事业单位会计控制的价值体现范文

人才队伍素质低

人才是发挥内部会计控制作用的基础，我国事业单位的管理模式面临新一轮的改革，更要关注单位人才的选拔和培养。目前，我国事业单位缺乏专业的、高素质的财会人员，事业单位的财会人员在内部会计控制的专业知识的学习上有所欠缺，在加上事业单位对员工的专业能力培训力度不够，造成当前财会人才队伍素质低下的现状。

建立健全事业单位内部会计控制的策略

（一）完善事业单位内部会计控制体系

完善事业单位内部会计控制体系，为内部会计控制工作的顺利开展提供制度上的保障，杜绝出现依据单位领导意见解决财务问题的事情。事业单位要通过各种渠道大力宣传内部会计控制的优越性和重要性，提高事业单位全体员工的意识。根据事业单位的性质和管理现状，集体制定出一套科学的、行之有效的内部会计控制制度，明确内部会计控制的目标和内容，完善事业单位的财务管理体系②。

（二）重视事业单位财会管理中的预算与核算工作

预算管理贯穿于事业单位财务的全过程管理之中，关系到事业单位的财政大局。在事业单位实行内部会计控制要十分重视预算工作，设置专门的预算小组，对单位的财政问题进行统筹策划，预算编制的制定要坚持科学性、专业性和全面性。与预算相对的就是会计核算工作，设立会计核算责任制，加强对原始凭证的核对工作，坚决拒收违法的或不合格的票据。

（三）提高事业单位财会人员的综合素质

提高事业单位财会人员的综合素质可以从以下三个方面开展工作。首先，重视财会人员的选拔工作。选拔工作不仅要注重人才的专业素质，还要综合考察人才的道德素养，最终选择专业能力强、道德素质高的人才进入事业单位。其次，加强在岗财会人员的培训。事业单位的管理不断进行改革，定期的培训有利于实现内部会计控制的现代化和规范化。最后，设置有效的激励措施。轮岗制度在激励员工不断创新和进步上起到了很好的效果。

（四）建立健全事业单位内部会计控制的监督制度

建立健全事业单位内部会计控制的监督制度是保证内部会计控制科学性和合法性的必要举措。事业单位的全体员工要建立监督意识，保证各个部门的财会工作合理规范③。此外，对内部会计控制的审计工作也必不可少，内部审计机构的设置要与事业单位的财会部门相分离，审计工作的开展与执行也具有独立性。该机构的职能是定期对事业单位的内部会计控制工作进行审计，做好内部会计控制的监督工作。

结语

综上所述，事业单位内部会计控制的建立完善了事业单位的财务管理体系，是时展和市场经济的要求，也是事业单位实现现代化管理的必然选择。目前，我国事业单位正处在管理模式转型的初期阶段，内部会计控制工作仍存在一些问题，只有不断完善内部会计控制体系、重视预算与核算工作、提高财会人员的综合素质以及建立监督体系，才能从根本实现事业单位内部会计控制的新发展。

作者：亓青单位：淮南市山南新区管委会会计核算中心