企业内部会计控制的策略范文

摘要：

改革开放后我国经济发展迅速，企业如雨后村笋般大量涌现。由于我国企业制度起步较晚，企业管理能力相对较差，这使得很多企业在经营运行过程中出现较多问题，其中内部会计控制是较为突出的一个方面。当前我国很多企业由于内部会计控制中的问题，对自身的经营发展造成了严重的影响。基于此本文将对当前我国企业会计内部控制的状况进行分析，并在此基础上探索强化我国企业内部会计控制的有效策略，进而推动我国企业内部会计控制水平的有效提升，为企业的健康稳定发展提供保障。

关键词：

企业；内部会计控制；问题；策略

一、我国企业会计内部控制的现状

1.缺乏对内部会计控制重要性的认知。由于我国当前各项法制尚未完善，加之企业领导和经营者过度重视经济消息，对于内部会计控制的重要性缺乏应由重视，很多单位还知识片面的看待内部会计控制问题，防范意识和风险控制意识缺乏，还没有充分认识到在现代企业管理中内部控制是监督制约会计业务运作过程的动态控制体系的本质，缺乏有效的自律意识。

2.缺乏科学的内部会计控制。现阶段我国相关政策和法规只对企业内部会计控制体系的基本框架和要求进行了明确和完善，企业要向便于操作就应当从实际情况出发进行具体内部业务的内部会计控制制度的构建。总整体上说，当前我国一些企业还缺乏完善和科学的相关考会计控制制度的设置。

3.会计监督检查不力。一方面部分企业没有真正实现具有实质内容的会计监督，真正实现的只有单纯的平整在录入工作，审核中没有严格执行会计制度。另一方面缺乏重点突出的监督工作，认为不想出错只要做到票证发生额正确即可，对于会计科目之间的资金流向、业务合法性、勾稽关系没有真正重视起来。还有一个问题就是缺乏真正的会计检查，无检查人员、无检查方式、无检查内容、无检查对象、无检查目的是一些企业长期存在的问题。最后部分企业还存在不敢处理、不敢管理检查出来的违规行为，责任不明确、检查不深入的现象。

4.缺乏高素质的内部会计控制的执行者。会计人员的责任心和素质很大程度上决定了内部会计控制作用的有效发挥，由于实际当中很多企业的会计人员素质不高，同时缺乏有效的会计人员思想教育和业务培养，进而造成实际当中很多企业的内部会计控制工作作用无法有效发挥。同时由于当前的教育和培训活动中都缺乏深入的内部会计控制内容，有效的掌握内部会计控制知识对于财务人员甚至成为一种奢望。

二、强化企业内部会计控制的有效策略

1.对内部会计控制意识进行强化。内部会计控制实施的重要基础和前提之一就是增强内部会计控制意识，加强企业内部管理和适应市场经济发展需要作出这种改变。企业应当对以人为本的观念进行梳理，将企业的核心资源和管理活动的中心设置为“人”，在企业内部控制活动的全过程贯穿人本管理思想，推动全过程、全方位、全员的内部控制的实现，还应当对企业全体员工内部控制意识进行强化，既要推动员工思想意识的提升，又要对其非理性行为进行有效约束，这样内部会计控制的最佳结果才能够实现。与此同时还应当保证信息化理念的树立，在新的信息环境中应用通过网络化和智能化的手段实现管理信息的传递和处理，计算机网络和管理信息提供支撑是保存、传递、输出、输入报表、账簿、会计凭证的基础，传统的会计核算方式在会计领域运用信息技术的过程中得以改变。还应当对风险管理理念进行树立，通过风险评估机制和风险识别机制的完善，结合定量和定性的方式，实现科学事前内部控制、事中内部控制、事后内部控制的建立，在全面防范和控制财务风险和经营风险的过程中，有效运用风险报告、风险分析、风险评估、风险识别、风险预警等措施，最终实现企业风险用对能力的提升。

2.对内部会计控制制度进行完善。管理者调节、考核、职业、组织企业经营管理活动的重要手段之一就是内部控制制度，企业内部控制活动的有效开展以此为基础。企业应当从《内部会计控制规范》和《会计法》规定处罚，对适合本企业内部会计控制制度进行制定，应当在整个经营过程和各个环节中充分贯彻企业内部会计控制活动，应当将企业内部各项经济业务和相关岗位纳入到内部会计控制制度中。通过不相容职务相分离制度的实现，对工作岗位进行合理设置，确保实物控制、业务记录、业务执行、业务授权的彼此分离。对内部会计稽核制度记性贯彻和执行，应当有相对独立的部门和人员实施记录、执行、核准、签发、授权等业务处理环节，为各部门之间权责分明的实现提供保障。还应当对奖惩机制和激励机制进行构建，将职称评定和职务升迁与员工表现充分结合起来，并在奖励和出发的过程中充分考虑考核结果。还应当对会计人员定期轮岗制度记性贯彻，这样会计人员工作经验就会更加丰富，其综合业务处理能力才能够得到提升，才能够将企业经营活动中存在的管理漏洞和违法违规行为更好的挖掘出来。

3.会计信息系统的运用。企业经营管理通过现代信息技术发展能够获得强大的技术支持，对于企业管理信息化和高效化具有非常重要的意义和价值。通过会计信息系统的运用，可以在管理信息系统中嵌入业务操作流程和内部控制制度，使得企业经营活动全过程中贯彻内部会计控制，推动业务流程与会计处理自动化流转的实现，推动共享和集成物质流、资金流、信息流的实现，提升不同之间、企业之间的信息交流水平。会计信息系统的运用，能够实现程序控制和制度控制的并存。由于用人和计算机共同控制代替了单纯的人工控制，企业内部控制方式被改变，企业内部控制能力得到延伸，提前了企业内部控制时间。会计信息系统的运用，可以对系统开发和维护、文件的保管和存储、数据的输出和输入进行强化，形成对计算机安全风险的防范，将职能权限控制授予不同岗位会计人员，能够形成对计算机安全风险的有效防范。

4.给予内部审计监督充分的重视。内部会计控制的重要特殊形式之一就是内部审计，是在监控和再控制内部会计控制，能够有效保障内部控制的有效实施。企业建立的内部审计机构应该是相对独立的，这样才能够保证呢部审计的独立性和权威性的发挥，和充分贯彻执行各项内部会计控制措施。内部审计既要对会计报表和财务账目进行检查，确保企业财务预算和财务收支常规审计的实现，又应当对内控系统健全性和有效性进行测试，进而对内部会计控制的运行情况进行检查，将控制制度存在的问题挖掘出来并传递给企业管理层。同时内部审计监督的强化，才能够推动会计人员责任意识的增强，实现对工作责任和权限的明确，将内部审计的作用充分发挥出来。通过评价和审查企业经营活动及内部控制，会计人员的自我监督责任意识才能够形成，这样才能够形成对企业经营活动和会计核算过程中出现的不当行为的纠正。

三、结语

通过以上内容可知，企业内部会计控制是我国企业管理活动的重要组成部分，对于企业整体管理水平和经济效益的提升具有非常重要的意义和价值。我国企业制度发展较晚，在很多方面还存在一定问题，这对企业内部会计控制活动的有效开展造成了一定阻碍，我国企业应当充分重视企业内部会计控制活动的开展，对于当前内部会计控制中出现的问题应当进行认真的研究，进而采取有效的措施加以解决，进而推动企业管理水平的有效提升。

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作者：周岚 单位：武汉钢铁集团财务有限责任公司