医院财务审计内部控制存在问题及对策范文

摘要:随着我国国民经济发展水平的不断提高，国家在基础民生建设方面的投资力度进一步加大。而医院与人们生活有着十分密切的联系，其建设水平的高低在一定程度上决定着社会发展水平的高低。因此，如何提高医院服务质量，已经成为当前医院建设过程中一个亟待解决的问题。接下来，本文将就现代医院财务审计内部控制工作中存在的问题进行详细分析，并提出一些切实可行的解决对策，以实现对我国整体医院管理水平的进一步提高。

关键词:医院财务审计；内部控制；存在问题；解决对策

随着医疗改革制度的深入实施，各类医疗机构逐渐发展起来，医院在发展过程中所面临的挑战也日益严峻。因此，医院必须要加大改革力度，调整财政管理方案，以实现在不影响医院服务质量的基础上，合理控制运营成本的发展目标。但就医院财务审计管理工作的开展现状来看，由内部控制引起的财政管理问题依然存在，极大地影响了医院财政管理工作的高效开展。下文中，将就医院财务管理工作中存在的问题展开讨论，并有针对性的提出一些整改措施。

一、财务审计内部控制中的问题分析

(一)内部控制机制不完善

一套完善的内部控制机制，是保证医院财务审计内部控制工作高效开展的基础。根据调查研究发现，虽然大多数医院已经意识到建立内部控制机制的必要性，但是在财务审计方面的内部控制机制依然不够完善。设备购买是医院建设中的一项重要工作内容，直接体现了医院的硬件建设水平。如果没有一套统一的内部控制机制进行管控的话，就会很容易出现超支、购进设备性价比低等一系列问题。除此以外，完善的内部控制机制，还能够增加工作过程中各部门的协调性，为医院财务管理工作的高效开展创造有利条件。

(二)缺乏风险预估意识

随着社会发展水平的不断提高，我国市场经济逐渐向着多元化的方向发展，医院作为市场经济建设的一个重要组成部分，从某种角度上来看具有一定的盈利性。因此，为了实现医院的长远发展，医院管理者就必须要具备一定的风险预估意识。一部分医院由于缺乏风险预估意识，在发展过程中就会十分容易出现资金分配不合理、入不敷出等问题，从而导致医院效益的降低，对医院的长远发展造成不利影响。比如，医院在制定发展方案时，没有进行科学的市场调查，而是根据固有经验盲目的制定发展目标，最终导致医院发展与社会发展需要的脱轨。

二、医院财务审计内部控制的整改措施

(一)建立健全医院内部控制制度

对于现代医院发展来说，建立一套完善的内部控制制度十分必要。首先，医院应该完善财务管理系统建设，积极引进先进的财务审计方法；其次，建立一套严格的医务人员管理制度，明确划分各科室、各医护人员的职责，加大对医院现有资源的统一管理；最后，完善医护人员行为管理准则，提倡“文明行医”的管理理念，为良好医患关系的建立提供保障。在进行医院财务审计内部管理工作时，需要各科室的积极配合。通过提高医院各科室的协调性，增强医护人员的凝聚力，能够实现对医院资金使用情况的清晰化管理，为医疗资源分配的合理性、科学性提供保障。

(二)建立风险预估系统

我们处在一个快速发展的时代，医院风险预估系统的建立，能够实现对医院发展过程中所面临风险的准确预估与防范，实现对医疗资金的合理分配。首先，医院应该重视对风险预估人员工作水平的提高，定期开展培训活动，打造一支优秀的风险预估团队；其次，医院应该建立风险预估标准，推广“分级式”管理的发展理念，即由财务审计部门根据相关数据对项目风险进行评估，然后交由医院管理者进行商议，最终决定是否进行资金投入。

(三)加大监管力度

建立专门的医院财务审计内部控制监察小组，对各个工作环节进行监督，严格按照医院管理标准开展工作，使各级管理部门之间形成权利的制约，是保证医院财务审计内部控制工作高效开展的基础。除此以外，医院还应充分利用计算机网络技术，在医院内部网站上定期对财务审计结果进行公示，充分保证资金使用的透明度。

三、结束语

财务审计内部控制工作的开展，无论是对医院运行效益的提高来说，还是对医院的稳定发展而言，都有着十分重要的作用。因此，医院管理人员必须要重视对相关管理制度的完善，科学的制定发展方针，真正发挥出内部控制在医院财务审计工作中的作用，为医院的稳定发展奠定基础。

参考文献:

[1]杨波.基于内审视角探究公立医院财务审计创新对策[J].经济研究导刊,2017,(3):100-101.

作者：刘洋 单位：河北省唐山市第二医院