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人力资源信息化管理系统的拓展运用范文

时间:2022-07-20 11:30:21

人力资源信息化管理系统的拓展运用

摘要:从具体的企业管理中,不难看出人力资源管理的工作是整个企业管理中不可或缺的组成部分。现如今各大企业为了提高在激励市场竞争中的竞争实力,不断的加强企业内部人才的培养以及增加人才等储备,而现阶段的人力资源管理系统的不断完善在很大程度上是为了积极的培养、引进以及有效管理企业内部人才,这不仅是当前阶段激烈竞争的要求,同时也是企业战略化发展的需求。在人力资源信息化管理的实际过程中,主要侧重于其的拓展以及应用,不仅能够不断的增强企业市场竞争力,而且在一定程度上为企业的可持续的发展奠定了坚实的基础。

关键词:人力资源;信息化管理系统;拓展应用

一、人力资源信息化管理系统的拓展应用分析

(一)信息化管理职能体系中的信息支持职能

在任何管理系统中对需要信息支持的职能,企业的人力资源管理系统中的信息支持职能主要内容是对企业各个相关信息以及相关资料进行收集。在进行资料的收集过程中主要是针对不同种类的信息以及资料进行有效及时的收集并进行相关的加工,在对所收集到的企业物资信息、内部人员信息以及市场信息进行整理时,计算机技术的应用能够对全部资料以及信息进行有效的整合,减少人工进行整合时所造成的误差。与此同时,根据企业整体的发展模式以及发展战略需求,进一步分析、整理以及筛选各类信息,使所整理的信息以及资料具有一定的安全性、可靠性以及科学性。企业中的领导干部以及管理者应当在具体掌握这些相关信息以及相关资料的前提之下,来进一步了解现阶段企业的整体状况以及企业在市场竞争中的优势以及缺陷,为将来企业的发展以及后期的各项决策提供科学的、合理有效的参考价值。

(二)信息化管理职能体系中的决策职能

不论是中小型企业还是大型企业中的人力资源信息化管理系统,其均可以在一定程度上解决企业运行生产过程中各式各样的问题。在人力资源信息化管理系统中,经过前期对相关信息以及资料的有效整合以及处理,通过由不同角度进行系统化的分析研究,帮助管理者以及相关领导根据企业自身情况制定出一整台合理有效的决策。然而由于时代的不断变迁,信息技术在社会日常生产生活中的应用越来越广泛,其自身的数据分析水平在一定程度上也得到了相应的发展,不断的提高,人力资源信息化管路系统自身的决策职能也随之得到了前所未有的发展。

(三)信息化管理职能体系中的专家支持职能

信息化管理职能体系中的专家支持职能的能够得到实现,是从人力资源信息化管理系统中,扩展出一个更加专业的系统平台,这一平台融入了更加专业的知识体系,对于一些非结构化决策需求来说,可以参考和借鉴专家的意见,从而利用信息系统来为决策者提供更加专业的知识支持。

二、拓展人力资源管理系统中的功能体系

就好比在员工的考核制度上来讲,管理人员需要在员工进行考评时,相应的对待遇以及绩效评估等各个功能模块进行相应的分析以及相应的应用。尽管企业在对人力资源的管理上积极的进行了拓展应用,但是根据目前我国企业在实际中对内部员工未来的发展方向以及将来的职业规划上存在着较大的缺陷,对现阶段人力资源信息化管理系统中功能的拓展造成巨大的阻碍作用,同时对其的分析研究成为广大企业目前所要集中研究的重要对象之一。企业员工的职业规划过程中,能够让企业员工所潜在的真正实力进行有效发挥的主要还是依靠人力资源的管理系统中管理部门给予其绝对的发挥余地,将员工的内在潜力最大程度的发挥,在工作中明确未来的发展目标,取得较好的发展前景。拓展人力资源管理系统中的职能体系,能够增加员工对于企业的信任度以及满意度,使员工能够将企业更好的成长视为自身的一种成长,并且进一步深化了企业员工在价值观与企业之间价值观的相互融合,企业与员工之间只有拥有相同的价值观,并愿意为之付出同等的代价以及付出,不仅能够减少企业人才的大量流失,同时在一定程度上丰富了企业的人才储备。由此可见,人力资源信息化管理系统之所以能够在企业中得到较高的拓展以及应用主要是企业自身所制定的核心发展内容,并一致朝着与时俱进的方向发展,不仅注重培养员工自身的工作能力同时注重企业在实际发展中的需求,企业对于两者要准备两手工作,两种功能同时抓,不能将任何一项重点落下,从而更好的提升企业人力资源信息化管理的效果,进一步提升企业在激烈市场竞争中的核心竞争力。

三、拓展人力资源管理系统中的职能体系

市场导向体系从宏观的管理学角度来看,现代化企业人力资源信息化管理系统在一般情况下可以分为内部性以及市场导向型。所谓的市场导向性则主要是依靠以企业对于人工成本的定位,人工成本的定位则主要是根据当前阶段在同等行业以及市场情况、信息化程度进行相关的定位分析。例如一旦企业内部在正常的运行以及经营过程中出现某个职位上的空缺,需要积极的引进相关的专业人才,此时就会从人才市场招聘或者直接从外部企业挖掘过来,降低了企业培养人才所需的时间和成本,而且避免了内部培养中存在的人才流失风险。

四、结语

总而言之,由经济管理学的角度来看,人力资源的管理已经随着时代的变迁,在只能上产生了巨大的转变,其的主要职能已经有单纯的参考职能逐渐转变升级为整个企业的战略发展职能,并且不断的通过将其与现代的信息化技术相互融合,可以极大提高企业的管理水平,所以对于企业的发展来说,人力资源工作的重要性是毋庸置疑的。

参考文献:

[1]陈浩颖.信息化管理在企业人力资源管理中的应用研究[J].价值工程,2016,35(23):256-257.

[2]张周圆.人力资源管理信息化系统建设新探[J].中国集体经济,2012,(22):137-138.

作者:洪佳 单位:中国江西国际经济技术合作公司

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