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大数据时代管理会计的改革

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摘要:在现代信息技术不断发展的大背景下,大数据时代已经到来,大数据技术已经被应用于大多数行业的管理经营过程之中,并达到了较为理想的工作效果。将大数据技术与企业管理会计工作的内容进行有机结合已经成为企业会计工作发展的必然趋势。大数据时代的到来,不仅为企业开展管理会计工作提供了更多的思路,同时也带来了一些挑战。传统的管理会计工作模式已经不适用于现代管理会计工作,企业应该重视大数据技术在管理会计中的重要性。本文就大数据时代管理会计的变革路径展开了一系列的阐述。

关键词:大数据时代;管理会计;变革路径

大数据技术是在一系列互联网技术的背景下应运而生的,主要是将互联网中存在的庞大的数据源进行收集和整理形成了现代大数据技术。管理会计是企业经营和发展中重要的工作内容之一,对实现企业的经济效益以及提高财务管理的效率具有非常重要的作用。因此,企业的相关部门应该充分意识到大数据技术在企业管理会计工作中发挥的技术优势,并根据管理会计的工作内容结合大数据技术进行工作模式的变革,从而实现提高企业管理效率以及经济效益的目标。

一、大数据在管理会计变革中的作用

我国的经济发展已经进入了新常态,企业的经营方式、经济体制以及管理模式都得到了不同程度的升级,在现代信息技术不断发展,互联网设备得到广泛普及的背景下,大数据时代已经来临。将大数据技术应用于企业管理会计工作之中不仅为开展会计工作提供了更多的思路,同时也在一定的程度上拓展了管理会计的服务范围。首先,大数据技术为企业传统的管理会计工作提供了更多的数据支持。其次,利用大数据技术对经济发展的趋势以及指标进行预测能在很大的程度上提高预测的准确程度。第三,根据大数据技术的分析结果,能为实现企业经营利润最大化奠定一定的基础。

二、大数据时代下管理会计的变革路径

(一)由服务型向管理型转变

大数据时代的到来,大大扩大了企业管理会计的业务范围。管理会计可以通过大数据技术对所需要的信息进行筛选和控制,并将企业的经营和发展方向作为主要的工作目标,利用大数据技术对企业的经营环境、行业的发展趋势、竞争者的竞争优势以及上游供应商的经营情况的相关信息进行分析和预测。另外,大数据技术还能为企业测试管理模式的可行性与科学性,对管理模式进行设计和优化以及实施转变企业发展模式,实现由被动向主动的转变,使管理会计工作的主动性以及为企业获取经济利益的作用被充分发挥出来。总之,在大数据技术的支持下,企业管理会计已经参与到企业的经营管理过程之中,这是管理会计的性质得到转变的体现方式。

(二)由传统管理模式向信息化管理模式转变

在企业采用传统管理模式下,管理会计在统计工作中的作用主要是将企业在日常生产经营过程中涉及的数据进行分类、归纳和整理,这样的统计模式无法保证数据信息是绝真实有效的,甚至不能使信息的使用者能及时使用数据信息,这是传统管理模式的一个弊端。如果企业的领导者根据不准确的数据信息为企业的发展做出决策,那么,很有可能影响决策的正确性,甚至企业带入到了错误的发展道路上。但是,大数据时代的到来能在很大的程度上转变这样的局面,利用大数据技术对信息数据进行分析、处理和管理,将在很大的程度上提高信息的准确性以及时效性,提高企业管理会计的信息化程度,从而实现管理模式的升级和变革。

(三)由工作实施后总结向全程管理转变

目前,我国很多企业对于工作总结的认识都停留在工作后总结的层面上,实施的方式也都是在某项工作完成后,才对其产生的效果以及相关的信息进行总结,通过这样的方式实现数据的获得。但是,这样的管理方式在实际的运行过程中,一些在工作的进行中产生的数据就无法发挥即时指导作用,这样的情况很有可能导致实际工作的完成情况与工作初期的预想发生一定的偏离,甚至为企业造成巨大的经济亏损。但是,在大数据时代的背景下,在很大的程度上提高了数据参与工作管理的即时性,使数据能充分发挥其对工作实施过程提供依据的作用。在这样的管理模式下,从很大的程度上解决了传统数据信息的时滞性问题,管理会计可以利用大数据技术对企业的财务管理以及资金运营的情况进行实时的管理,从而参与到整个管理过程当中,从而避免出现由于数据不一致而造成企业的工作计划与实施成果发生偏离的情况。

(四)由财务报告审计向跟踪审计转变

传统管理会计工作模式下,大多数企业开展企业审计工作的方式都是根据相关部门的负责人提供的财务的报告,根据报告中的数据信息对企业的财务开展审计工作,这样的审计模式存在比较大的漏洞,很容易出现一些不符合规定的资金流动行为。利用财务报告开展审计工作的方式会在很大的程度上出为一些想要利用职务之便谋取私立的人员创造了非常便利的条件。在这种模式下,一些部门的负责人如果想要对企业的资金进行不合理的占用,就可以在财务报告上做一些手脚,而这样的不合规行为无法在财务报告上体现出来。从这个角度来看,在大数据技术的支持下,将财务报告审计模式转换成为跟踪审计的模式已经成为企业管理会计工作的主要内容,实施跟踪审计的工作模式能在很大的程度上保证企业内部的每一笔资金的动向都能比较清楚地反映出来。

三、完善大数据时代下管理会计变革的策略

(一)提高会计人才队伍的综合素质

要想实现提高企业的经营利润还是强化企业管理的质量,都离不开人才队伍建设,因此,提高会计人才队伍的专业技能以及综合素质已经成为企业管理的重要工作,企业应该根据经营管理的需要对会计人才进行更加科学的培养。首先,企业在对人才进行招聘的过程中,应该重点考查其对于会计工作的实践能力,是否能熟练操作相关的会计软件,将其操作能力作为重点考查的内容。其次,企业应该定期对会计员工开展培训,帮助其提高自身的专业技能,为其讲授一些先进的管理会计理论知识,使其能的专业知识体系能得到不断的完善。第三,企业也可以从高校聘请一些会计方面的专家和学者为企业的管理会计人员开展一些相关培训,从而提高管理会计的工作技能。

(二)建立信息共享系统

在大数据时代的背景下,信息的共享程度也随之提高。按照原来的经营模式,为企业的经营决策提供依据的都是企业内部的信息,但是这些信息远远不足以对企业的经营决策提供足够的依据。针对这样的情况,利用大数据技术建立信息共享系统就显得十分必要,从而实现企业能从海量且多元化的信息当中得到所需要的信息,并对其进行整理。另外,企业应该将责任落实到每一个员工的身上,也要提高对本企业一些机密性质的信息进行保护,安装防盗窃的装置,从而实现企业的信息安全。

(三)提高大数据技术的运用程度

企业应该对大数据平台的建设给予高度的重视,并使大数据技术得到充分的运用。企业的相关部门人员应该跳脱出传统的管理思想,对大数据平台的建设给予充足的资金支持。企业应该在提高信息化软件与硬件的性能方面分配大量的人力和物力,在大数据与企业管理会计工作内容之间建立联系,从而实现能及时对企业数据信息的处理和归纳,并根据数据分析的结果对企业在经营过程中存在的问题进行筛查,并将其作为调整企业经营管理模式的主要依据,从而对企业的发展规划进行调整,实现企业的可持续发展目标。

(四)正确认识管理会计的本质

对于企业的管理人员来说,对企业管理会计形成深刻正确的认识是其工作的主要内容。管理会计是企业在经营和管理的过程中必不可少的参与者,在很大的程度上影响着企业的发展方向以及经济效益的规模。因此,企业的管理人员应该对管理会计的工作内容以及工作模式以及高度的重视,并通过一系列的规章制度对其开展工作提供足够的支持。另外,企业的管理人员应该对管理会计进行适当的放权,使其能在自己的工作职责内更容易对企业的财务数据进行收集、整理和分析,并为企业的领导人员提供准确的财务数据报告,帮助企业的领导人员进行重大决策提供依据。

结论

综上所述,大数据时代的到来为企业管理会计开展工作提供了更多的思路,同时也为企业实现管理会计变革提供了更多的技术支持。因此,企业的领导者应该充分意识到大数据时代对企业管理会计工作发展的推动作用,并将大数据技术切实应用于管理会计的工作过当中。本文对大数据时代管理会计的变革路径展开的阐述,希望能为提高我国企业管理会计的工作效率提供一些有价值的参考。

参考文献:

[1]牟立欣,王丹.浅议大数据时代企业管理会计发展趋势[J].中国集体经济,2017(15):101-102.

[2]陈士瑞.浅议大数据时代企业管理会计面临的挑战[J].财会学习,2016(10):124.

[3]张志杰.大数据作用下的管理会计研究和探讨[J].财会学习,2016(05):149-150.

作者:马丹;黄轩 单位:上海三菱电梯有限公司吉林省分公司

大数据时代管理会计的改革责任编辑:张雨    阅读:人次