建筑工程中信息技术的运用（5篇）范文

第一篇：信息技术在建筑工程管理中的应用

摘要:

当前建筑工程管理中，越来越多建筑企业意识到信息技术应用所具有的重要作用，并且将信息技术广泛应用在建筑工程管理的相关工作实际中。研究信息技术在建筑工程管理中的应用，并解决当前建筑工程管理重点信息技术应用所遇到的现实问题也非常重要。本文就围绕建筑工程管理工作中的信息技术应用实际进行详细讨论，以期对当前建筑工程管理发展起到一定的科学指导作用。

关键词:

信息技术;建筑工程管理;技术应用

信息技术应用所带来的资料处理能力水平的提升和便捷的数据信息应用模式，能够极大地实现当前多种形态下的管理工作的优化。特别是对于建筑工程管理这一类有着较高数据信息处理需求的管理工作而言，更是能够通过信息技术应用实现管理工作的全面优化。

1信息技术在建筑工程管理中应用发挥的意义

1．1能够实现建筑工程管理形成高效整体规划

当前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程质量管理、工程施工安全管理和合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理等在内的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。而通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。

1．2通过高效的信息运用提高工程管理效率

在建筑工程管理的整个过程中，需要进行高效的信息运用来提高在建筑工程管理工作中各项具体方面的信息处理工作效率。而通过信息技术的合理运用，能够明显改善在信息数据处理工作效率，从而对推动建筑工和工程管理的整体管理效率提升是具有非常关键作用的。

1．3有利于降低建筑工程管理的管理成本

信息技术的合理利用，能够实现建筑工程管理工作流程的科学规划安排和管理工序的合理优化，减少繁琐的管理措施，细化管理流程，并且能够推进资源高效利用和人员充分调配，有利于减低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。

2当前信息技术在建筑工程管理中的应用现状和主要应用形式

2．1当前信息技术在建筑工程管理中的应用现状

在当前的建筑工程管理工作中已经实现了一定程度上的信息技术应用，并且已经形成了多种成熟的应用形式，并且越来越多地应用到建筑工程管理的施工管理、安全管理、质量管理、合同管理、资料管理和工程监理等具体工作中来。当前的信息技术管理在建筑工程管理运用中呈现集约化发、多样性、智能化的发展特点，并且逐渐取代一些落后的信息处理方式和技术方法，成为当前建筑工程管理普遍推广应用的技术方式。

2．2信息技术在建筑工程管理中的主要应用形式

在建筑工程管理中，信息技术应用的实例不胜枚举，并且仍旧在不断探索发展的实践中不断得到丰富。特别是在当前建筑工程管理综合发展的现实需要推动下，形成了较为集中的工程管理综合信息需求，从而发展了包括信息化数据库在工程档案管理中的应用、模型化数据处理技术在工程物资和材料管理中的应用、监控信息化处理技术在工程安全管理上的应用等，可以说，正是不断丰富的应用形式，证明信息技术正在不断深入建筑工程管理工作环境中来，形成对提高建筑工程管理水平的有效推动。而在当前和今后的建筑工程管理发展趋势上来看，仍旧存在着巨大的信息技术发展需求，能够促进信息技术的深入应用。

3当前信息技术在建筑工程管理中应用所遇到的问题

3．1对信息化技术应用仍不全面

在当前的建筑工程管理的具体工作上来看，由于缺乏在建筑工程管理中的各项具体管理内容上的有效配合，未能形成整体的信息技术应用，导致一些工作环节上存在技术安排设置不合理，影响着信息技术应用的效果。其具体表现在:一方面，在人员配置上和信息技术应用的投入不相符，往往存在对信息化技术的应用并不重视的问题，缺乏各方面管理内容上对信息技术应用的具体设置安排，导致信息技术应用所应对的问题反而更多，信息技术应用成效往往难以落实。另一方面，信息化技术的设置缺乏必要的技术人员配合，导致一些情况下针对建筑工程管理工作的信息技术应用往往无法得到贯彻落实，影响到最终的管理成效。

3．2对信息化技术应用中的信息未形成高效利用

由于对于建筑工程管理的整体管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意识上缺乏重视，因此无法对信息技术进行合理有效利用，导致在技术应用上虽然能够实现对当前建筑工程管理工作的一些内容提供有效的数据信息处理作用，但其成效往往被忽略，或者由于管理措施设置不当，导致在建筑工程管理的各项具体管理方面上缺乏必要的配合，存在对信息技术应用的一定干扰，并且影响到信息技术应用的效果。一些施工单位由于盲目设置信息化技术应用，未按照技术要求投入必要的人员和设备等，也影响着信息技术应用的效力发挥。不仅如此，一些建筑企业自身的组织领导模式和决策机制都受制于传统的体制模式，不能灵活进行科学的有效决策，往往是通过信息技术即时获取的信息，再经过繁杂的决策过程后来进行具体工作，直接影响着信息技术的作用发挥。

3．3针对信息化技术应用的相关制度建设和基础设施准备不足

一些建筑单位虽然实现了信息技术的应用，但缺乏相关的技术管理制度和对应的技术应用标准和管理规范，对于信息技术在建筑工程管理工作中的作用发挥产生一定的不利影响。或者是针对信息技术应用的现实环境考虑不足，基础设置准备未能达到信息技术应用的要求，从而制约和影响着信息技术在建筑工程管理中的技术应用作用发挥。还存在一些建筑单位未能结合自身发展需要，在对建筑项目的建筑工程管理需要进行分析判断时，盲目采取引进信息技术，造成一些技术条件和现实要求都不能满足信息技术应用的发挥，或者根本起不到对建设项目的建筑工程管理的有利作用的情况。

4解决信息技术在建筑工程管理中应用问题的几项措施

4．1在建筑工程管理各项工作中广泛全面的引入信息技术应用

针对建筑工程管理在各项具体管理方面上的现实需要，结合信息数据处理和运用的要求，应从总体上把握好信息技术在不同管理工作的具体方面所设计的管理工作配合要求。具体措施为:强化部门间配合，从工程施工管理、工程安全管理、材料管理等具体管理方面综合分析，形成合理的工作调配，对于信息技术应用所获取的资料和数据信息进行统一的系统化处理，并且实现高效的共享，保证信息技术应用的作用发挥。

4．2提高信息技术应用的效用发挥

针对建筑工程管理工作上的信息技术应用进行必要的应用设置情况了解，并且对运用信息技术应用的具体内容加以针对性的研究分析，保证信息技术应用的效用发挥。加强建筑工程管理各职能部门和不同管理方面的具体配合，避免对信息技术应用的实际作用发挥产生影响。

4．3通过系统性建设举措为信息技术

在建筑工程管理上的应用提供条件加强针对信息技术的应用环境建设，应当加强专业岗位设置、专业人员培训、引进信息技术应用所需设备设施、建成信息技术应用技术规范和管理规范，只用通过综合上述几个方面的综合性建设举措才能完成组织结构、人员配置和设备资金投入以及管理配置上为信息技术在建筑工程管理上的应用提供可行条件。

5结语

综上所述，信息技术自身所具有的明显优势能够在建筑工程管理工作中得到有效发挥，并且通过充分的合理利用，能够较为明显地改进当前建筑工程管理工作的相关内容，促使建筑工程管理对于信息数据处理的能力大为提升，从而提高建筑工程管理效率，优化建筑工程管理成效，促使建筑工程建设项目更好的实现社会经济效益。

参考文献：

［1］齐张华．计算机信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．中国高新技术企业，2011(31):71－73．

［2］卢剑，戴静．网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用［J］．湖南有色金属，2007(01):51－53．

［3］李燕．网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用［J］．电子测试，2014(01):110-111.

作者:洪静玉 单位:汕头市丰迪房地产开发有限公司

第二篇：信息技术在建筑工程管理中的使用

摘要:

本文对信息技术在建筑工程管理中的应用价值和具体应用进行阐释，为我国建筑行业提供广阔的市场发展空间。

关键词:

信息技术；建筑工程管理；应用价值

信息技术是现代社会发展过程中的重要组成部分，也是人们日常生活和工作过程中的重要资源。在建筑工程管理中应用信息技术，是对传统建筑工程管理模式的升级和优化，其能够对建筑工程管理过程中的相关问题进行处理，将建筑工程管理过程中的效益发挥到最大。传统观念的制约和基础设施的不完善，使我国建筑工程管理中尚未对信息技术进行普及应用。建筑工程负责人要认识到建筑工程管理过程中应用信息技术的重要性，对传统建筑工程管理模式进行升级和变革，以达到良好的建筑工程管理效果。

1信息技术在建筑工程管理中的应用价值

质量管理和进度管理是建筑工程管理的主要环节。建筑工程的复杂性决定了其质量管理和施工进度管理难度比较大，管理过程中存在诸多安全隐患和不确定因素。在建筑工程管理中对信息技术进行应用，能够实现建筑工程管理的优化，确保建筑工程的整体管理质量和效益。

1．1对整体项目进行科学合理的规划

在建筑工程管理中应用信息技术，满足了现代化背景下的建筑工程管理诉求。其能够以信息技术为依托，立足于全局对建筑工程管理项目进行具体实施和规划，并对其管理过程中的各个要素进行优化和升级，确保建筑工程管理过程中的经济预算、资金控制和监工监控等各个环节都能够实现信息化管理，促进建筑工程管理过程中整体效益的提升。信息管理的根本目的是以建筑工程管理项目的核心任务为背景，对建筑工程管理过程中的相关模型进行构建，从而提高建筑工程的整体规划和布局质量［1］。

1．2有利于信息系统的构建

建筑工程管理过程中，也可以在建筑企业内部系统中对信息技术进行应用，对传统建筑工程管理过程中的不足进行弥补，实现建筑企业内部资源管理的标准化。建筑公司要注重对信息管理系统进行构建，以精细化管理模式为背景，对原有的相关数据进行整合，实现对建筑工程项目的全局化管理和控制。同时，借助信息技术，有效缓解了建筑企业管理人员的日常工作压力，实现建筑工程管理过程中资源的优化配置，进而提高建筑工程整体决策质量。

1．3降低管理成本

建筑工程管理过程中涉及到的相关费用和资金比较多。其一直是建筑工程管理过程中的重点和难点。建筑企业应用信息技术对采购环节进行落实，最大程度降低了建筑工程管理成本。例如，应用网上交易平台实现建筑企业的原材料和设备采购。很大程度上提高了双方贸易便利度，同时，也增加了建筑企业的选择空间，有效节约了原材料采购时间，避免了不必要的资金浪费。信息技术实现了双方交易的透明化，有利于建筑市场的正当交易和公平竞争，实现了对建筑工程管理采购环节的优化。建筑工程负责人采用信息化的管理模式和方法，对大型设备、现场施工和合同等进行管理，并对其进行控制，最大程度实现了建筑工程的标准化管理，有效降低了建筑工程的整体管理成本［2］。

2信息技术在建筑工程管理中的应用现状

2．1建筑企业管理水平逐渐提高

当前，建筑市场竞争越来越激烈，很多建筑企业都认识到了信息化管理的优势。部分规模比较大的建筑企业已经应用局域网对建筑工程进行管理，并实现了建筑企业管理过程中的资源共享。近年来，信息技术在建筑工程管理中的应用受到了越来越多的关注和广泛的市场认可度。很多建筑企业开始对建筑工程信息化管理理念和模式进行构建，使建筑企业能够借助信息化和网络化平台，实现建筑企业内部的信息传递。

2．2信息化程度低

虽然，近年来，越来越多的建筑企业在建筑工程管理过程中，开始对信息技术进行应用。但是人们对信息化程度的认知仍然比较模糊。当前，很多人对信息技术在建筑工程中的应用存在认知上的误区。他们认为实现网上接发邮件和网上交易就是信息化管理。但是，其并未应用网络资源和信息技术对建筑工程管理过程中涉及到的工作流程、资源、工程成本和项目风险等进行评估和预测，导致建筑企业并未真正实现信息化管理。同时，很多建筑企业负责人认为，信息管理会使建筑工程管理过程更加繁琐，导致在建筑工程管理过程中对信息技术应用的热情度并不高。信息技术在我国建筑工程管理中的应用仍然存在诸多局限性。很多建筑工程管理模式和管理理念仍然比较落后，并没有从根本上对建筑工程的信息化管理进行全面实施。

3加强信息技术在建筑工程管理中的应用

3．1构建一体化信息系统

建筑工程比较复杂，其涵盖范围比较广，涉及到的施工要素和工程管理要素也比较多。例如，建筑工程前期需要进行招投标工作和图纸设计等，其中涉及到很多繁杂的管理要素和数据计算。建筑企业要结合当前建筑工程管理现状，对一体化信息系统进行构建。同时，建筑工程实际施工过程中，涉及到施工规划、工程进度、质量安全和人员管理等，都加大了建筑工程整体管理难度。建筑工程信息管理过程中，要注重对建筑工程施工和管理中涉及到的相关要素进行综合考量，从而对信息技术进行综合应用，将建筑工程管理过程中的各项要素充分的结合起来，实现建筑信息管理系统的综合性和全面性，从而促进建筑工程管理过程中各项资源的优化配置，为建筑企业提供广阔的信息化管理空间。

3．2注重建筑工程项目管理

工程项目管理在建筑工程管理过程中占据重要地位，也是其管理过程中的主要内容。企业要注重对建筑工程项目进行信息化管理，以实现整个建筑企业的信息化建设。对建筑工程项目进行信息化管理，能够促进建筑工程各个环节的相互协作，进而实现建筑工程管理过程中各项资源的优化配置。在建筑工程项目管理过程中，注重对其涉及到的合同和相关要素等进行信息化评估和管理，促进建筑工程项目管理的升级和优化，推进信息技术在建筑工程管理过程中的综合应用。信息技术在建筑工程管理过程中的应用，也受到企业发展的制约。不同建筑企业都有其各自的信息技术管理和应用模式，建筑企业要结合实际发展特性和建筑工程的实际管理诉求，实现信息技术应用的个性化和特色化，确保其与建筑企业的发展理念和建筑工程管理目标相契合，以达到良好的建筑工程管理效果和应用效果。

4结语

在建筑工程管理过程中应用信息技术，具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的快速发展和整体管理水平的提高。建筑企业负责人要打破建筑工程管理过程中的思维局限性，将新型管理模式和管理理念应用到建筑工程管理中，从根本上提高我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

［1］梁琼．BIM技术在建筑工程管理中的应用［J］．门窗，2014(10):208+212．

［2］赵李艳．关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究［J］．江西建材，2015(22):262－263．

作者:成谷南 单位:太原市第四人民医院基建科

第三篇：信息技术在建筑工程施工中的应用

摘要:

将信息技术应用到建筑工程施工管理领域得到了极大的发展，越来越多的建筑施工企业开始重视起来。就目前而言，信息技术在国内建筑施工管理中的应有仍然存在很多的问题，如何改善和解决这些问题对提升建筑工程施工管理水平意义深远，借此本文将对信息技术在工程施工管理中应用的相关问题逐一进行分析探讨。

关键词:

信息技术；建筑工程；施工管理

建筑工程是一个非常系统且繁杂的领域，涉及的内容范围广，且建设周期较长，这些因素使得建筑施工过程中存在着诸多的风险因素。将信息技术应用于建筑工程施工管理过程，能够对既有的资源实现有效整合，能够完成施工过程中出现的辅助管理工作，这样就会省去传统依靠人力去完成的工作，工作效率得到极大提升。建筑工程施工管理中应用信息技术，不仅能够使建筑施工的安全和技术更有保障，同时还会降低施工工作强度以及生产成本，进而提升施工管理水平。因此，深入研究信息技术应用建筑工程施工管理中存在的问题，并进行改善和解决非常有必要，这也是改善和提高建筑施工管理水平的应有之义。

1信息技术与建筑工程施工管理之间的关系

随着时代的发展，信息技术应用的领域越来越广泛，对于传统建设工程施工管理来说，也具有很大的应用价值。在将信息技术应用于建筑工程施工管理的过程中，不仅仅要了解所工作的领域是否与信息技术之间能够产生联系，同时还要妥善处理好在日常管理过程中有可能会出现的问题。如，在每一个分部分项工程当中应用了信息技术，但是与其施工安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理之间没有联系起来，就不能说完全发挥出了信息技术的作用，更加不能说完全实现了信息化。以计算机信息技术为载体的现代化施工管理，能够实时的对施工过程中的信息、工作安排等内容进行存储、修改和使用，确保施工能够如期顺利完成。因此，将信息技术应用于建筑工程施工管理领域，与计算机技术的应用情况存在较大的关联，信息技术的应用对提升建筑工程施工管理水平大有裨益。

2信息技术在建筑工程施工管理中的应用前景分析

2．1计算机技术能够极大提高施工效率

随着我国建筑业的迅速发展，计算机技术应用于建筑工程施工管理领域是必然的趋势，不仅能够极大提高施工的效率，同时还能够极大缩减施工过程中所消耗的信息资料交换时间。如在建筑施工企业当中所使用的OA系统，就是集成计算机技术的基础上发展而来，如建筑工程中的招投标系统，涉及到了非常宽泛的领域，常见的如工程量计算以及标书制作等工作。除此之外，建筑工程施工管理领域常见的计算机应用成果还有项目管理系统、成本管理、进度管理等诸多方面。

2．2信息技术提供了良好的平台

随着计算机技术的迅速发展，信息技术在建筑工程施工管理领域的应用也开始发力。最显著的案例就是CAD技术，发展至今已经成为了建筑行业当中不可或缺的关键技术。在常见的施工过程中，信息技术也表现出了很好的应用价值，如在基坑施工环节，信息技术能够确保其全程都在可控的范围之内，在大体积混凝土施工过程中，信息技术的应用能够实现施工过程数字化。除上述之外，利用信息技术能够对建筑物沉降进行贯彻，能够进行数字化测量，施工过程所产生的资料能够妥善进行保存和使用，这些都是信息技术应用给施工管理提供了一个良好的平台。

2．3信息技术有助于施工设备材料的管理

传统建筑工程施工在管理材料管理上需要耗费大量的人力，信息技术的应用在材料管理上能够极大提高管理水平，如材料网络计划的编制，并以此作为制定资金控制、采购计划和材料商管理的主要依据。根据材料网络计划能够对各进度和资源消耗情况进行进行监控，便于在后期进行审核。同时，借助信息技术的优势，能够直接生成施工材料购买或者设备租赁的计划，对材料设备管理实现自动化和智能化，在设备管理上，能够借助计算机技术编制采购和租赁的网络计划，对设备使用档案记录、定期保养检修等记录在册，实现对设备的高效管理。

3信息技术在项目施工管理中应用的不足

信息技术在建设工程领域的应用，能够有效提高施工管理效率。不仅如此，信息技术的引入在成本管理上也能发挥出巨大作用。以计算机信息技术为载体的建筑工程施工现代化管理，能够对现场施工的各种数据信息进行存储和使用，便于在各环节施工的跟踪和管理，可以看出信息技术在建筑工程施工管理领域具有很大的应用价值，但不可忽视的是，信息技术在项目施工管理应用的过程中还存在着一些问题及不足，主要表现在四个方面:第一，就目前而言，信息技术在建筑工程施工管理应用的范围比较小，主要集中在项目建设管理前期阶段，如招投标、造价控制等方面，其它环节应用水平明显不足，如现场施工非常重要的进度管理、质量管理等方面应用水平较低，很大程度需要依靠人力去完成。第二，信息技术应用的突出表现最足要还是以单机版应用软件为主，这一软件只能提供特定领域的信息化应用，并不能与其他环节构成信息网络，信息共享仍然存在较大的不足。第三，尚未完全发挥出互联网的作用，没有最大程度发挥出互联网的作用。第四，开发软件的过程中，并未进行深入的规划和应用研究，开发出来的软件同质化比较严重，当然出现这样的问题与开发经费不足存在着较为密切的联系。

4信息技术应用建筑工程施工管理的对策

4．1从自身出发，制定战略计划

在我国建筑行业大发展的背景下，信息技术用于建筑工程施工管理领域似乎成为了一个必然的结果，对于大多数建筑企业来说，应用信息技术的程度成为了评价其施工管理水平的一个重要标准。当前我国正处于经济社会建设的重要时期，建设项目规模普遍比较大，涉及的内容也非常多，资料种类多，在这样的情况下，企业大力应用信息化管理水平显得十分必要。信息技术应用于建筑工程施工管理具有七个方面的特征，即信息收集自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息技术集成化、信息利用科学化。因此，在应用信息技术的过程中，应该以上述信息化特征为参照，制定符合自身实际情况的战略计划，进而最大程度发挥出信息技术的优势，推动施工管理信息化的发展。

4．2充分利用互联网信息共享平台

诚如上文所述，建筑工程系统且复杂，设计的工作内容非常多，工程文件也非常多，如设计图纸、采购合同以及检测报告等。传统建筑工程项目管理中信息的传递交换大多是以纸媒为主，通过书面沟通的方式比较多。这种交流方式成本高、效率低，而且在信息交换的过程中出现差错，给工程项目施工带来损失。根据国外调查机构的数据表明，由于信息传统食物所造成的工程项目成本偏差所占的玻璃达到了5%左右，而在工程建设项目当中，因为图纸引起的差错所占比例达到了三分之一左右。而根据英国的一项调查显示，传递项目管理所需文件而花费的快递成本达到了6亿美元，其中的价值量非常可观，其中信息传递中所消耗的复印传真等费用所占比例也非常高。在实际工程实践中，建筑工程施工项目参与者在项目竣工完成后，掌握可利用价值的记录文件数量非常少，仅占总文件的一般流程。综上可以发现，在建筑工程施工管理领域，信息数据是一个非常重要的资源，信息技术应用于企业项目施工管理中，提高管理的效率和水平也就显得十分有必要。

4．3加大应用系统的开发力度

信息技术的应用，要充分利用以互联网为基础的应用系统，包括电子商务的开发力度主要是要借助互联网平台来有效提升项目管理的水平。应用信息技术最主要的是结合建筑工程项目施工的需要，不断的开发适合的信息管理平台，将管理工作与网络进行有效衔接，进而将网上采购以及互联网会议等变为现实。除此之外，还要积极借助互联网的优势来改善信息交流的方式，进而提升信息交流的即时和准确性，将信息共享应用于实践环节，进而得到合理有效的决策。

4．4推广应用计算机施工管理控制软件

建筑工程施工管理最重要的成本管理、质量管理、进度管理等方面，应用信息技术也非常有必要，可以积极开发相关的软件进行应用。如在质量管理方面，是一个工程建设最关键的内容之一，所包含的信息量非常大，技术难度也非常高，用过质量管理软件平台能够对各个环节的施工质量进行实施控制，并进行评定，如生成质量评定报表等;在进度管理方面，通过计算机信息技术来编制网络计划，突出表现不同工作环节的重要实践特点，通过在各个节点对其进行管理控制;在成本管理方面，信息化的管理手段其本身就是一个节省管理成本的方法，同时积极推广信息技术能够将很多管理内容简化，对提高经济效益大有裨益。

5结束语

就目前而言，信息技术已经在建筑工程施工管理领域得到了一定程度的领域，并取得了较好的发展，但是就总体而言，信息技术在建筑工程施工管理应用的水平上仍然存在程度低的现状，在多个层面领域都需要对资源共享进一步的进行开发研究。因此，未来还很有必要不断加大力度在信息技术应用研究，积极开发和应用更加先进的信息技术和成果，推广使用现代化的信息管理工具及方法，不断将建筑工程施工管理水平提高到一定的阶层。与此同时，还有必要仅需对信息化管理理论进行研究，进而为我国建筑工程施工管理的信息化发展打下坚实的理论基础。

参考文献：

［1］《中国工程项目管理知识体系》编委会编写，吴涛，丛培经主编．中国工程项目管理知识体系［M］．中国建筑工业出版社，2003．

［2］王继华，刘涛，裴正广，等．基于ITP的建筑施工质量管理方法研究［J］．工程管理学报，2015(02)．

［3］屈兰安．加强施工管理是提高企业竞争力实施成本管理的有效措施［A］．2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集［C］．2014．

［4］刘劲．“建筑信息建模”技术在绿色建筑中的应用与探索［A］．新常态下绿色建筑发展理论与实践———第五届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集［C］．2015．

［5］刘红生，葛军．浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2007(06)．

［6］朱钟雯．计算机软件在工程造价管理中的应用［J］．安徽水利水电职业技术学院学报，2009(04).

作者:郭燕辉 单位:惠州市城乡建筑工程有限公司

第四篇：信息环境下建筑工程管理的改革

摘要:

随着信息技术的发展及应用，其对社会生产生活的各个方面产生了巨大影响，极大了提高了生产活动的自动化、智能化程度，提升了生产效率。在信息化背景下，传统的建筑工程管理方法逐步滞后，日渐不能适应新时期工作实际需要，亟待改革创新。为此，本文从建筑工程管理信息化改革的必要性入手，对信息环境下的建筑工程管理改革的实践活动进行了探讨，以供广大同行借鉴。

关键词:

建筑工程管理；信息化改革；必要性；实践活动

进入信息时代后，我国社会的各个方面发生了重大变化，生活方式、工作方式实现了跨越性发展。在建筑领域，建筑工程管理是一项基础工作，其工作质量和效率的高低，对建筑工程项目效益目标的实现和建设企业经济收益影响巨大，必须做好建筑工程项目实施中的管理工作。为适应信息时代，建筑工程管理必须进行信息化改革，优化管理方法和模式，进而提升管理成效。

1建筑工程管理信息化改革的必要性

建筑工程管理是一项相当复杂的工作，关系着建筑工程项目能否实施与资产回报率的高低。目前，我国建筑工程实施中一直存在工期拖延、质量事故、费用超支等情况，这些问题都与建筑工程管理密切相关，管理不善在原因中占有很大比重。在当前的信息化背景下，完全可以借助信息技术优化建筑工程管理的技术含量，转变传统的管理方法和模式，提升建筑工程管理水平。加强建筑工程管理信息化改革是深化工程项目管理体制改革的重要举措，也是建筑企业持续发展的必备手段，其对建筑行业和我国经济社会发展都有着重大意义。信息化改革建设企业转型升级的基本需求，能提高建筑企业管理水平和核心竞争力。主要体现在以下几个方面:信息化工具能够加强对建筑工程项目的控制，优化业务流程，便于对资源进行统一的规划、管理、分配，促进企业管理效率的提升;信息化可以优化建筑工程管理模式，使信息系统逐步替代人工处理信息方式，提高工作效率，压缩施工管理准备时间，对施工现场的各项工作进行有效把控，提升工程管理的整体效益;信息化能促进科学决策，实现决策科学化，降低工程风险;信息化可以消除信息孤岛现象，加强各部门之间工作的协调，使工程管理顺利推进。鉴于信息化管理的巨大作用，建筑工程管理应当抓紧开展信息化改革工作，加快信息化建设步伐，切实满足实际工作需要。

2建筑工程管理信息化改革的实践活动

2．1加大对信息化建设的研究力度

信息化建设是一项系统的工程，不仅涉及技术因素，对相关人员的信息化能力又要着较高要求，不能盲目的推进操作，以免走弯路、走错路。对此，在开始信息化改革前，先要做好建筑工程管理信息化建设工作，详细论述信息技术在建筑工程管理中的应用效果，确定利弊后制定改革方案，逐步推进改革工作，踏踏实实的走好每一步，确保每一项工作落实到位。为保障研究工作持续性，建筑企业应加大这方面的经济投入，力争探索出符合本企业业务特点和发展需要的信息化管理工具，优化管理条件，告别纸片时代。

2．2建立信息化管理体系

健全、完备的组织架构是保证建筑工程管理工作顺利实施的基础，若缺少了这样的组织架构，建筑工程信息化管理无法有序展开。为了保障相关工作的顺利实施，首要工作是建立建筑工程信息化管理体系，明确信息化改革目标、信息化建设标准，以免出现不统一状况，造成信息化工作混乱。为此，建设企业可以借助信息技术依靠凭借互联网构建统一的工作平台，即建筑工程管理信息数据库，各部门基于这一平台开展建筑工程相关工作，加强信息共享，消除信息孤岛，使各部门工作统一、协调的进行。

2．3应用先进的电子工程管理系统

在信息化背景下，建筑工程管理可以引进国外先进的电子工程管理系统，对施工现场进行电子化管理，加强施工过程的管控，优化现场管理水平，这是提高建筑工程管理成效的重要手段。第一，利用信息化手段对建筑工程的完成量和施工进度计划进行对比，对实际成本和计划成本进行对比，深层次的剖析偏差原因，提出进度控制、成本控制意见，强化对施工成本、施工进度的管控能力;第二，对施工现场进行电子化监控，便于施工现场工作有序展开，确保施工质量和安全。而且，通过电力监控系统实现了对施工现场的远程监控，利于信息快速传递，某种程度上做到实时化管理。

2．4实行动态成本控制

成本控制是建筑工程管理中的一项重要工作，控制不到位，会造成成本支出的增加，甚至超过预算。为此，可以借助信息化手段优化成本控制手段，实行动态的成本控制，以提升成本管理效果。在传统管理中，为做好成本控制工作，财务管理片面的成为了项目部门的主要工作，过于注重项目的经济性，忽视了建筑工程的质量管理及其他管理。这种做法显然不太科学，需要改变。在信息化时代，项目部门可以实行动态管理，全过程的监管项目实施的每一环节，对项目风险进行有效控制，不仅可以完成成本控制目标，还能保证建筑工程施工质量和施工安全，一举多得，实际效果良好。通过动态成本控制，将成本的人员监管转变成为程序监控，减少了主观因素干扰，使得财务活动监管效果更优，便于提高成本管控成效。

2．5使用科学有效的管理软件

为优化建筑工程管理效果，适应信息化环境，建筑工程管理可以采用建筑信息模型。该模型具备可视化、信息共享等特点，可实现建筑工程设计与施工管理一体化，在建筑工程管理上有一点优势。尤其是在施工设计上，该模型利用自身的可视化、优化性等功能实现查漏补缺，确保施工设计的科学性和合理性，明显增强建筑工程管理效果。

2．6培养具备信息能力的建筑工程管理人才

培养信息化人才是建筑工程信息化改革中的一项重要工作，对改革工作的推进和建筑工程管理水平的提高都有着重大影响。进入21世纪后，人才成为了市场竞争的重要资源。建筑企业要想提高自身的核心竞争力，提升建筑工程管理水平，离不开信息人才的参与。特别是当前建筑工程施工的机械化程度越来越高，对建筑工程管理人员的信息化能力提出了更高要求，不仅要求其掌握扎实的行业知识、娴熟的技术技能，还要有良好的信息素养，这样才能满足管理工作需要。为此，建筑企业要高度重视信息人才的培养工作，加大岗位教育培训力度，强化建筑工程管理人员的专业知识、专业技能，以及信息技术的应用能力，熟练的使用各类软硬件。

3结语

综上所述，信息化是建筑工程管理发展的必然趋势，是建筑企业可持续发展和提升核心竞争力的迫切需求。在当前及今后工作中，应当加大建筑工程信息化建设的研究力度和经济投入，积极开展相关建设，促进建筑工程管理信息化改革，用现代化、技术含量高的信息化工具武装建筑工程管理，从整体上优化建筑工程管理成效，从而更好的适应新时期建筑工程管理工作需要。此外，还要培养信息化人才，储备具备信息化能力的建筑工程管理人才，强化信息技术的应用能力，使建筑工程管理信息化改革顺利进行，取得应有的效果。

参考文献：

［1］卢利群．建筑工程管理信息化应用探析［J］．现代物业(上旬刊)，2011(07):232－233．

［2］孔江玲．建筑工程管理信息化初探［J］．山西建筑，2014(01):263－264．

［3］谢强．分析建筑工程管理信息化［J］．科技创新与应用，2013(16):258．

作者:王萌 单位:珠海巨业建设监理有限公司

第五篇：建筑工程管理中信息技术的分析

摘要:

当前我国的信息科技技术正在不断的发展，信息技术已经被广泛的应用到各行各业中，在建筑工程管理中更是如此，利用信息技术不仅能够有效的提高建筑工程的整体管理水平，而且能够有效的提高其自身的工作效率，本文对信息化在建筑工程管理中的具体应用进行分析和讨论。

关键词:

信息化；建筑工程管理；应用

当前我国的信息技术正在不断的迅猛发展中，而建筑行业也正处于迅猛发展的阶段，在现代社会环境的影响下，传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的社会环境，不仅不能够充分的满足现代建筑行业的发展需求，而且对于建筑工程的管理也产生了一定的制约影响。在这种形势下，结合当前的信息技术，利用其自身的优势特点，在建筑工程管理中科学合理的应用，不仅能够将传统建筑工程管理模式逐渐“替代”，而且能够有效的推动建筑工程管理自身的管理水平以及发展，提高建筑工程自身的市场竞争力，从而最大限度的实现建筑工程的管理、经营效益。

1信息化在建筑工程管理中的现状分析

1．1管理水平较低

虽然当前信息技术已经被广泛的应用到各行各业，并且取得一定的成效，但是在建筑工程的管理中信息技术的应用仍然存在一定的问题，首先就是在建筑工程管理中应用信息技术存在一定的局限性，特别是在实际的建筑工程管理中，大多数都是以信息技术的单机操作为主要，没有将信息技术形成网络共享或者是自动传递的现象，从而导致没有将信息技术的优势特点充分的发挥出来;其次就是当前的建筑工程管理虽然应用信息技术，但是应用的范围相对来说比较窄，比如网上直接进行建筑材料的采购、信息的以及更新等等，这些范围都还没有涉及到，制约了建筑工程的整体管理水平;最后就是建筑工程管理人员自身的问题，管理人员当前还普遍利用传统的管理理念和管理模式，手段和方式方法都比较的单一和落后，没有将计算机信息技术的便利充分的利用起来，导致建筑工程管理的整体水平还仍然处于比较低的状态［1］。

1．2信息技术没有完全的普及

在当前的建筑工程管理中，企业领导以及企业的管理人员对信息化管理的认识度仍然还处于比较低的状态，没有充分的意识到信息化在建筑工程管理中合理有效的应用的优势特点是什么，而且对计算机信息技术的相关知识的掌握和了解情况也不是很透彻，这些因素直接导致在实际的信息化应用过程中，不仅受到一定的局限性，而且制约了信息化在建筑工程管理中的应用发展。

1．3信息化软件的开发没有满足实际的管理需求

当前在建筑工程管理中，由于信息技术人员对信息化的具体应用情况掌握的不够熟悉，专业知识相对也比较匮乏，导致对于信息化软件的开发工作一直处于停滞不前的状态，不仅不能够满足实际施工项目的需求，而且不能够将信息化软件的作用充分的发挥出来，导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。

1．4信息技术人才的流失

由于建筑工程本身就具有周期性比较长、人员流动性比较大的特点，二聚体的建筑工程施工项目在实际的施工过程中，也会由于各种各样的因素，包括环境、人为、自然等等产生不同程度的影响，直接影响到建筑工程的人员流动性相对来说比较大，所以对于信息技术人才的培养也不能够有效的进行，导致信息技术人才流失的情况越来越严重［2］。

2信息化在建筑工程管理中的应用分析

2．1提高建筑工程的管理水平

建筑施工企业大多数都具有一定的特殊性，比如工程项目分类比较多、工程复杂、人员流动性比较强等特点，如果采用传统的管理理念和管理模式来对其进行管理，不仅能够造成信息渠道的不流畅，而且对建筑工程的管理水平也将出现停滞不前的状态。所以在这种情况下，在信息技术被广泛应用的现代化社会，利用信息技术不仅能够为建筑工程的管理提供一个新的工作环境和模式，让企业的相关管理人员能够“随时随地”的对工作人员的具体情况进行监督，打破时间、空间等客观因素的限制，并且在实际的建筑工程项目中，能够与设计单位、施工单位、建设单位等等进行有效的沟通和交流，在遇到问题的时候能够及时的沟通解决，保证建筑工程的顺利施工以及竣工［3］。信息化技术在建筑工程管理中的合理应用，不仅能够方便管理人员对工程的进度实施随时的检查，而且能够从根本上提高建筑工程的工作效率，从而有效的提升建筑工程的整体管理水平。

2．2提高建筑工程施工技术的水平

在当前社会发展进程不断加快的影响下，建筑工程项目的施工规模也在不断的提高，满足现代化人们对于建筑工程的需求，在一定程度上工程项目的复杂性也就提高了，而信息技术的合理应用，能够有效的缩短建筑工程中各种各样业务活动的时间，不仅提高了业务项目的工作效率，而且能够充分的保证其质量。比如在建筑工程企业的管理业务自动化、施工设备智能化方面，不仅能够有效的节省人力成本的投入，而且能够提高工作率，对现有的资源以及配置进行及时的调整;另外，信息化在建筑工程管理中的合理应用，能够利用信息技术自身的软件对施工人员的工作进度进行及时的监督和调整，保证施工技术的水平和质量都能够得到一定的提升;最后办公自动化软件的合理应用，不仅能够将人力资源管理中的各项工作分工处理完善，对相关资料的查询、管理、收集、整理等等都能够有序的展开，保证资料数据的安全性和准确性。

2．3管理信息的长期性保障

在建筑工程管理中，对信息的保存以及提取使用是十分重要的，按照传统的管理模式来对信息进行保存的话，工作人员容易出现遗漏的现象，并且纸质资料的保存容易出现损坏的现象，并且调取时也相对来说比较麻烦，降低了工作效率。而利用信息技术来对信息进行管理和保存，不仅能够使得相关信息资料的全面性和完整性得到实现，而且能够将人为收集信息、整理信息中的弊端有效的消除，减少信息遗漏、丢失的现象发生。在建筑工程的项目信息管理过程中，利用计算机信息技术对信息进行收集、整理、分析、保存等等，不仅能够保证信息资料的安全性，而且能够方便于随时的使用和调取，提高信息资料的使用效率，从而提高信息的查询和传递效率［4］。在一定程度上，信息化技术对于建筑工程管理信息来说十分重要，能够有效的保证建筑工程在科学化、系统化的管理模式下有序的展开，保证信息资料的完整性和时效性，从而对建筑工程的管理工作质量提供有效的保证，推动建筑工程管理的整体发展。

2．4节约项目管理成本信息化

在建筑工程管理中的科学合理应用，不仅能够有效的提高其自身的管理质量和水平，而且能够有效的节约项目的管理成本，利用相对应的成本管理软件，对成本的投入数据、具体的成本使用情况等等进行准确、完整的记录和分析，不仅能够有效的提高项目管理成本的工作效率，而且能够从根本上对成本实施有利的控制。在节约项目管理成本的同时，能够将建筑工程企业的经营效益实现最大化，让信息化技术在建筑工程管理中的应用更加的完善，从而保证建筑工程管理自身的长期稳定发展。

3结束语

我国当前已经全面进入信息化的时代，信息技术也被广泛的应用到各行各业，尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在，要实际的管理过程中，要不断的加强信息化的建设，完善各项建筑工程的管理制度，提高信息技术人员自身的素质和技能，从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。

参考文献：

［1］骆海燕．建筑工程管理的影响因素与对策［J］．价值工程，2014(03)．

［2］杨延庆．建筑施工企业安全生产现状及相关对策研究［J］．西安建筑科技大学，2010(06)．

［3］王晓飞，许晓阳．信息化在建筑工程管理中的应用［J］．信息技术与信息华，2010(04)．

［4］关婷婷等．信息化在建筑工程管理中的应用分析［J］．科技创新与应用，2015(12）.

作者:苏祥彬 单位:淮北市墙改办