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管理会计分析论文(3篇)范文

时间:2022-09-07 11:25:26

管理会计分析论文(3篇)

第一篇:管理会计与财务会计探析

摘要:财务管控是现代公司治理的核心和基石,企业经营管理中出现的很多财务问题,并不能简单归纳为专用性问题,而是人的问题、管理的问题乃至是文化的问题。正是基于这样的现状,当前我国财政部对管理会计与财务会计的有效融合以及深入运用进行了大力推广。可以说,未来业财融合、跨界将是财务会计与管理会计发展的必然趋势。

关键词:财务会计;管理会计

2016年6月,国家财政部《管理会计基本指引》,并要求自2016年6月22日开始施行,这标志着我国管理会计体系的建设有了重大突破。可以看出,未来我国管理会计与财务会计的融合将是一个必然趋势。随着管理会计方法在我国企业中的推广和完善,不得不面对和解决的一个问题是,应当如何处理管理会计与财务会计的关系,在企业会计管理制度、组织机构和人员分工的设计中,应当如何对两类会计活动进行安排,使二者共同为企业管理服务。

一、管理会计和财务会计融合的基础分析

由于财务会计与管理会计具有上述诸多内容上的一致性,因此,财务会计与管理会计也就有了相互融合的基础。一方面,两者的起源具有一致性。从历史的角度来看,财务会计和管理会计都是由原来的会计记录活动所衍生出来的,其起源都是一致的,因此,两者在本质和职能方面具有天然的一致性。另一方面,两者目标具有统一性。从根本上说,财务会计的最终目标有两个,一是保护产权之间的关系,维护利益相关者的合法权益;二是提高组织的经济效益,从而提高资源的社会效益。与财务会计相比,管理会计目标相对明确,即提高企业的经济效益,实现企业价值的最大化,并发挥会计监督职能,维护各种产权。通过内部和外部的合作和相互反馈,管理会计最终和财务会计为现代企业管理的整体要求提供服务,通过财务会计最原始和最终的目标来实现,维护各种利益相关者的合法权益,促进企业和社会经济效益的提高。但是,管理会计和财务会计在融合过程中,也存在着一些融合上的障碍。主要体现在两者的职能和作用不同。财务会计是企业整体角度出发,反映的是企业综合财务状况和经营业绩,实施的是股东以及其他利益相关者对管理者的监督责任。而管理会计则是站在企业内部的角度出发,从提高工作效率和效益为出发点,对企业内部的某个部门、某条生产线、某个业务流程等等进行管理细分,实施的是不同层次的监督管理,更多的是将重点放在绩效监督和评价方面。可以看到,管理会计与财务会计是无法割裂地发挥作用的。只有二者的融合,才能将三个层次的管理关系联合起来,使会计的预测、决策、计划、监督、控制、考核、分析等职能得以在一个体系中得到充分、完整的发挥。

二、管理会计在企业实践中的融合

首先,财务会计和管理会计都是对企业价值运动进行记录和管理,其信息来源都是基于企业的日常经营业务。由此可以看出,财务会计和管理会计融合的基础就是企业所开展各项业务活动的原始信息获取。其次,企业财务会计和管理会计融合的工具就是两类活动交互反馈的闭环管理。在笔者看来,这种闭环管理主要是围绕“计划-执行-控制-反馈-考核”的循环所实现,在这个循环过程中,起到连接两者的关键点就是绩效评价。再者,企业财务会计和管理会计的最终成果就是各自相应的报告。随着企业需向各方利益相关者所提供报告的数量越来越多,传统对外公布的财务报告已逐渐不能满足信息需求者的要求,转而向更高层次的综合性报告提出了新的要求。在笔者看来,综合性报告最好的方式就是企业财务会计报告与管理会计报告的有效综合和融合,这既涵盖了企业的财务信息,又包含了企业的管理信息,通过综合,适用于各类信息需求者的要求。

三、财务会计与管理会计融合的案例分析——基于HT公司全面预算管理

(一)案例背景介绍HT公司成立于2014年10月,公司主要从事企业投资、风险投资、高新技术产业投资及投资咨询等,力求为不同类型、不同发展阶段的企业提供投融资、资产管理、产业整合等全方位的服务,帮助企业实现“加速度”成长,从而实现产业资本和金融资本的完美结合。

(二)HT公司在全面预算管理中实现财务会计与管理会计融合的成功经验

1、采用先定计划,在编预算、细化指标的编制方式

首先由各单位经营层通过充分分析自身资源和市场环境,找准经营定位,制定经营计划、投融资计划,同时对预算年度重点工作进行统筹谋划。其次,各预算编制部门在年度计划基础上细化编制经营预算、人力资源预算、费用预算等相关后续预算。

2、确定年度投资项目时照效益优先和资金保障原则

一是投资项目应符合各单位上报的经营计划。二是遵循“严控亏损或低效投资,严控资金难以落实的投资,不盲目追求投资规模”的原则。所有拟投资项目应落实资金来源、提供经营期盈利预测。

3、加强成本费用预算编制管控

要求强化定额管理,细化成本费用预算,明确指定成本费用控制标准,对重点业务和关键环节的控制要从紧。

4、全口径管理费用执行分类控制方式

全口径管理费用分人工成本、行政费用、宣传营销费及其他费用四类。其中人工成本和行政费用预算额度与经营业绩挂钩,对标内部同类型企业和同行业上市公司,实行预算刚性控制。宣传营销费的预算编制应根据年度营销计划确定,实行预算刚性控制。折旧摊销、税费等其他费用不纳入预算审核和控制范围。

四、加快财务会计与管理会计融合的措施

未来,财务会计与管理会计的融合趋势将不可避免,这一融合过程也将持续贯穿在现代企业的日常经营管理环节中。可以说,加快财务会计与管理会计的融合步伐,不仅可以在企业会计活动中实现高效率的运转,同时还能满足内外部不同信息需求者的要求。

(一)基于现实因素设计好的融合模式

尽管财务会计与管理会计的融合是未来企业财务工作发展的必然趋势,但其融合也是一个复杂的过程。在加快财务会计与管理会计融合的过程中,企业一定要根据自身的实际情况,选择和设计好两者融合的模式:首先,企业要基于自己的战略发展规划来确定综合会计体系的架构,在此架构上做好财务会计与管理会计融合的顶层设计;其次,要在循序渐进过程中加强财务会计与管理会计的融合,企业的会计制度本身就具有较强的制度约束性,在向管理会计融合的过程中,需要结合管理会计的特点加以缓步式的改进;最后,在综合财务会计与管理会计融合中,还应遵循成本与效益的原则,先从容易的方面着手再慢慢转向更难的领域,实现平稳的过渡。

(二)坚持统一的企业会计准则

需要关注的是,企业在进行财务会计与管理会计融合的过程中,必须依据统一的制度和准则来开展,这其中最为重要的就是企业会计准则需要牢牢把握和遵守。尽管会计准则并不是按照企业财务管理活动的最终目标所设计和制定的,但是在现有阶段范围内,依据会计准则所编制的财务会计报告和产生的财务会计信息,在一定程度上还是能保证有效性和真实性,绝大程度能够满足相关利益者的信息需求。

(三)基于财务共享中心的模式下推动业财融合

在笔者看来,未来财务会计与管理会计的融合必将朝着业财融合的方向发展。而在这一融合过程中,财务共享中心模式是不得不提到的一个有效促进工具。因此,笔者在基于财务共享模式的条件下对业财融合的具体方式分阶段进行了以下探讨:首先,第一阶段,以网上报账为中心。基于标准化核算流程,以电子报账单方式采集业务核算数据,构建从报账、初审、影像扫描、在线审批、稽核、在线结算、集中记账、标准化财务报告的财务共享服务中。其次,第二阶段,业财一体化融合。不同单位、不同部门业务在ERP系统中运行,相关经济类核算业务能够直接从业务系统对接财务共享服务中心,不用基于共享中心电子报账单报账,满足业财一体化的财务共享服务中心管理模式。再者,第三阶段,综合共享服务中心。共享服务适合同质性比较高的工作,可以借鉴财务共享服务中心管理模式,逐步建立人力资源共享服务中心、采购共享服务中心、船机设备共享服务中心、分包资源共享服务中心、市场经营共享服务中心、技术质量共享服务中心、信息技术共享服务中心等,各共享中心能够协同共享管理,满足集团企业集约化管理需要。

作者:林玉 单位:福建省永泰县财政局

参考文献:

[1]王月.浅谈管理会计和财务会计的联系与区别[J].福建质量管理,2016

[2]王应峰.浅析管理会计与财务会计的融合[J].经济视野,2016

[3]王学文.财务会计与管理会计融合的理论研究[J].中国管理信息化,2016

[4]肖舒丹.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2016

[5]孙桂芹.浅谈财务会计与管理会计的区别与结合[J].商业文化月刊,2016

第二篇:电力企业管理会计分析

摘要:科学技术日新月异,对人们日常生活产生了巨大影响,尤其在电力企业中发挥了重要作用。目前,电力企业管理会计存在诸多问题,最为突出的一点是信息化程度不够深,无法起到促进电力企业健康发展的作用。据此,在这个发展局面下,电力企业管理层必须加强对管理会计的重视,加大信息化建设力度,促进电力企业可持续发展。本文将对电力企业管理会计进行分析。

关键词:电力企业 管理会计 问题 对策

管理会计是电力企业管理会计部门的一个特殊分支,它以电力企业财务管理会计资料为基础,以管理会计计算流程和数学模型为方法,为电力企业创造出更大的经济效益。据笔者调查,目前我国电力企业在管理会计领域还存在一些问题,如:管理会计重视程度不够、管理会计人员素质水平不高、信息化建设力度不够等。这些问题充分限制了电力企业管理的可持续发展。笔者将分别从:电力企业管理会计中存在的问题、我国管理会计发展存在问题的原因分析、如何促进电力企业管理会计的有效开展。三个部分进行阐述。

一、管理会计中存在的问题

随着我国市场经济水平的不断提升,电力企业数量与日增长,在一定程度上为电力企业带来诸多挑战,为了提升电力企业竞争力,电力企业必须开始着手管理会计工作,然而目前,电力企业在管理会计工作中开展得不尽人意,总的来说,表现在:管理会计重视度不高、管理会计工作人员素质水平参差不齐、管理会计信息化程度不高等

1.管理会计重视程度不高。经笔者分析,虽然管理会计在电力企业中得到了有效应用,但由于电力企业领导对于管理会计的重视程度相对较低,无法促进管理会计作用在电力企业中的有效发挥。电力企业大部分领导对管理会计的应用意识也相对较低,最终导致管理会计难以开展。

2.管理会计信息化程度不深。随着时代的发展,我国信息化趋势越来越明朗化,基于这种发展现状下,管理会计必须顺应时代要求,实现管理会计信息化。然而我国部门中小企业经济水平相对较低,从而影响到管理会计信息化程度,这对管理会计的开展造成了阻碍。

3.管理会计人员素质参差不齐。管理会计属于一门极为复杂的学科,其涉及到多方面的知识内容,再加上在我国发展周期较短的影响,使大部门电力企业人员都难以更好地应用。经笔者分析,在电力企业中,大部分管理会计人员的素质水平都高低有别,尤其受传统管理会计管理限制,最终管理会计不到有效利用。据此企业部门应加大对管理会计人员自身素质的关注,为管理会计信息化进程的推进奠定重要基础。

二、我国管理会计发展存在问题的原因分析

管理会计的工作包括对企业的财务信息进行核算,以及对企业的财务数据进行分析、管理,帮助企业经营做出预测、评价。因而,管理会计工作想要顺利开展就需要大量数据支持,因而内部控制体系的支持对于管理会计工作来说至关重要,而当前许多企业内部控制工作做的并不到位,管理会计数据获得相对困难,管理会计工作的正常进行受到阻碍,并不能完整的对企业做出正确的预测、决策、预算、控制、考核的职能,降低了企业的运营效率,影响企业效益的实现。只有企业内部控制机制完善,才能保证管理会计工作顺利进行,才能使企业管理效率得到提升。

三、如何促进电力企业管理会计的有效开展

综上,笔者对电力企业管理会计问题进行了分析,为促进电力企业管理会计的有效实施,企业必须加大对管理会计的重视程度、培养高素质管理会计人才、建立管理会计信息化新体系,从三个方面进行阐述。

1.加大对管理会计的重视程度。电力企业领导层和管理层要加大对管理会计信息化的重视程度,现阶段,我国绝大多数电力企业已经开始实行管理会计信息化,为了进一步提升管理会计信息化的实行效果,电力企业要转变传统的思想观念,对当前管理会计信息化的运用现状和发展形势进行分析,以深刻认识到自身不足,并采取针对性措施进行改进。同时,在开展管理会计信息化工作的过程中,电力企业要加强有关管理会计信息化的理论研究和实践思考,以做到全面认识管理会计信息化的优势作用,知道如何有效发挥其应用价值。其次,在实际运用和发展过程中,难免会存在诸多现实问题和未知的挑战,为了能够将这些难关逐一击破,电力企业要加强管理会计信息化管理,做好近、远期发展规划,适时根据企业的经营状况对管理会计机构和岗位分工进行调整,促使管理会计信息化工作得以有序开展,管理会计信息化水平得到进一步提升。

2.培养高素质管理会计人才。首先,要提高管理会计人员的纳入门槛,进一步优化管理会计人员队伍。在选拔管理会计人才的时候,既要对其基础的管理会计理论知识进行考核,同时也要对其管理会计信息化运用能力进行考察,以确保选用的人才既具有较强的专业素质,同时也具备较高的管理会计信息化运用水平,能够有序开展管理会计信息化工作。其次,要重视企业领导、负责人、管理会计人员的知识和技能培训,进一步提升其管理会计信息化运用水平。为此,电力企业要定期组织有关领导、负责人和管理会计人员参加业务培训。在培训过程中,不仅要向其普及管理会计信息化的优势作用和应用价值,还要为其介绍国内外的管理会计信息化管理经验和运用技能,并适时开展实践操作训练,确保其知道如何将培训内容运用到实际工作中。此外,可以不定期邀请有丰富实战经验的管理专家和管理会计来企业进行讲座,使部门领导和管理会计人员能够在讲座中学到有用的管理经验和操作技能。

3.建立管理会计信息化新体系。随着市场竞争力的提升,电力企业面临的挑战越来越多,为了促进自身发展,电力企业必须度自身管理体系进行革新,建立管理会计信息化新体系,同时引进自动化管理会计软件系统,另外为了确保管理会计信息化系统可以正常运行,应当对计算机网络环境进行完善,保证网络环境中的数据均规范、统一,能够有效实现集中处理。例如,在录入原始数据的过程中,要对其进行代码化处理,同时要保证使用的代码既符合财政部的有关规定,又能够达到有效传输管理会计数据的基本要求,以充分发挥计算机网络环境的优势作用。在购买财务软件时,有必要对多家供应商进行比较分析,然后从中选择经营稳定、发展前景较好的供应商,以免售后服务不到位,同时要选择较新版本的财务软件,确保软件功能可靠。其次,在购买财务软件以后,要及时做好维护管理工作。为此,电力企业可以设置专门的软件维护管理部门,定期对财务软件和计算机设备进行检修,及时处理好小故障,以免因供应商处理不及时而影响正常工作;如果软件运行问题较大,应尽早联系供应商,将情况如实反映给相关负责人员,以便可以采取切实有效的措施进行处理。

4.加强宏观调控力度,完善相关法律法规。为促进管理会计信息化,我国政府部门应加大宏观调控力度,严厉打击电力企业“虚假”信息化,并对法律法规不断完善,利用用法律的手段为信息化进程保驾护航。在电力企业管理会计信息化实施中,政府必须应加大监督力度,可以通过媒体宣传管理会计信息化理念传播出去,从而促进电力企业管理会计的有效开展。

四、结语

综上所述,管理会计工作的开展是促进电力企业全面发展的关键所在,同时也是时代的发展趋势。目前电力企业在管理会计工作中还存在各种各样的问题,如:缺乏管理层的高度重视,基础设施不完善、人才素质不统一等方面,需要企业采取针对性措施解决,加强对管理会计人才的培养力度,建立健全企业管理会计信息化体系,提升人员实践操作能力,提升电力企业管理效率和经营效率,增加企业综合竞争力。

作者:姚玉桂 单位:新疆天富能源股份有限公司   

参考文献:

[1]李婷玉.完善电力企业管理会计基础管理工作的路径探析[J].现代经济信息,2013,02:98.

[2]母春梅.如何提高电力企业财务管理会计管理水平[J].财经界(学术版),2015,22:207-208.

[3]杨燕静.管理会计在我国电力企业中的应用[J].发展,2015,12:91.

第三篇:管理会计应用研究

摘要:在我国,管理会计的理论已逐渐融入到会计的教育教学当中,管理会计作为一项工具在各企业中也得到了实践和应用,但在实际应用中还有相关理论不够完善、相关人才队伍不够专业、实际应用不太全面、理论与实践应用相脱节等问题的存在。目前,当务之急应建立健全理论系统,培养专业化的管理会计队伍,有效的将理论运用于实际,使得管理会计在更多领域发挥更重要的作用。

关键词:管理会计;应用;研究

一、管理会计的概述及现状

(一)管理会计的概述

“管理会计”这一名称最早是奎因斯坦在1922年其发表的管理会计专著《管理会计:财务管理入门》中被提出,然后在1952年的伦敦世界会计师联合会上被正式提出,从此以后,管理会计相继经历了四个主要阶段,包括:成本的确定与财务控制、管理规划和管理控制、流程优化和资源集约、资源利用和价值创造。我国是从20世纪70年代逐渐开始向西方发达国家学习和引进有关管理会计的基础知识和理论的,到了1979年,我国才出版了第一本名为《管理会计》的教课书,此时,厦门大学把“管理会计”这门学科引入了教学课堂,并专门设置了管理会计学科,才进一步促进了我国管理会计的应用研究和发展。

(二)我国管理会计的现状及问题

1.管理会计理论不完善

自从20世纪70年代我国开始从西方发达国家学习和引进管理会计的理念以来,管理会计被应用到我国的很多学科和行业当中,但是至今我国还没有形成较为完善的管理会计理论体系,关于管理会计的基础理论研究中也存在一些问题,因为我国现今管理会计的理论体系是建立在对国外理论的简单翻译和介绍,而没有针对我们的具体国情去总结出一套适合我国国情的理论、方法和体系,在各行业的实际应用当中,存在缺乏可操作性的问题。

2.缺乏专业的管理会计人才

国外管理会计已经步入了正规化和专业化进程,设有相应的专业技术职称和协会,取得管理会计职称需经过专门的考试。而我国管理会计正处于起步阶段,没有专业化队伍,只有相关的财务人员及研究者对管理会计做理论及应用的研究工作,从而缺少向管理会计专业化方向发展的动力,也导致企业重视财务会计而忽视管理会计,这种现象反过来也进一步制约了管理会计的应用及发展。

3.管理会计实际应用不全面

由于管理会计的认知度还不够高,应用范围也存在一定的局限性,以及管理会计的信息化水平低,导致企业缺乏对管理会计的重视及系统应用,我国企业内部管理制度的不完善以及企业经营者的认识不到位加上某些经营者自身经营理念的落后,使管理会计的实际运用不够全面,不受重视及应用不普遍,导致管理会计理论失去了在实践中的检验及进一步的发展。

4.管理会计理论联系实际不够

我国关于管理会计的理论学习及先进经验的引进时间不长,加上我国的管理会计理论研究还未形成一个完整的适合我国国情的体系,因此,忽略西方发达国家高度发达经济背景的情况下,使得我国学习和引进到的理论及实践经验并不一定适用于我国的国情,引进的理论未能有效的指导我国管理会计的发展和应用,目前,我国管理会计在各个领域理论联系实际还不够。

二、管理会计在我国的研究进展

(一)在教育教学中

加强高校的管理会计人才的培养,加强高校和企业合作的力度,进一步完善管理会计人才培养的相关制度是促进我国管理会计工作长足发展的重要途径。接民,富元斋等在《合作办学条件下管理会计课程教学模式探析》一文对在合作办学条件下对管理会计课程教学模式的探索作了一些探索及实践。夏勇通过教学案例的准备、案例分析方法的传授、案例教学的组织和实施过程控制、案例教学过程中教师的地位和作用及教学成果的评估等五个方面的阐述,认为案例教学对于《管理会计》是非常必要的教学手段,虽然案例教学的方法取得了一定的成效,也存在一些方面的问题,比如:教学课时的明显不足、教学所需的网络设备配套跟不上、案例教学的资源库不足及任课老师的相关培训的缺乏等。

(二)在商业银行中

肖世练在《推动管理会计建设、加快中小商业银行管理转型的思考》文章中认为,管理会计是促进我国中小商业银行内部管理和业务转型的必备手段。作者针对中小商业银行,提出了包括建立规范的责任中心产品体系和客户分类体系、清理数据源和规范所有数据建立数据仓库、统筹规划系统体系的建设、逐步推进系统开发等管理会计的实施路径。田娜在《基于金融数据仓库技术的商业银行管理会计系统的构建》文章中结合我国商业银行的特点,对我国商业银行管理会计系统的技术架构、数据架构及系统测试方案的构建等问题做出阐述。韩曙光认为管理会计作为一个重要工具对我国商业银行提高经营决策和加强商业银行背部管理能力有重要作用,作者通过对管理会计基础理论的具体论述,既表明了管理会计在我国商业银行应用的成效,也指出了问题及相关的解决建议。

(三)在医院中

董炳为在《构建医院管理会计体系,服务医院发展》文章中指出,医院应当重视建立管理会计,从管理的意识与组织机构,还有建立责任中心与管理会计电算化等方面建立管理会计体系,有效的发挥管理会计的作用。冯欣从管理会计的“创造价值”功能出发,探索了公立医院在应用管理会计的案例。文章分三个阶段,一、理论学习阶段:在高校的指导下系统的学习卡普兰的管理会计理论;二、厘清概念、梳理框架阶段:按照不同的目的和不同的成本,对照分析结果系统的推进管理会计的应用;三、应用级持续改进阶段:推广作业成本法及改善成本法,结合实际作出业绩评价。通过作者的探索和实践,总结成功案例经验,发现不足,继续学习及应用管理会计。

(四)在国有企业中

王茜在《管理会计在国有企业中的应用研究》文章中,就我国国有企业的管理会计的发展和应用进行了论述,用大量事实和数据指出管理会计在我国国有企业应用中存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的解决措施。于云超在《黑龙江省集团公司管理会计实务操作研究》一文中就集团公司管理会计实际应用过程中存在的问题进行了汇总及分析,并就存在的问题和不足提出了具体方案。位春苗通过对我国电信企业管理会计的应用现状与价值链的分析,提出了电信企业战略管理会计体系构建的设想,作者认为传统会计向战略型管理会计的过渡是我国经济发展的必然要求,但是我国企业战略管理会计的应用还处在初级阶段,存在的问题也相当多,所以加强战略管理会计理论及应用的研究与建设是当务之急。

三、管理会计发展的建议

1.加强管理会计的理论研究

我国的会计理论研究人员和会计实际工作者在学习西方发达国家的管理会计研究理论时不能就理论而研究理论,而是应该根据实际情况并结合我国的经济大环境进行研究分析,我们应该取其精华、去其糟粕,对原有的理论体系反复推敲,仔细斟酌,要结合我国的国情,制定一套适合我国现行经济发展水平的管理会计理论体系。

2.加快管理会计专业化进程

从西方国家的经验看,设立管理会计师协会,并组织管理会计师资格考试,取得管理会计师资格证书的人会有更多的就业机会,进而可以得到更加客观的经济收入和更高的社会地位,我国也应该设立专业的管理会计相关组织机构,并组织管理会计师的资格考试制度,还应创办管理会计刊物,使管理会计的理论研究得到更快发展,使更多的人了解并理解管理会计的作用,使管理会计走上一条职业化道路。

3.强化管理会计理论与实践的联系

我国应加强管理会计作用的宣传,探索适合中国国情的管理会计应用方法,并提高各行业管理者对管理会计的重视程度,并将管理会计在实践应用中所取得的良好经验总结推广,真正发挥管理会计应用的作用,而不是使管理会计流于理论,而无真正的用武之地。

4.不断开发新型管理会计应用软件

电算化及信息化已经是会计发展的必然,管理会计的分析中也有较复杂的运算需求,所以需要不断开发新型管理会计应用软件,以满足管理会计只能种从核算到管理决策的需求,通过新型管理会计应用软件的开发及信息化手段的应用使管理会计摆脱复杂公式的束缚,将更多的精力放在信息和数据的分析中,更好的发挥管理会计的管理、预测、调控等职能工作,使管理会计发挥更大的作用。

作者:刘燕 单位:重庆市公安局渝中区公

参考文献:

[1]夏勇.《管理会计》案例教学的尝试与收获[J].商业会计,2014(17).

[2]韩曙光.管理会计在商业银行的应用研究[J].金融会计,2014(08).

[3]冯欣.公立医院应用管理会计的探索与实践[J].会计之友,2015(14).

[4]位春苗.基于价值导向的电信企业战略管理会计研究[J].财会通讯,2014(08).

[5]赵治纲.管理会计核心工具体系本土化构建研究[J].会计之友,2015(14).

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