疗养院临床监护工作量统计及分析范文

众所周知我国护理专业人力资源无论是从护理人员的数量、质量都远远低于全球比例[1]，而护理工作量是护理人力资源分配的重要依据[2]。如何根据军队疗养院的实际情况来科学、合理、有效地调整人员配置，提高护理人员工作效率，越来越受到管理层的关注。本文将初步调研情况整理、分析，统计军队疗养院临床科室护理工作量，并尝试分析其中存在的特性，为合理配置人力资源，有针对性地进行组织培训提供了数据支持，也有利于护理质量的提高。

1工作量分析

1.11年干部疗养中心护理工作量基本指标分析(表1)

1.21年特勤疗养中心护理工作量基本指标分析(表2)

2各科工作量特点分析

从以上工作量统计表中可以发现，疗养院的护理工作主要集中在收治疗养员过程中出现的普通常规护理，从表中我们可以看出总体的工作量相比较两中心相差无几，但从不同的项目上比较，我们还是可以看到其中的差异。例如在测血压、吸氧方面干部疗养中心较多，在医嘱、点眼、抽血方面特勤疗养中心较多，服药、体检、其他方面两疗养中心相近。工作量多少与疗养月份有关。考虑有两方面原因，一是疗养季节决定疗养人数。杭州是著名的旅游胜地，风景秀丽，我院正处于西湖风景区内，丰富的负离子非常适合疗养[3]。但每年的07、08月份，由于这里气温高、湿度大，许多的退休老干部不适应这里的天气[4]，所以从工作量表中可以看出这两个月干部疗养中心的工作量较其他月份减少明显。二是工作性质决定疗养人数。从上表中我们可以看到每年01、02月份特勤疗养中心的工作量特别少，甚至为零，这是由于特勤人员工作性质决定的。

3工作特点应对策略

干部疗养中心与特勤疗养中心护理工作本质相同，但两个科室担负的主要任务不同，侧重点不同。根据服务对象不同，重点培养符合本疗养中心护理人员的技能，加强专业知识培训，加强护理人员的素质建设，从质量上满足疗养护理的需要。在护士编配上采取干部科与特勤科人员相对固定的方式，一方面保证了疗养工作的连续性及疗养科研和新业务的延续；另一方面保证了疗养专业技术力量的相对固定[3]。这样既利用护理质量的稳定和提高，减轻了科室培训任务，同时相对固定的人员分配也减轻了护理部人员调整的难度，最大限度保证了疗养和治疗科室的工作顺利进行。利用疗养淡季时间进行日常业务训练，外出进修学习，根据工作量的多少，合理安排各科护士训练：如护理学基本理论、护理岗位技术操作、礼仪知识、优质服务规范及战时急救护理技术等。

通过以上培训，提高了护士的专业理论、技术水平以及护理工作质量、教学和总结经验的能力[5]。在服务保障好疗养员疗养的同时，最大限度地开发剩余能量，做到工作、训练、学习三驾齐驱。