信息技术在建筑工程管理中的重要性范文

摘要：随着我国经济和科技的快速发展，信息化不断在各行各业中渗透，现如今的建筑工程管理中也逐渐应用于先进的信息技术，并对其提出了更高的要求。基于此，本文主要对信息技术在建筑工程管理中存在的不足展开分析，并提出相应解决对策，从而促进我国建筑工程的可持续发展。

关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用

前言：

传统的建筑工程管理由于施工操作复杂、人员流动性大、信息量大等特点阻碍了建筑工程的稳定发展，现如今通过计算机、自动化等先进信息技术对传统建筑工程建设进行优化，从很大程度上使得建筑工程的施工技术得到显著提升，对提高建筑工程的整体效率具有重要的意义。

1信息技术在建筑工程管理中应用的意义

1.1有利于提高建筑工程管理效率

在传统的建筑工程管理工作中，管理人员综合素质差距较大，容易在工程管理中出现失误，大大降低了管理效率。而通过信息技术的应用，无需耗费过多的人力工作，同时还能够确保建筑工程数据的可靠性，信息化的工程管理模式能够将合同资料、施工材料的规格参数等信息进行有效的管理，从而实现建筑工程管理的整体高效性[1]。

1.2有利于实现建筑工程管理的系统布局

随着信息技术在建筑工程管理工作中的广泛应用，实现了不同部门在不同工作中的信息化交流，提高了管理工作的实效性，从根本上避免了工作对接困难、信息阻塞的情况出现。将原有的管理体系进行优化创新，能够有效地监管建筑工程的各个管理环节，进而提高工程管理的质量。

1.3有利于节省建筑工程管理成本

通过信息技术的运用，能够从最大限度上实现建筑工程管理工作的规范化和合理化，优化了传统的复杂管理流程，能够充分促进人力资源的高效利用，对整个建筑工程的管理工作进行全面监管。同时还可通过互联网进行信息共享和交易，从根本上节约了建筑企业成本，促进其可持续发展。

2信息技术在建筑工程管理中存在的问题

建筑工程市场竞争愈发激烈，为提升企业自身的竞争力，逐渐开始应用信息技术，建立企业内部的信息网络，使得建筑工程管理工作得到快速的进步。由此看来，信息技术在建筑工程管理中的广泛应用已成为必然趋势。但是由于受到多种因素的影响，信息技术在实际应用过程中仍存在着较多问题，从而阻碍了建筑工程的发展，其中主要包括以下几点问题：

2.1缺乏信息技术人才

要想信息技术在建筑工程管理中受到广泛应用，需要企业引进更多的信息技术人才，但是现如今绝大部分工程企业对信息技术理解程度低，造成在引进技术人才方面投入不够，缺乏高素质的信息技术人才，使得无法从根本上有效开展信息技术应用。

2.2管理体系不健全很多的建筑工程企业只重视工程的经济效益而忽略了建立科学的管理体系，导致信息技术的应用缺乏标准，对其管理水平较低，导致整个企业的工程管理结构混乱，从而制约了信息技术在建筑工程管理中的应用。

2.3信息技术软件落后

我国在建筑工程管理技术与其他国家相比较为落后，若引进国外先进设备会造成成本高、维修困难等特点，而国内使用的基础设施并未达到信息技术应用的标准，严重影响了建筑工程管理工作的有效开展。

2.4信息技术应用不广泛

现如今建筑工程管理人员对信息化技术认知不够，不了解信息化管理所带来的好处和便捷，只将其当做是一种管理工具，导致信息技术的实际作用没有真正发挥出来。

3强化信息技术在建筑工程管理中应用的对策

要想实现信息技术在建筑工程管理中的有效应用，需要结合企业自身的特点，对于管理工作中存在的不足，有针对性的进行强化，具体可以分为以下几个方面：

3.1引进高素质信息技术人才

信息技术人才在信息化管理应用中承载着重要作用。首先，建筑企业应与学校建立良好的合作关系，从而将优秀的毕业生引进到工程管理工作中，同时对其做到应聘考核工作，选出具备企业要求的信息技术人员。其次，对入职的信息技术人员进行定期的技术培训。建筑工程企业应结合企业自身的管理现状，制定技术人员管理体系，通过培训使得工程管理人员能够熟练掌握软件操作，实现自我的综合素质提升。最后，企业管理部门应制定出科学合理的绩效考核制度，经过工作和培训中的日常表现，进行奖惩体系，使得建筑工程管理人员能够从跟本上提升其信息技术操作水平，也是为建筑工程的顺利实施奠定坚实的基础。

3.2完善管理体系

建筑工程的管理内容较为复杂，结构规划、人员调配、资金管理、安全保障等都是建筑工程施工过程中的影响因素。因此在管理过程中，需要管理人员摒弃传统的局限管理方式，应将信息技术融入到管理体系中，进而实现信息技术管理系统的完善和优化，提高企业的资源利用率。对于管理体系的制定，是为建筑工程的后续管理工作实现有据可依的保障[2]。首先，应明确信息技术对建筑工程管理带来的影响，然后采取针对性措施，充分发挥其信息化的优势。其次，要求工程管理人员做好工程数据的管理与保存，避免重要信息外泄。再次，建筑企业在应用信息技术时应尽量实现信息系统的一体化和平台多层化。对于建筑工程管理的繁杂管理内容进行网络化管理，同时统一所有的合作单位，通过信息技术实现网络资源共享，从而确保管理工作的有序开展。最后，完善信息技术的应用体系，重新制定标准，确保信息技术应用过程中保持其规则性和系统性。

3.3加强信息软件的创新

随着我国科学技术的高速发展，越来越多的先进技术得到广泛的应用与推广。为了提高建筑工程管理工作的整体效率，同时需要对信息技术软件进行大力开发和研究。建筑工程管理工作主要包括：进度管理、质量管理和施工管理。首先，在进度管理工作中，利用信息技术可以直观观察到建筑工程建设过程中的具体工程开展情况，并且根据建筑工程环境的变化，对施工现场进行有效把控，适用于施工环境多变的特性。其次，在质量管理工程中，通过先进的信息技术软件能够对施工材料进行精准配比和检测，有效节省了人力物力造成的资源损耗，从而实现高效率的建筑工程施工。最后在施工管理方面，现如今建筑工程中已应用的先进自动化信息技术就可以充分体现加强信息软件更新的必要性。对建筑工程管理而言，应时刻做到与时俱进，不断引进多种信息技术，从而对管理工作起到有利的支撑作用。

3.4扩大信息技术的应用范围

对于当前信息技术应用的局限问题需要有效地加大其推广力度和应用范围。首先要在建筑企业内部开展推广工作，做好各个部门间的信息技术普及应用。其次，实现与软件开发企业的合作，为硬件开发提供良好的保障。最后，建筑工程单位应在施工过程和施工后期对信息技术进行强化使用，利用信息技术的特性，为建筑工程管理贡献出一份力量。

结论：

综上所述，信息技术具有操作便捷、传播速度快、自动化程度高等优点，成为现如今网络通讯和计算机技术的代表。将其应用于建筑工程管理工作中，一方面，可以提高管理工作的整体效率，另一方面能够有效提升其在市场中的竞争力，从而为我国的建筑行业发展提供有利的保障。

参考文献

[1]洪静玉.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材,2016(21):294+297.

[2]刘永春.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建材与装饰,2016(35):142-143.

作者：刘文涛 单位：贵州财经大学