加强保险营销队伍归属感的建议范文

一、保险营销团队归属感的现状及原因分析

保险营销团队归属感严重缺失的具体表现：第一，保险营销员的收入水平普遍偏低，不能满足他们的物质需求，导致营销员留存率偏低；第二，保险营销员精神上的依赖感、安全感以及成就感不强，对未来的发展没有信心，对团队没有归属感；第三，保险营销员的社会地位低下，得不到社会的认可，令其自信心不足，难以在保险行业立足与发展。

（一）保险营销员收入状况对团队归属感的影响首先，目前我国保险消费者很大程度上消费的不是保险商品，而是人情，导致许多保险营销员在完成了亲友、熟人的保险单后就再无任何业务，部分保险营销员甚至难以维持基本的生活所需；其次，保险营销员收入方式单一。

（二）保险营销员的自卑感与挫折感等精神方面对团队归属感的影响保险营销员与保险公司的关系是一般的关系，营销员没有正式职工的身份，容易引起他们的自卑与不满，缺乏责任感。同时，在展业过程中不断上升的挫折感，使得保险营销员对自己的未来远景失去自信心。

（三）保险营销员的社会认可对团队归属感的影响目前，保险营销团队的保险营销员的进入门槛较低。无论是一些无业或待业人员，还是下岗工人等文化水平不高，学历偏低的人都可以很轻易地进入保险营销团队；还有部分人员进入保险营销团队的目的只是为了学习锻炼，他们一旦遇到挫折，就会轻易地想到放弃而离开保险团队。

二、提升营销团队归属感的几点建议

（一）切实提高营销员的收入水平，提升归属感

1、关心保险营销新人的收入水平保险营销团队要从保险营销员的选聘上下功夫。尽可能寻找一些综合素质高、社会关系好以及有交际能力的人才，这样的新人即使在做完缘故保险单后，经过引导，也会很容易在市场上寻找到新的准客户，提高他们的业绩。

2、提高保险营销员的待遇水平保险营销员收入的提高主要依靠保险单的增加，营销团队应该在如何为营销员解决寻找准客户难的问题上下功夫。可以在团队中创造学习氛围，扩大营销员的知识面，进行知识行销；也可以对营销员进行激励，促使他们不断地去开展业务；还可以举办产品说明会、客户座谈会等活动，邀请一些保险意识较强、有购买力、较容易接洽的客户来参加，扩大营销员的展业范围，提高业绩。

3、成立保险借贷式补助基金有条件的保险营销团队应该设立借贷式补助基金，对那些有发展潜力而暂时出现经济困难的保险营销员，包括新人，进行有条件的借贷补助，帮助他们渡过暂时的困难，并在他们有还款能力的时候督促他们归还欠款，以便继续帮助其他有需求的营销员。这样做可以让营销员感受到“家”的温暖，不至于处于绝望的边缘，他们也就不会轻言放弃，团队也可以尽量留住一些人才，降低脱落率，提升归属感。

（二）提升营销员精神上的归属感

1、让团队的每位员工感觉到“家”的温暖不管是新人还是老营销员，他们在生活上还是业务上都会遇到困难与挫折，团队要是有家庭的氛围，他们就能得到这个“家”的庇护，就会想方设法去克服困难、去疗伤、去总结、去提高，再以昂扬的斗志去生活或是开展工作。此外，还要定时组织各种娱乐活动，让团友放松身心，整理思绪。

2、创造学习氛围，提高保险营销员的精神归属保险营销团队有以下的特点：⑴团队需要整合大量知识，如产品知识、顾客知识和营销知识，必须实现知识的共享，将团队成员个人知识转化为团队知识；⑵团队团员构成复杂，团队需要将成员的信仰、文化、愿景等整合才能统一思想，创造出共同价值观；⑶保险营销团队的任务艰巨，复杂的任务要求加强激励，在满足团队成员需要、激发动力的基础上开展学习；⑷保险营销团队和客户互动性强，这要求营销团队在互动的过程中抓住各种机会开展学习，这种学习还要扩展到合作伙伴、社会组织中去。这些特点要求保险营销团队重视队伍培训，建设学习型、创新型团队。

3、倡导感恩的部门文化，让员工产生归属感要让整个团队充满感恩的气息，从团队队长到每位新人，让感恩牵动大家的心，只有真心的付出，才能得到真心的回报。

（三）提高营销员的社会认可，提升归属感

1、保险营销团队有义务加大保险宣传力度，消除社会对保险营销员的消极评价，让更多的人了解保险，提高人们的保险意识；

2、提高保险营销人员的进入门槛，完善营销员的培训机制，倡导知识行销，提高整个营销团队综合素质，打造精英营销团队;

3、加大诚信展业的宣传力度，以诚信来引导营销员的日常行为，加强营销员的社会责任感，让客户放心，让社会放心。