审计机关计算机应用水平的提升范文

如何提高基层审计机关计算机应用水平，笔者觉得可以从以下几个方面着手，不断提高信息化条件下计算机审计工作水平。

（一）加强信息化顶层设计。省厅或市局统一规划信息化建设，加强业务指导和协同，硬件上实现“六个一”，应用上做好“三个提升”。“六个一”，即一个专职机构、一个标准化机房、一套运行设备、一套办公网络、一台办公电脑（人均）、一套保障制度。“三个提升”，即使用OA办公，应用AO审计，开展数据分析，努力提升信息化条件下行政管理、审计实施和审计分析水平。

（二）提高领导能力。做好信息化工作需要思想上深入认识，工作上主动融入，行动上努力践行。需要领导主动过问，密切关注，确保工作有条不紊，有力有序。也需要单位领导带头学习信息化知识，认真总结和学习借鉴审计信息化建设经验，积极探索信息化发展规律，切实提高指挥领导能力，带动和影响身边的同志共同做好审计信息化工作。

（三）建立长效机制。调整人员结构。有重点地引进计算机专业人才，逐步提高审计机关计算机人才比重，并组织他们学习审计业务。省以下统管后，可由省厅统一招录，以吸引人才，鼓励他们到基层工作，并建立省市县间的人才流动机制。建立专职机构。积极争取成立信息化专职机构或内设科室，由专职人员从事审计信息化工作。实施人才培训战略，建立人才作用发挥的跟踪机制。如将计算机审计能力列入选拔考核干部的重要内容。建立特定深入方向培训人员作用发挥的跟踪机制，定期考核工作业绩，督促作用的发挥。如将中级资格证设定有效期，将有无参加过计算机审计项目、计算机审计案例和方法的获奖情况、公开发表计算机审计论文情况作为计算机审计中级后续教育的依据等。建立“赛场选马”和优胜劣汰的选人用人机制，及时发现那些既精通审计业务又熟悉计算机审计的人才，并创造条件让他们尽快走上审计骨干岗位和业务领导岗位。

（四）强化实践应用。要创造条件开展计算机审计，在财政、地税、社保、民政等行业全面实施电子数据审计，科学整合人力资源，有效促进审计人员、计算机人员作用的发挥，推广多专业融合、多视角分析、多方式结合的审计方法，加强审计人员实践锻炼，着力培养一批既具备审计知识和业务能力，又具有现代信息技术思维方式和技术技能的复合型人才。

（五）组建计算机审计数据分析团队。整合优势力量，集中攻关，化零为整，使团队成为科技堡垒和创新阵地。一是要创新组织方式。针对人员分散在各科室的情况，采取集中办公和分散作业相结合、业务上实行分析团队和所在科室双重管理的模式，对于重大审计项目，要打破科室的界限，有效整合资源。二是要创新审计方式。依托审计数据中心平台，进一步建设完善相关领域的计算机审计方法体系，构建跨行业综合审计分析系统。深入研究跨行业、跨部门的数据关联分析、预警分析和预测分析，提高审计实战能力和审计建议水平。三是要创新关键环节。比如，统一部署、制定和出台相关的管理制度和技术要求，统一推广应用前沿的数据分析处理技术；探索建立相应的考核机制，调动团队成员的积极性；研究解决与数据综合利用相关的审计程序、文书格式问题，针对信息化条件下审计工作面临的与传统审计不同的新情况、新问题，就审计立项、审计取证、审计报告等环节的审计程序、文书格式等，进行调查研究。四要实现团队的价值。要充分实现团队的价值，发挥大家的聪明才智，要在实践中努力培养计算机审计领军人才和技术“帅才”，最大限度地调动他们的积极性、创造性，持续提升审计成果的技术含量。

（六）应用新技术。鼓励审计人员应用新技术，探索在审计实践中运用大数据技术的途径，加大数据综合利用力度，提高运用信息化技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力，逐步构建“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核实”的数字化审计模式。创新电子审计技术，利用云计算、数据挖掘、智能分析等信息技术，提高审计工作能力、质量和效率。

作者：韩强 许超