管理会计在财务管控中的影响范文

一、管理会计应用现状

然而由于起步晚、发展时间短等诸多原因，管理会计在财务管理应用现状并不尽如人意。

1.缺乏完善的理论体系

我国目前管理会计现有的理论知识都是20世纪末西方传入中国，在当时部分学者和专家将西方的理论体系和我国企业当时的会计工作做了有机结合，大大推动了我国财务管理工作的向前发展。然而，近年来，随着市场经济不断发展，会计工作也日益复杂，相关的理论研究却没有进行同步更新，导致管理会计的研究一直只限于概念研究上，没有实际的应用体系。

2.缺乏高素质的专业人才

我国目前在岗从事管理工作的人员专业素质普遍偏低。其主要原因是在于虽然很多大学都开设了会计专业为会计岗位培养人才但是这些高校往往只重视理论知识的传授，对于学生的实际操作技能却没有过多训练，导致目前公司内部的会计管理人才缺乏管理会计相关的工作技能，只会纸上谈兵，大大降低了企业的财务管理水平。

3.核算方法和观念存在问题

管理会计核算方法存在明显问题。比如传统企业在分配制造费用的时候都是以人工小时作为标准的，但是随着高新科技不断引进，员工的工作量也就大大减少，人工费也就相应地大幅降低，高新科技人才和设备费用就会大会增长。管理会计观念也存在着问题。主要表现在以往的企业财务管理中是允许存货的存在的，但是随着市场经济的不断发展以及企业相互竞争不断激烈，以往通过原材料购买来降低企业运营成本的方式就必然导致企业的资金无法实现顺利周转，这种观念必然导致企业陷入运营困境。

二、管理会计改进措施

(一)改变会计职能

要根本上提高管理会计的工作水平就必须从改变会计职能开始。与传统管理会计单纯的信息处理不同，现代管理会计处理处理好会计工作以外，更注重对公司决策权的拥有，管理会计工作者应当有相应的公司决策权，应当从站在财务管理的角度对公司决策提出自己的看法，广泛参与到公司经营活动当中。

(二)提高会计工作人员的专业素质

管理会计的工作人员如果仅仅有理论知识，而没有实际的操作技能是无法适应管理会计职能的变化的。因此，公司在选拔管理会计人才的时候除了要对应聘者的理论知识进行考察以外，还要对他们的操作技能进行适当检测。对于在岗的管理会计人员来说，公司应当尽可能多地安排培训，提高他们的专业技能，并且及时更新他们的观念，让他们意识到他们不仅仅是会计信息的提供者，更是要利用会计信息对公司决策提出建设性意见。

(三)健全和完善管理会计制度

1.完善成本控制制度。公司生产经营的成本问题直接关系到企业经济效益问题，因此对成本的控制一定要采用科学方法。管理会计人员要学会充分利用量利本分析法、效益分析法等现代管理会计分析方法，对企业和公司的财务信息实现实时控制，及时掌握目前公司的现金情况以及资金流动去向。

2.建立责任考核制度。要把管理会计真正落实到位，就里离不开责任考核制度建立。作为会计管理工作的子系统，公司内部必须形成权责统一的考核制度。在这一考核制度下，管理会计人员必须定期通过提交责任报告的形式对企业的业绩进行考核评价。为了真正落实好这一考核制度，企业内部必须实现适当分权，调动每位管理人员的工作积极性。

3.完善决策分析制度。正如上文所说，现在管理会计人员必须实现一定决策权。因为管理会计不像财务会计，其财务核算必须遵循公认的财会管理制度，管理会计较为灵活，其会根据企业的发展或者当前的环境，按需进行核算，所以其涉及预测学，控制分析理论等，所以其通过财务核算后的决策建议，是否正确直接关系到企业能否长久发展。因此对于公司管理层在决策时候一定要摈弃盲目性和随意性，充分听取管理会计人员通过分析会计信息的提出的建设性建议，择优选择诸多备选方案。

三、结束语

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的管理会计在理论和实践方面都应该有所突破。在这过程中，管理会计方面的专家要不断考虑到我国会计工作的实情，在总结归纳和探索的基础上形成一套适应我国实情的管理会计模式，提高我国管理会计水平。

作者：安军单位：新疆兵团第八师石河子一四九团发改科