财务会计向管理会计的转型范文

摘要：

随着互联网、传感技术、云计算以及物联网等技术的飞快发展，为大数据的发展带来了强大的技术支持。大数据时代产生的海量数据给全球经济社会带来了极大的影响，并进一步对会计界产生很大影响。本文论述了大数据的涵义与特征、财务会计和管理会计的职能、大数据时代对财务会计的发展带来的挑战以及大数据时代促进财务会计向管理会计转型。

关键词：

大数据；财务会计；管理会计；转型

一、大数据的涵义与特征

2012年3月29日美国奥巴马政府公布了“大数据研发计划”。该计划的目标是改进现有人们从海量和复杂的数据中获取知识的能力，从而解决政府关注的一些关键问题。从此，大数据就走入了大众视野。然而，何为大数据？“数据”就是用来描述与记录所观察到的事物，大数据便是从这些数据的基础上产生的一个抽象的概念。互联网数据中心将大数据定义为一项新的架构和技术，该项架构和技术可以在不同的结构和类型的海量数据中更加经济和高效地获取有价值的东西。学术界普遍认为大数据具有4V特点：第一，数据规模非常大（Volume），大数据时代产生的数据容量非常大，衡量单位已经从百万兆字节（TB）级别跃升到千万亿字节（PB）级别。第二，处理速度快而且时效快（Velocity），1秒定律，这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质的不同。在大数据时期数据产生非常快，而且处理数据的周期也大大缩短了。第三，数据种类多样化（Variety），大数据时代会产生很多半结构和非结构化的数据，例如有图片、地理位置信息、视频、网络日志等多种形式。第四，价值密度低，商业价值高（Value）。大数据时代单单看单一的数据，其产生的价值并不大，只有统筹考虑并分析与其相关的大量数据，才能获得很高的商业价值。

二、财务会计和管理会计的职能

提到财务会计和管理会计，通常会认为财务会计是对外的会计，管理会计是对内的会计。在我国，长期以来财务会计一直占据重要地位，随着经济的不断发展，管理会计的重要性凸显出来。同样作为会计的分支，财务会计和管理会计有着必然的联系，但是还会在职能上有着各自不同的特点。财务会计就是按照会计准则及相关的法律法规的要求，向会计主体的利益相关者提供客观真实的财务报告，以便他们能及时、准确地了解组织的财务状况和经营成果。财务会计人员的工作就是按照固定的会计循环进行，从填制凭证开始，到登记账簿、编报财务报告。管理会计作为企业内部的活动，主要为了改进企业的管理、提高经营效率，在开展工作中没有固定周期，也没有严格的报告格式和标准，可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整。目的是有助于监控和评估组织中生产经营流程的效率，并作为进行最适当的经营和投资决策的参考。管理会计人员的工作是选择灵活多样的方法对具体问题进行具体分析，在处理过程中可能会大量运用到现代数学方法和计算机处理技术，虽然也以货币计量为主，但也大量采用非货币进行度量。

三、大数据给财务会计带来的挑战

1.对会计计量的挑战财务会计的其中一个基本假设就是货币计量，财务会计的目的是以货币计量为基础，在一个经营周期后编制财务报表以期为利益相关者提供决策有用的信息。但是，随着大数据时代的到来，对会计信息带来了极大的改变。大数据时代产生大量的半结构化、非结构化的数据，应用大数据技术能够将这些半结构化、非结构化的数据进行关联分析、加工，能够产生出许多为企业提供更多的决策有用的信息。在这种情况下，传统的货币计量不能够对这些数据产生的信息进行充分的衡量，所以对这些信息的解读和理解对于更加客观地反映企业的经营情况至关重要。

2.对会计信息相关性的挑战会计职业的生存与发展取决于其为利益相关者提供的会计信息对投资者做出决策的有用程度。随着大数据时代的到来，财务报告的相关性变得越来越广泛。会计人员要清楚地认识到财务会计提供的结构化的数据并不是投资者做出决策的唯一来源。投资者在进行决策的时候，会从大量的数据中分析检测一切有用信息，收集多种信息源，为其决策提供支持。然而，财务会计报表都是在一个经营周期结束后编制的，本身在反映企业的经营活动上就有一定的滞后性。再加上对大数据时代海量的数据信息时，传统的结构化的财务会计信息不能够提供完全一个实体的创造价值的全部相关信息，例如不能够反映出未来需求者的偏好、企业的关键人力资源等，可见财务会计提供的会计信息的相关性受到很大的威胁，必将被一个新的全面的信息提供系统所取代。

3.对会计人员职能的挑战众所周知，核算和监督是会计的基本职能。现在企业中的会计人员的主要职能都是根据会计的基础流程工作进行划分的。会计人员主要是对经济业务事项进行记录、计量、确认和报告，将工作精力集中在单据的审核、记账、报告、归档等基础工作上。大数据时代将改变传统会计人员的职能，使得会计人员的职能由面向核算型转变为面向价值型。在现代互联网通信技术以及云计算的推动下，财务部门会集中各种各样的结构化以及非结构化的数据，财务人员的职能要从这些数据中提取有价值的信息进行报告，而不是传统意义上的“算数”工作了。这样，财务会计人员要拥有足够多的知识与技能向着综合管理方向发展。

四、大数据促进财务会计向管理会计的转型

1.管理会计提供多样化信息大数据时代聚集了众多的半结构化以及非结构化的数据，而财务会计主要以货币计量处理结构化的数据，这些大量的对决策者来说非常重要的非结构化数据被排除在信息报告体系之外，使得信息报告不全面。管理会计的职能是对内提供各种各样的决策有用的信息，这样就突破了传统的财务会计的货币计量，利用其它一切可以用来衡量信息的单位对数据进行衡量，有利于提高内部决策的效率与效果，更好地发挥管理会计为内部服务的职能。

2.将决策视角从面向过去转为面向未来一直以来财务会计主要是反映过去，管理会计主要是面向未来。在现在激烈的市场环境下，对未来的预测显得十分的重要。大数据时代会计人员要注重前瞻性的作用，要从面向过去向面向未来转变。首先，要制定一系列的管理制度和方法用来明确规定对预测未来的数据进行评估的方法与程序，并且将这些数据作为企业的一项非常重大的资产进行存储和维护，确保数据的安全。其次，要及时分析和挖掘这些实时更新的大量数据，善于发现企业潜在的机会以及潜伏的风险，并将这些分析编制成有别于传统的制式的财务报表的报告文件，及时提供给企业的利益相关者，为其决策提供支持。最后，企业利用大数据对未来进行预测的目的是为了实时识别风险和提高风险控制能力，因此，企业实时的各种数据要及时用作评估生产经营活动所面临的短期和长期风险，并及时和有针对性地提出风险应对策略。

3.从单一的财务会计向综合管理会计发展财务人员的管理理念在大数据时代也将发生实质性的改变。企业的财务管理人员应该将工作延伸扩展到计划、供应、生产、销售、研发、人力资源以及制定战略等更广泛的领域中去，而不是仅仅局限于财务记账核算的领域。也就是说，在大数据时代，财务管理正在向管理会计转变，会计人员的主要工作任务和工作重心将是收集、处理、加工、分析和管理与企业有关所有数据，这些数据就包括了与传统财务管理范畴无关的业务事项。综合管理会计在大数据技术支撑的基础上，一方面财务人员能够收集企业内外部的各种数据进行相关挖掘分析，可以获得大量全面的有用信息。这些信息可以帮助管理者分析企业的生产经营活动情况，识别企业内外部风险。从企业所处的国内外形势、行业现状与前景、企业的竞争能力、企业有形与无形资产状况、产品价值优势和自身财务状况出发，进行深入、细致的分析与评估，可以促使企业正确面对现在与把握未来。另一方面，大数据时代的到来也给全面预算管理整个流程带来了新的技术。这样在企业内部要设置一个大数据管理中心，各个预算管理部门都要和大数据管理中心连接，各个预算单位通过分析大量的数据，参与从制定战略目标、预算编制、预算执行、预算评价及预算调整的闭环全面预算系统，为全面预算管理提供更全面高效的数据支持。

参考文献

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[3]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济，2013（，26）：86-87.

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作者：王力强 李丹 单位：河北省国控投资管理有限公司