如材料、租赁设备价格高峰的时段，避开影响施工效率的高温季节，避开影响工期的灾害性气候的季节，如汛期、台风、多雾、多雷雨和大潮汛季节，做好不确定因素的调查与预测工作，确保项目方案相关因素的变动幅度不超过预测值。还有要注意施工质量，施工质量影响产品的交付，因施工质量问题而影响勘察成果的不合格被业主拒收而重新返工，对单位来说造成资金成本消耗过大，更重要的是影响单位声誉和形象。

3．2提高项目经营安全性海上勘察、水深流急，水文条件复杂，存在较大的安全隐患，安全管理是管理者的最重要的一项内容，安全出效益，管理者要建立岗位责任制，明确岗位安全责任。建立现场安全生产奖罚制度，将安全生产同生产人员的切身利益挂钩，推动勘察人员注意安全主观能动性，主动遵章守纪，变要我安全为我要安全的自觉安全意识。熟悉该项目的安全隐患和主要危险源，防患于未燃，隐患险于明火，责任重于泰山。所以关注天气雾天变化、关注航道来往船只，关注台风线路，管理者要对每一位施工人员灌输安全意识。实行“安全技术交底”制度，突出安全防范的重点，提醒重视，加强现场安全检查督促力度，确保安全。还要有应急预案，经常演习和操练。做到人人讲安全要安全、目标明确。

3．3控制敏感因素的变动幅度要找准找全敏感因素，事先充分估计其变动幅度，并作好主动控制措施准备，安排好实施计划，严格控制其变动幅度，海上勘察的主要敏感因素有勘察工作量、项目工期、参加主要技术人员数量，投入设备数量，租用水上施工船只，租赁的其它大型设备和办公场所。它们涉及投资费用，其费用组成包括主要的生产成本，如施工人员的工资、现场材料费（包装、运输费）、租船费、钻探及取样费用、测量定位费用、现场物探费用、现场各种试验测试检测费用和技术管理费用。这些敏感因素的费用控制要在可控和可接受范围，否则项目则有投资失控的风险。

3．4多方案优选风险较小方案对一个项目，依据投标书中的工作量、工期要求及承诺投入的人力物力，要尽可能制定多种有效方案，方案制定要科学合理，考虑多种不确定因素，科学论证，因地制宜，方案要经济适用，认真作好投资风险分析，从中优选出风险最小的项目方案，同时还要考虑特殊条件和风险下的应急方案，确保项目实施万无一失。

4小结

一个大型海上勘察项目，首先要弄清影响投资风险产生的哪些因素，如项目的总价格，勘察工作量，施工效率和施工质量，人力物力成本，大型设备租赁价格；风险分析可采用盈亏平衡分析法、敏感性因素分析法和概率分析法，通过减少不确定因素，提高项目经营安全性，控制敏感因素的变动幅度以及多方案优选等多种对策措施，确保海上勘察项目的投资风险在可控范围之内。

作者：吴书琴单位：江苏省水文地质海洋地质勘查院