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房地产企业成本控制跟踪审计路径优化

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摘要:随着互联网技术和经济的发展,房地产企业在我国经济发展中发挥的作用越来越大,同时对我国经济的影响也越来越大。如果房地产企业在经济发展中处于不利地位,对国民经济的发展也会产生不利影响。所以,对房地产企业的发展需高度重视。此外,成本控制和跟踪审计对房地产企业的发展也具有重要意义,而本文主要从问题和优化路径两方面对其进行分析。

关键词:房地产企业;成本控制;跟踪审计;路径优化

1当前问题

当前,房地产企业的成本控制在跟踪审计中出现的问题主要表现在以下三个方面。

1.1跟踪审计方式比较单一

跟踪审计在房地产企业具有重要作用,同时,跟踪审计与传统审计相比,具有很大优势。然而在现实生活中,跟踪审计的方式比较单一,因为在跟踪审计中,审计人员采用的方式是对成本的计算和资料的上报,以及实地对其进行考察。而在现实生活中许多房地产企业开始向集团化方向发展,并且企业在工作中涉及的内容也比较多,而单一的审计手段不能满足现代房地产企业发展的需求,很显然,这种审计手段不能适应现代房地产企业发展的方向,同时,也不能很好地发挥跟踪审计的作用。

1.2审计流程不详细

在目前的房地产企业中,要让跟踪审计在市场中发挥主动作用,就需要对其制定详细的设计流程,而在现代的跟踪审计中,这种详细的流程是缺少的,同时,审计工作也没有得到相应的重视。此外,现代房地产业的内容变化特别快,除了对其进行跟踪审计之外,最重要的是要按照要求,严格执行制定的流程,否则,多么完美的跟踪审计流程都是没有意义的。此外,审计人员在工作中,要对突发情况和紧急情况有一定的了解,在了解的基础上,对其审计流程做出具体的调整,适应突发情况的状况。使审计工作发挥其应有的作用,从而对整个成本进行有效的控制和平衡。

1.3审计人员整体素质低

我国房地产企业审计工作开展是在21世纪初,起步比较晚,同时,政府对我国的房地产企业的发展不够重视,不仅导致了我国房地产企业的发展速度慢,也导致了我国房地产企业工作人员素质较低。所以两种招聘方式都没有体现审计工作人员的专业性,这样导致审计工作人员的专业素质较低。同时,审计工作涉及的范围比较大,不仅需要会计方面的知识,还需要建筑、物业、销售等方面的知识,而现在的审计工作人员还达不到这样的要求,并且在成本审计过程中,对一些细节的处理不恰当,导致对成本审计工作的控制较低。

2路径优化措施

根据目前房地产企业在跟踪审计中出现的许多问题,我们对其提出了一些优化措施,主要体现在以下三个方面。

2.1利用信息技术完善审计流程和手段

利用现代信息技术,可以有效改善现代房地产企业跟踪审计流程单一的问题。因为利用信息技术可以对以前的审计资料进行处理、收集和整合。同时还可以利用先进的网络技术将整理出的电力资料发放到指定的平台上,这样不仅可以提高工作效率,还可以对审计信息进行及时的跟踪和收集。此外,也可以利用信息技术对其审计工作进行监督,可以利用网络进行视频监督,还可以搭建一个信息网络监督系统,对其资金的投入和使用进行监督,对实施的具体环节进行控制和查看,从资金运转到实施的每一个过程都进行监督,可以保证资金的有效利用和成本的降低,同时,还可以有效约束成本,提高资金的利用率。

2.2审计流程的制定

要根据运营经验为了提高房地产企业审计流程的实效性,就要制定详细、科学的审计流程。在制定这些详细的流程时,首先,我们要对房地产市场情况有一个整体的了解,并对房地产成本项目的运作充分掌握;次,审计工作者要根据自己的运营经验,制定切实可行的审计流程;再次,为了让审计人员的工作顺利进行,确保工作任务顺利完成,就要对审计流程进行具体划分,使之具有阶段性,这样也可以防止意外事件的发生,使工作不能正常开展;最后,在制定了具体的审计流程之后,当意外事故或突发情况发生时,也要对其适当调整,使成本保持在平衡的状态。

2.3为审计工作招纳更多优秀人才

为了提高审计人员的工作效率,就要完善人力资源管理工作,提高审计人员的综合素质。具体可以从以下几方面进行。首先,企业相关部门应该根据审计工作的性质和特点,通过公开招聘、择优录取的原则,招聘更多与审计工作有关的专业人才,完善审计人员的人才队伍建设,为企业注入新的血液和活力,提高审计人员的工作效率。其次,对新招进来的人要进行专业培训,拓展他们的思维,完善他们的知识体系,使之审计工作的认识更加全面,加强他们的专业技能。只有将制定的培训任务切实开展了之后,才能培养出优秀的审计工作人员。最后,要根据审计人员的表现,建立绩效考核制度。对表现突出的工作人员进行奖励和表扬,同时,对表现差的审计人员也要略微施压,使他们提高自己的工作,提高自己的专业技能。此外,也可以建立完善的评价标准,从技能、日常表现、责任意识等全方面对其进行考察。使他们很好地投入自己的工作,增强他们的责任意识。

3结语

综上所述,对房地产企业成本的控制和跟踪审计的优化路径离不开优秀的人才,更离不开详细的审计流程和完善的技术手段。所以,房地产企业要加强人才队伍的建设和审计流程的制定和落实。

参考文献

[1]程广峰.当前房地产企业成本控制跟踪审计路径优化探析[J].企业改革与管理,2015(18).

[2]吕姝颖.论房地产开发项目成本控制与管理[J].住宅与房地产,2016(11).

[3]苏肇彬.房地产开发项目的施工现场管理优化路径研究[J].工程技术研究,2017(7).

[4]詹贝琲.论房地产企业开发成本控制[J].经营者,2016(13).

作者:史菊梅 单位:安徽中环控股集团有限公司

房地产企业成本控制跟踪审计路径优化责任编辑:张雨    阅读:人次