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电力工程预结算存在的问题和策略范文

时间:2022-07-09 03:15:24

电力工程预结算存在的问题和策略

摘要:电力工程预结算主要指在项目施工标准下使用施工设备、项目中相关费用标准和施工现场使用的材料、人工、机具消耗所产生的费用、设计图纸费用、工程中所需材料的消耗、工作过程中的变更、设计变动产生的材料及证物等费用进行的项目预结算,其中包括相关的定额审查、将审查标准将作为承包、发包方支付款项的实际依据。本文将对其中存在的问题及对应的解决策略进行探析。

关键词:电力工程;预结算;审核工程

对于电力工程预结算过程中施工现场的使用把控上,政府要设立专业的监控审查机构,做好项目工程关于预结算工作内容完善的实际执行,要以实际施工为主,监督把控预结算全过程,正确处理问题,完善预算过程,提高预结算工作人员的工作素养,面对出现的问题,要使用科学的方法来解决处理。

1电力工程预结算存在的问题

1.1在过程中的监督管理力度不足在电力工程的相关体制中,我国对于电力工程的预结算工作并不完善,在预结算过程中没有设立专业的监控部门,公司也未对此制作出有效的奖惩条例。如果因为相关部门的管理意识疏漏、工作人员的工作素质不高、使得预结算的结果没有得到准确的结果,这些问题都是电力工程监督管理部门所需要完善的,不然在今后的工作中很容易产生重大问题。

1.2预结算的二次复核不准确在电力工程预结算人员将首次预结算的报表与第二阶段计算时,在部分工程中出现的重计和更改设计计划产生工程量内容没有被计算到二次复核的过程中,从而产生了二次核算的结果不准确问题[1]。还有一些其他问题也可以导致二次复核不准确,例如,因为在部分工程合同中并没有对对方的条款进行特殊约束,所以只会对施工方在上报工程数量时发生虚报或加量情况,尤其是合同中对于材料的规定并没有进行仔细的规范,这对施工方计算二次核算的结果产生了影响,致使二次核算不准确。

1.3对工程材料使用方面监管不足在市场的不断成熟中,我国的电力工程建设也在快速的发展着,这使得工程材料的使用也在不断上升,由此产生了建设材料市场的买方市场。在这种情况下,施工单位应及时把握对建筑材料的监控,材料价格在项目预结算时的细小差距,都能对施工项目的最终结算产生影响。

2产生电力工程预结算问题的原因

2.1市场对预结算的影响在市场经济的不断发展,各行各业在建设中材料的成本费用都会产生变动。在电力工程的项目建设中,因为项目部门对于施工材料的购买不会一次性完成,所以就会在施工过程中出现材料价格的上下波动[2]。因为市场的关系,所以市场需求产品的价位会随之产生变化,而这其中价钱的变化就是在预算过程中会产生的不确定因素。

2.2设计要求变更产生的预算误差在工程施工的过程中,工程的实际建设需要结合现场实际的施工场地,以实际情况为准,会对相关的产品设备与使用材料在选择中产生影响,这将对施工工程预算和施工设计产生相应的误差。在工程前期的预算中都是按照设计图纸做出工程中的消耗计算,在工程前期的预算人员对于理解的方向不同也会对预算结果产生影响。

3电力工程预结算问题的解决策略

3.1重视预结算的监督管理在电力工程的过程中,项目部要组建相关的监督管理部门,安排专业的人员对预结算工作的任何方面进行监管,并建立形影的奖惩制度,有效的预防在预结算工作所产生的问题,提高预结算人员的工作热情。

3.2提高预结算人员的综合素质参与电力工程的预结算的工作人员,需要事在有预结算相关权威的专业人士,具备专业的计算知识和相应职业素养,按照工程要求准确和清晰以设计图纸做出相关的造价预算。所以参与电力工程的预结算的工作人员一定要具有实践经验,才能在电力工程算中根据图纸在参考施工场地情况做出实际可行的预算方案[3]。还有结算工作人员的问题也是一大重点,要用高素质的预算工作人员,提升预算部门的整体水平,加强预结算人员的工作素养。在电力工程的预结算中,工作人员的工作能力水平会对计算结果产生重要影响。

3.3减少预结算工作的疏漏在进行电力工程预结算的过程中,经常会有一些疏漏,这些疏漏问题会对公司的最终利益产生不少的损失。所以在预结算中设立切实的预防工作,减少疏漏,要对工作人员进行严格要求,认真审核偏差计算和疏漏部分,制作出科学准确地工程预结算。在制作的预算价格和合同价格不相符时,要正确的反馈信息,并及时做出合理的调整。在预结算中,要以实际使用的工程材料与计划的应用数量进行对比,严格把控设计图纸与实际使用的数量差距,做好预算的多次审查;同时,施工的过程中要做好工程资料记录和保存工作,对于工程资料进行系统存档管理,预防在后期出现工程实情与合同规定时,可以依法维护自身利益。

3.4处理好各方面的利益分配在做电力工程的工程预算中,要科学准确地评价出该过程是否存在利润,在电力工程市场的激烈竞争中,能够提升公司在市场的竞争力,对公司的稳健发展有这重大的意义。除此之外还要做好在整个工程项目中的相关投资方之间的利益分配问题,公司决策者对于工程的施工过程要严格把控,并在施工中积极投入到电力工程项目的全工程中去。对预结算人员的工作问题,要充分调动工作人员的工作积极性,建立预结算人员工作的相关奖惩制度,并专门设置一些核算程序,加强预结算结果的正常准确,保障预结算工作的顺利进行。

4结语

在电力工程的预结算过程中,不仅有运用到众多相关政策法规条例与工作流程,还包括一下专业的技术理论与实际操作方式,所以项目单位的预算人员单位必须要拥有专业的技术能力与高质量的工程造价水平,来确保预结算的科学进行。要落实到合同的签订及过程竣工结算的预结算全过程,处理好前期的工作准备,科学地引导和控制工程造价过程,达到电力工程建设预算水准与利润结果的相辅相成。

参考文献:

[1]蔡文勇.浅谈电力工程预结算编制中存在的问题及改进提高的方法[J].中国新技术新产品,2014(23):146~147.

[2]孙健.改善电力工程预结算编制质量的有效策略[J].企业改革与管理,2017(12).

[3]陈迎军.电力工程造价中预结算审核方法及应用实践探析[J].魅力中国,2016(31)

作者:汤敏杰 单位:广州增电电力建设投资集团有限公司

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