管理会计与财务会计的融合思路（6篇）范文

第一篇：管理会计与财务会计的差异及融合

摘要：本篇文章首先对管理会计与财务会计的基本含义进行概述，从本质方面存在差异、侧重点方面存在差异、需求方面存在差异三个方面入手，对管理会计与财务会计的差异进行解析，并以实现管理会计与财务会计融合的主要因素为依据，提出管理会计与财务会计融合优化措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：管理会计；财务会计；差异；融合途径

随着我国社会经济的飞速发展，各个企业也随着发展起来，其财务管理理念和形式也得到了明显改变，企业会计工作职责重心也出现了转变，原始的会计核算方式得到了企业的高度关注，但是会计管理方面没有给予关注，在新形势背景的作用下，需要会计朝着管理的趋势发展，原始的财务会计已经不能迎合企业发展要求，而实现财务会计和管理会计的有机结合，是将这些问题进行全面处理的主要方式。下面，本文将进一步对管理会计与财务会计的差异及融合途径进行阐述和分析。

一、管理会计与财务会计的基本概述

1.管理会计

管理会计主要由两部分组合而成，一个是成本会计，另一个是控制管理。在运用时，其包含了统筹学、统计学、现代管理学等诸多学科的综合应用，从而起到对企业运营情况进行评估、识别、管理以及决策的效果，在提高企业整体价值的同时，给企业内部管理提供更优质的服务。

2.财务会计

财务会计通常把会计计量当作准则，将企业生产运营活动进行体现，并且给企业管理人员提供企业近阶段内财务数据，给企业领导人员了解企业运营状况提供条件，从而制定发展决策。在开展财务会计工作时，包含的所有财务信息都要具备较强的精准性和真实性，因此，在落实工作时，应该结合会计准则等有关规范[1]。

二、管理会计与财务会计的差异

1.本质方面存在差异

针对管理会计来说，更注重管理性，不会受到有关会计机制的制约，在操作过程中，可以结合企业指示要求，合理选择运用方式，其所形成的数据也主要源于企业之前运营活动，但是在给企业今后运营提供服务时，不会受到时间、空间等因素的影响，能够结合各种客观要求进行供给。所提供的信息也主要是以非货币计量为主。所以，数据方式具备较强的灵活性，提供的信息量比较多。针对财务会计来说，需要根据国家指定的有关财务规则来开展企业财务数据处理工作，同时在处理的过程中，还要保证数据的精准性和真实性，做好数据的明确和测量工作，结合有关规定进行落实。最后采用财务报表的方式给企业决策人员提供精准的财务信息。

2.侧重点方面存在差异

管理会计工作重点主要放置在企业财务信息的整理和收集方面，服务对象也主要是以企业管理工作人员为主。运用对企业弄丢指标进行高效探究和计算的方式，给企业决策人员提供真实、精准的财务信息。在企业中占据较为重要的位置。换句话说，管理会计通常给企业今后发展提供服务，通过对企业现有的财务数据进行探究，给予企业今后发展正确决策和评估。财务会计具备的特性就在于将企业之前运营状况进行体现，同时把信息当作企业决策人员制定决策的主要依据，但是其更注重企业外部信息的应用[2]。财务会计主要侧重企业之前信息的采集和应用，通过会计处理方式来将企业之前开展的运营活动进行体现和阐述。

3.需求方面存在差异

管理会计工作人员除了要掌握丰富的财务会计知识之外，同时还要具备较强的管理技能，另外，还要掌握一定的计算机技能，从而给财务信息统一以及探究工作开展奠定条件。因此，针对管理会计工作人员来说，其不仅要具备宽广的知识层面，同时还要掌握一定的管理技能。财务会计工作人员除了要掌握一定业务处理知识之外，还要对处理流程有所了解，可以独立开展财务凭证的填写、建立对账以及核查等工作。由于财务会计工作人员在开展相关工作时，应该结合会计规范来落实。因此，相关工作人员还要对有关法律机制有所了解，从而保证操作的规范性和合法性。

三、实现管理会计与财务会计融合的主要因素

1.内部因素

随着企业对内部运营框架的修整，各个环节之间存在紧密的衔接性，站在原始角度来说，应该结合职责开展划分工作，但是会存在职责和业务分离现象，在某种程度上将会给挂历会计和财务会计融合提供条件。另外，当前企业在竞争的过程中，更注重知识、技能和人才等方面的竞争，这些因素在企业运营管理中占据主要位置，并且这些内容如果仅仅凭借财务会计是不能进行体现的，因此需要结合管理会计来落实。

2.外部因素

站在会计发展视角类似，财务会计和管理会计之间的分离已是必然结果。随着网络时代的来临，新型的管理方式逐渐涌现出来，并且运用在企业生产环节中，企业信息类型以及数量逐渐增多，原始的财务会计已经无法将这些信息进行妥善处理，力不从心的现象逐渐加剧。探究其因就在于财务会计应该秉持会计准则要求来实现信息处理，针对新型信息，这些规范无法对其进行一一落实[3]。而管理会计自身具备较强的灵敏性，可以实现对这些新型信息的处理，进而保证财务信息的真实性和精准性。因此，在运用管理会计的同时，也应该由财务会计提供支持。

四、管理会计与财务会计融合优化措施

1.制定新型会计机制

为了实现财务机制的建立，首先就要制定高效的财务准则，从而起到引导效果，当前，我国大多数企业已经制订了健全的财务会计机制，但是在管理会计方面，依然缺少完备性。因此，企业应该在管理会计方面给予高度管理，让有关管理会计工作人员的职责和分工更具清晰性，从而给企业提供系统性服务。

2.树立明确会计观念

树立明确的会计理念，是实现管理会计和财务会计融合的基本条件，之后企业构建了明确的会计理念，才能给企业管理会计和财务会计融合奠定基础，当前，大多数企业财务会计职责依然停留在财务信息明确、核算以及记录等工作上，没有给予管理职责高度注重，所以，企业管理工作人员应该率先将这种误区进行改正，给企业管理工作的开展提供帮助。长时间以来，在人们理念中，财务工作人员主要职责就是财务数据的记录，大多数企业对财务工作人员的要求仅仅为掌握相关机制、熟练掌握工作技巧即可，这样使得会计工作缺少较为广阔的知识层面，给企业决策带来不利影响[4]。因此，企业应该注重会计工作，除了要引进高能力、高素养的专业人才之外，还要定期开展相关配需工作，从而提升企业财务工作人员的综合素养。

3.运用现代化技术

管理会计和财务会计最终核算出的数据存在一定差异，但是数据源头是相同的，并且管理会计信息主要把财务会计当作依据。因此，可以采用现代化技术，例如信息技术来讲二者信息进行结合。首先，建立财务会计和管理会计信息目录，把财务会计和管理会计信息实施分类和整合，将两者信息纳入到信息目录中。其次，把构建信息目录当作基本条件，制定新型管理体系，之后把系统和企业内部ERP体系进行衔接，在信息化技术的作用下，从而达到会计凭证以及会计账本重新规划的效果。

五、结束语

管理会计和财务会计作为企业财务体系中不可或缺的一部分。随着我国社会经济的稳定发展，实现管理会计和财务会计的融合已经成为了必然趋势。但是在融合之前，我们应该理清管理会计和财务会计之间存在的差异性，根据不同的差异，找出相应的优化措施，把管理会计和财务会计进行有机结合，在迎合市场发展要求的基础上，提高企业核心竞争水平，从而推动企业稳定发展。

参考文献

[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，（10）：188-189.

[2]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会，2016，（8）：18-21.

[3]庞金玲.会计价值评价：财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家，2014，（1）：151-152.

[4]冯文亮，臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化，2015，（7）：194-195.

作者：何汝强 单位：江苏省苏豪控股集团有限公司

第二篇：管理会计与财务会计的融合发展及探讨

摘要：自进入21世纪以来，我国社会主义市场经济体制不断的健全完善，随之而来的是激烈的市场竞争，企业作为市场经济中不可或缺的重要组成部分，其在经济发展过程的含义不断变化。为了能够缓解企业在市场竞争中的压力，在企业内部实施财务管理工作就显得尤为重要，在企业的发展过程中具有重要的现实意义，对企业进行财务管理起到决定性作用的主要包括管理会计与财务会计。本文主要针对将管理会计与财务会计两者相结合进行分析，促使其有效降低企业成本的投入，确保企业能够取得良好的经济效益。

关键词：管理会计；财务会计；结合

随着时代的不断变迁，企业在市场经济中的地位受到诸多因素的影响，渐渐呈下降的趋势。如何能够增强企业的竞争实力，在激烈的市场竞争中始终占据首要地位，已经成为现阶段众多企业发展过重中的重点研究课题。而将企业管理会计与财务会计两者相结合，在一定程度上能够全面提升企业的整体实力。但是由于目前将两者相结合的管理形式在实际的企业管理应用中尚未成熟，存在诸多影响因素，企业要致力于及时排除阻碍因素，减少会计资源的浪费，提升企业的经济效益。

一、企业管理会计与财务会计结合时存在的问题

1.会计人员思想意识较弱

将企业管理会计与财务会计两者相结合，其主体为人本身，若果在会计人员对相结合的理念不认可或者在认识上存在误差，那么将两者相结合进行管理的理念便灰飞烟灭，由此可见，在此阶段会计人员自身的思想意识才是整个工作进行的主体，一旦会计人员不给予支持，那么将延误两者相融合的进度与效果。在企业从事财务管理工作的会计人员其自身必须受到国家相关考试部门的认可，必须要做到持证上岗，还有一部分会计人员是退休干部依旧坚持上岗工作。尽管在持证的情况下，部分会计人员的思想意识较弱，缺乏专业的综合素质，在实际的企业财务管理过程中不能熟练的使用财务管理系统，实际的操作能力较差，这些因素在一定程度上阻碍了管理会计与财务会计的有效结合。

2.整体的财务系统模式缺漏

在企业的管理工作中，通常是按照财务管理对管理会计与财务会计进行统筹管理的模式向下发展，然而，随着时代的不断变迁，新形势之下，管理会计在跟随时代脚步的进程中受到了企业发展规律、市场经济发展形式以及管理会计自身所具备的特征限制，未能与企业达成与时俱进的共识。特别是在实际企业财务管理中，管理会计与财务会计在管理内容以及范围上存在着较大的差异。通常情况下，管理会计仅仅按照企业的经济利益，便可直接制定相应的财务计划。相对于财务会计而言，其工作内容不至要将经济等问题纳入工作范围之内，同时还要将企业在进行管理时的要求进行分析，从而制定相应的财务计划，由于企业的会计准则在财务会计之上，所以会导致两者之间产生矛盾。所以，企业的管理会计与财务会计两者能够完美融合的首要前提，便是建立完善财务系统的整体模式。

3.会计制度尚未完善

在将企业管理会计与财务会计两者相互结合的过程中，有绝大多数的企业依然采用企业传统就有的财务管理模式，其坚持运用陈旧财务管理模式主要是源于为了能够确保企业内部各个职能能够顺利开展，长此以往造成了企业内部对新型制度的正确认识，忽视其在企业财务管理系统中的管理效果。会计制度的不完善，不仅易于导致财会部门的职责与权限两者之间的界限不够明朗，同时在财务管理过程中产生差错之后，各个部门之间为了逃避处罚互相推卸责任，对企业的各项活动的开展造成严重的影响。

二、财务会计与企业管理会计融合的对策

1.树立正确的会计观

在企业的财务管理过程中，影响财会工作质量的众多因素其中主要影响因素包括财务管理中会计人员的综合专业素养。在进一步提高会计人员的综合素养过程中，首先要管理部门其中要起到指南针的作用，引导其在实践管理过程中逐渐树立正确的会计观。其次，对会计人员进行定期的培训及教育工作，是会计人员意识到其所做内容对整个企业发展的重要作用，促使其摆正工作态度，将工作重心转移到提升自身综合素质上来，促进管理会计与财务会计两者之间能够进行相互的交流合作，在相互监督的过程中不断进步，达到双赢的目的。

2.设计和创新财务模式

传统的企业财务管理模式不能完全适应现代化企业发展的各项需求，在进行管理会计与财务会计两者相结合的过程中，为了能够完全适应不同的部门对管理的需求，需要对企业财务模式进行不断的改革创新以及重新设计。在创新财务模式之前首先要对管理会计与财务会计两者的工作范围、工作内容以及工作要求进行系统性的划分，并且制定一系列对企业财务管理进行有效监督的管理体系，以便于提高会计人员的工作效率。

3.应用现代化信息技术

随着人类文明发展历程的不断推进，人类逐渐从电气时代步入信息时代。作为现代化产物的信息技术被广泛应用与各个行业领域，并在此阶段得到了前所未有的发展。在现代化企业的财务管理过程中，也不能将信息技术置之度外，众多企业中财务管理工作在一定程度上较为复杂，且具有一定的难度，稍有差池对企业所造成的后果不堪设想，将计算机技术应用于企业的财务管理系统中不仅能够降低会计人员的出错率，提高工作效率，同时能够进一步实现管理会计与财务会计两者之间的结合。

三、结语

在企业的财务管理过程中，将管理会计与财务会计相结合的管理方式，在进一步提高企业财务管理质量、经济效益以及市场竞争力等起到了至关重要的作用，不仅使企业在未来的发展过程中能够符合国家所提倡的可持续发展的理念原则，同时将两者相结合为企业能够健康良好的发展奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界：学术版，2014，（2）：188-189.

[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2013，（4）：144-145.

[3]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商论，2014，（32）：207-209.

作者：张莹；王佩 单位：国网青海省电力公司海东供电公司

第三篇：管理会计与财务会计的融合探析

摘要：会计学科中，两个重要分支为财务会计、管理会计，二者既具有一定的联系，又存在较大的区别。在现代企业经营及管理中，二者具有十分重要的作用，有利于保证企业稳定发展。近年来，管理会计与财务会计出现融合的发展趋势，本文在介绍二者融合必要性的基础上，提出了二者有效融合的对策，以期充分发挥二者作用，促进企业长久发展。

关键词：管理会计；财务会计；融合

财务会计是一种报账型会计，服务于外部，负责监督、核算企业的经济业务活动，而监督与核算的依据为特定会计准则或会计制度；管理会计属于企业会计信息系统范畴，除强制性财务报告外，财务及非财务信息均由其提供，目的在于使企业内部管理需求、特殊信息需求得到满足，管理会计不仅可以将企业过去状况反映出来，还能够根据历史信息，对企业发展前景中做出预测，为经营型会计，服务于企业内部。尽管财务会计与管理会计具体的工作内容并不相同，但近年来二者间的边界逐渐模糊，出现融合的趋势，企业应顺应此种趋势，积极应对。

1管理会计与财务会计融合的必要性

尽管管理会计与财务会计在职能、作用、遵循原则及标准等方面存在一定的差异，但无论是在理论方面，还是在实践方面，具有融合的必要。

1.1理论方面

从对象方面看，资金运动方面为财务会计的主要体现，而价值差量、信息管理方面为管理会计的主要体现。工作过程中，若能良好地结合资金运动及信息管理，企业管理过程中，可从静态与动态的总体角度进行，提升管理效果。对于财务会计来说，核算为其主要工作内容，严谨为其特点，具有极强的原则性与政策性，工作领域相对固定；与财务会计相比，管理会计则具备较大的灵活性，二者融合之后，可改变以往财务会计空间有限的情况，使其扩展至无限的服务领域中，促进会计从业人员工作事业的拓宽，同时，会计理念也会相应地更新，迈进更为广阔的管理天地。管理会计融合财务会计后，所能提供的资源与素材增多，这些优质资源与素材在会计理论研究体系发展中发挥促进作用，实现可持续发展。另外，这两种会计的融合有助于对相关理论间的联系性作出整体的把握。改革财务会计过程中，要对管理会计要求充分考虑，以能最大化的共享会计信息；而发展管理会计时，应以财务会计准则及制度作为遵循的约束条件，促进会计理论体系向着完整的方向发展。

1.2实践方面

实践过程中，操作时综合财务会计与管理会计后，企业管理效率及质量均会得到提升。分析企业量本利时，通过管理会计理论的应用，可将某种产品盈亏平衡点计算出来，得到此数据后，财务会计能够对生产资金进行更为合理的安排，使生产产品的成本获得科学控制，促进企业生产效率的提高。从作用时效方面看，反映过去为财务会计的作用时效，能够客观地反映和监督过去的生产经营活动，在客观性原则指导下，对历史成本原则作出坚持，准确地记录、总结过去实际已经发生的业务；除分析过去外，管理会计的作用时效还在于以以往财务会计资料为基础，对未来作出规划与预测，并对现在做出控制[1]。融合财务会计与管理会计后，所能提供的信息将会更加全面，利于企业更为科学地开展财务管理工作，提升各种财务决策及其他决策的准确性，实现企业的良好发展。

2管理会计与财务会计融合的对策

企业经营管理过程中，工作内容中的重要组成即为管理会计与财务会计，均以企业既定发展目标为根据，对经济信息做出收集、反映与处理工作，对企业经济活动发挥指导、调节及控制作用，促进经营活动最优化，提高企业的经济效益，而这恰是二者融合的基础，应在充分把握基础条件的基础上，通过以下对策，促进二者的融合，发挥融合后的重要作用。

2.1会计人员树立科学的思想观念

要想良好的融合财务会计与管理会计，必须具备的前提条件为会计人员秉持正确的、科学的、合理的思想观念。现阶段，从企业会计工作状况来看，对于二者融合的必要性，多数企业并未真正认识到，认知财务会计与管理会计的功能，仍然存在一定的差异，此种问题导致二者的融合受到影响及限制[2]。因此，企业应加强对财务会计与管理会计的学习，尤其是会计人员，详细地了解这两种会计的功能，准确掌握二者之间的区别与联系，深入研究的基础上，树立科学的思想观念，为二者融合做出积极的努力，促进会计工作质量的提高，使会计作用充分发挥出来，有效地实现企业发展目标。

2.2构建管理会计与财务会计融合体系

管理会计融合财务会计后，不仅可使会计理论发展做出突破，而且能够进一步完善会计理论体系。二者融合过程中，通过融合体系的构建，促进企业会计活动与现有经营活动之间的符合程度提升，使信息使用者的相关需求被充分满足，如企业管理者的管理需求、利益相关体了解企业经营状况的需求，提高工作效率，避免不必要工作的开展，强化会计工作质量。构建融合体系时，首先，对于企业发展与决策中管理会计的重要作用，应以适当方式让高层管理者全面了解并提升重视程度，由此带动会计工作人员重视程度的提高，保证相关经济信息收集工作更为准确的开展，有效的整合会计信息；其次，企业应大力组织培训、学习活动，促进其业务能力及综合素质的持续升高，同时，让会计人员充分认识到，在企业发展过程中，管理会计融合财务会计以及创新管理会计工作为必然趋势，具有无可替代的促进作用，促使两方面的会计人员积极主动地开展沟通工作；再次，对于财务会计与管理会计，企业应对其操作体系不断作出完善，促使相关人员进行数据采集工作时采用的方法更为合理、更加高效，从而实现良好的融合财务会计与管理会计；最后，会计基础工作内容要不断地细化，促进会计呈现信息的具体化程度提高，使融合速度加快，尽早地发挥融合后的作用[3]。

2.3大力研究会计理论现代会计体系

由多种会计类型组成，其中最为重要的两种即为财务会计和管理会计，由以往的工作实践可知，无论是财务会计，或是管理会计，开展会计工作时，均以工作人员工作经验、相关理论研究为依据，因此，管理会计融合财务会计时，具有基础性作用的即为会计理论。近年来，我国经济以较快的速度发展，并不断完善会计体系、改变会计职能，所以，研究会计理论的力度较大、速度加快后，有利于更好的融合管理会计与财务会计，同时，促使二者的融合尽早实现，保证企业会计工作“与时俱进”，与社会发展相符合，提高企业的竞争实力，使企业在竞争中胜出，真正做到可持续发展[4]。作为一名会计人员，从业期间除了做好本职工作外，还应大力研究会计理论及相关理论，如研究完善会计体系的方法、提升会计工作质量的措施、实现会计信息化的举措等，以理论武装自己，提升会计技能水平，从而提高会计工作效率，加快融合步伐。

2.4设置单独的管理会计部门

传统会计发展过程中，逐渐的分离出管理会计，出现管理管理与财务会计并存的局面，企业经营时，这两种会计均具有重要作用，而且融合二者之后，作用增强，促使企业实现经济效益最大化的经营目标。在过去，通常由企业财政部门负责财务会计工作及管理会计工作，受到不充分了解二者职能等因素的影响，会计职能混乱现象经常出现，极大地影响了企业的会计工作质量，限制会计作用的发挥。为解决这一问题，实现企业的长久发展，财务会计融合管理会计过程中，企业应设置单独的管理会计部门，负责管理会计的所有工作，从财政部门中剥离出来，避免职能混乱问题的发生，提高财务管理工作的效果及质量。

3结论

当前经济社会背景下，无论从理论方面看，或是从实践方面看，必然会出现财务会计与管理会计的融合，为顺应二者融合发展的趋势，企业应在充分认识二者职能、功能、作用的基础上，提高认识程度，采取多项措施积极地促进二者融合，使会计体系更为完善，从而充分发挥管理会计与财务会计的作用，提高企业的经营管理水平，获得更多的经济效益，实现企业的可持续发展。

参考文献

[1]张晓娟.管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合[J].经贸实践,2017(06).

[2]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会,2016(08).

[3]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2016(11).

[4]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌(下半月),2015(10).

作者：吴涵立 单位：福建省能源集团财务有限公司

第四篇：财务会计向管理会计转型的发展趋势

摘要：财务会计和管理会计在会计工作中履行着不同的职能，满足不同对象的需求，然而，经济全球化的大背景下，对企业的会计工作提出了更多要求，而财务会计不能满足这众多的要求，管理会计相比财务会计而言，体现出了更好的优越性，逐渐成为企业会计的主体，也充分体现了财务会计向管理会计转型的必然趋势。本文主要分析了财务会计向管理会计转型的必要性及具体的转型路径。

关键词：财务会计；管理会计；转型

1现阶段财务会计工作暴露的问题

(1)财务部门的成本过高。目前，财务会计的主要工作集中在对会计信息的核算和处理上，而这项工作比较费时费力，占用了财务工作人员大部分时间，尽管有利于财务人员准确的掌握各项成本信息，但是，某种意义上，这种重复性的财务核算工作意义不大。而且，大量的核算会产生一些工资、福利之外的隐性成本，从而增加企业的总体成本。

(2)缺少对财务报告的分析。现有的财务会计工作主要是进行基础的会计核算，侧重对财务数据结果进行汇总、简单的分析，并没有发挥财务管理的预测、分析的作用，缺少对财务数据的专业分析，目前还是低层次的分析，没有充分挖掘这些数据背后更有价值的信息，这种形式下，如何挖掘财务数据背后有价值的信息，便于管理者作出决策就成了企业会计转型的推动力。当然，对财务报告的分析，还需要专业的会计工作人才和会计信息处理软件。

(3)财务与业务相分离。财务工作是企业更好经营发展的基础，理应与各个部门的业务相联系，并为之服务，然而现实并非如此，业务部门进行决策的数据都是采用的自身数据，靠自己能力进行搜寻，而并非来自财务部门，业务人员与财务人员之间缺少必要的合作，也就是出现了财务数据与业务数据相分离，来源不一致的情况，这也就直接导致了财务会计脱离业务。绝大多数的会计人员都是会计及相关专业出身，他们专注于对报表的汇总，更好的为企业外部会计信息的需求者提供服务，而没有真正的将精力放在为企业的经营管理者更好的服务上，再加上缺少对企业管理工作的参与，没有发挥对管理部门的辅助，从而导致了上述的财务与业务不能很好结合的情况，这也充分体现了现在进行的会计转型是势在必行的。

2财务会计向管理会计转型的必要性

财政部曾在2014年《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，这项重大举措无论是对于推进企业经济转型升级，还是改善经济增长的低效率，都具有明显的推动作用，指导意见的也表明了我国实施会计转型的必要性，这也意味着我国的会计管理工作应该从财务会计向管理会计进行转型，以适应时展的需要。

(1)管理会计能够更好的满足会计工作的需要。在新时期新背景下，财务会计表现出了明显的弊端，已经不能跟上企业快速发展的步伐，多年来，财务会计的工作一直传统会计层面，而没有对企业内部的管理工作进行深入的考虑，而且导致会计工作更多关注外部投资者、社会大众，而对企业内部的会计管理工作缺少重视。财务会计工作的进行必须按照标准的流程操作，缺少灵活性，不止对工作的程序有严格的规定，对于最后形成的凭证、账簿等成果也有着严格的格式要求，不能随意变动，而管理会计可以根据实际情况调整会计工作的流程，工作方法灵活多样，呈现会计成果的载体也没有格式上的统一要求，相较财务会计而言，更符合企业快速发展的需要。

(2)管理会计是财务会计发展的高级阶段。虽然财务会计和管理会计都是为了实现企业更好的发展，但是管理会计却是财务会计的延伸，是财务会计发展的下一阶段，比财务会计更加适应企业的快速发展。一方面会计主体更广泛，财务会计只围绕企业这个主体展开会计工作，更多的是围绕企业的经营活动而展开，而管理会计除了为企业整体服务，还可以深入到企业内部的某个部门，甚至精确到某一生产环节，涉及的主体更广泛、更全面。另一方面职能定位更全面，财务会计侧重于对过去的事项进行确认、计量、记录、报告，帮助利益相关者了解企业的发展状况和经营成果，是对历史信息的一种解释，而管理会计在对财务会计信息再加工的基础上，通过对企业过去一段时间内经营情况的分析，帮助企业更好的实现对现在发展情况的控制以及未来的筹划。

3如何更好地实现财务会计向管理会计的转型

(1)融入现代管理理念。会计的转型是一个必然的过程，然而却又是一个漫长的过程，需要取得会计工作人员的支持，让会计人员能够从理念上接受这种会计管理的转型，才能更好的推动转型工作的进行。首先，需要转变原有的财务管理理念，融入现代化的管理理念，对会计管理工作有一个新的认识，会计管理工作不止可以有效的实现对市场的预测，减少企业经营过程中不必要的亏损，帮助企业盈利，还可以实现信息化的管理，提高管理的水平和效率，具体而言，管理会计与现代化的管理方法相结合可以实现，而财务会计很难做到对市场的预测，而且传统理念的坚持在一定程度上也会妨碍财务管理的优化转型。其次，需要不断的更新管理者的意识，让其充分的接受管理会计转型的必然，不断的加深对管理会计的认识和理解，转变原有的会计只需要进行资金核算的单一理念，才能更好的从上而下的进行会计转型工作的传达，便于转型工作的贯彻实施。最后，会计人员要积极的配合企业会计转型工作的开展，切实的融入企业的财务管理改革中去，才能更好地跟上企业的转型工作，也能够更好地开展会计转型之后的工作，跟上企业快速发展的步伐。

(2)加强对会计人才的培养。由于管理会计灵活性更大，没有固定程序的约束，更加需要会计人员进行积极的配合，因此，对会计人员要求更严格。财务会计工作流程和方法相对固定，会计人员需要具备完成本职工作的基础知识，熟练掌握凭证、账簿、报表等的汇总和编制技能，并具有严谨、认真的工作态度，财务会计的要求体现的是工作岗位的基本要求。而管理会计在此基础上，还要求会计人员了解企业的整体运作，即要求岗位人员既懂业务又懂财务，而且管理会计人员还应该具备一定的跨学科知识，尤其是一些统计软件的操作，才能更好的对财务数据进行分析、评估，充分的利用好企业的财务数据。考虑到人才培养的现状，国家不可能单独进行会计人才的培养工作，因此，这个培养工作的落实就主要从企业和会计人员自身两方面进行，作为企业，应该引起充分的重视，并对会计人员进行理论知识和具体操作应用方面的培训，帮助会计人员不断的提升自身的会计技能；会计人员也应该从自身做起，积极的适应企业快速发展的需要，更好的为企业服务，在工作之余，可以主动的参加相关业务技能的学习或者培训，积极的跟上会计转型的步伐。

(3)加强对企业各项工作的监管。企业在发展的过程中，随着发展速度的加快，大部分人员都将精力都放在提升发展速度、加速企业发展进程上，过于追求发展的速度，难免会出现监管不到位的情况，监管的放松反过来又会抑制发展的进程，得不偿失。因此在会计转型的过程中，为了保证转型工作的顺利进行，一劳永逸，要加强企业的内部监督，从日常监督入手，加大监管的力度，将监管工作落实到实处，而不是流于形式。具体而言，在企业的内部，可以借助审计工作的开展进行监管，由于管理会计没有规范的程序约束，灵活性很大，在实施的过程中难免会存在问题，企业内部审计的监管会对管理会计起到一定的约束作用，有利于管理会计优势的发挥，保障企业经营目标的实现，甚至可以减少企业运营过程中风险的发生。此外，企业还应该充分利用好外部的政府及相关部门，实现对企业的外部监管，内、外部监管相结合，定能不断的优化企业的发展环境，更有效的完成会计的转型工作。

4结语

经济全球化的大背景下，财务会计暴露出了很多弊端，而管理会计体现出了其优势，成为了会计转型的必然趋势，这种转型会给现有的会计工作注入一股新的活力，在会计转型工作的带动下，不止会提高会计工作的效率，同时也会优化全局的会计工作，更好的为企业的经营、发展服务。但是，在会计转型的过程中，不宜操之过急，既要符合时展的要求，又要将企业的实际发展状况考虑在内，选择科学、合理的对策实现企业会计工作的转型。

参考文献

[1]毛向荣.浅析财务会计向管理会计转型的趋势[J].财会学习，2016(18).

[2]沈芳群.财务会计向管理会计转型的思考[J].财会学习，2016(15).

[3]窦翼.现代财务会计向管理会计转型的相关研究[J].企业改革与管理,2016(01).

作者：刘玉红 单位：国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司

第五篇：从财务会计电算化走向管理会计电算化探讨

摘要：随着社会的进步和科学技术的发展，我们国家的经济水平也相应的得到了较快的发展。尤其是在会计电算化工作的实施上取得了较大的进步和成绩。但是，现阶段很多的大企业以及事业单位都没有意识到，其所进行的会计电算化的发展都只是财务会计电算化的发展，而缺少了对管理会计电算化的分析和研究。也就是说这些企业和单位缺少真正意义上的会计电算化。笔者首先将通过对财务会计电算化的定义进行分析，然后对财务会计电算化的主要应用以及发展管理意义和方式出发，对管理会计电算化的意义以及具体实施细则进行详细的分析。

关键词：财务会计电算化；管理会计电算化；深入分析；企业和单位

会计电算化是我们国家现阶段各个企业和事业单位中常用的财务管理模式。其主要是指应用简单的电子计算机技术，把现阶段所能够使用的电子技术信息和计算机技术信息应用到会计计算中的一种会计模式。会计电算化不仅能够实现电子数据信息自动化的处理，也可以通过传统的人工会计财务管理模式发展成为电算化的会计管理模式。财务管理中的会计电算化模式具有非常明显的优势，但是在会计电算化中管理会计电算化是未来的一种重要的发展模式，有很多的方面是需要我们进行了解和掌握的。

一、财务会计电算化的含义

财务电算化是应用电子计算机技术的一种现代化的信息技术。并且在现阶段能够应用到会计实务中的一种模式的简称。财务电算化是一个能够通过电子计算机技术来实现会计信息系统的财务计算方式。企业中的会计电算化完成了数据之间的自动化处理。会计电算化使传统意义上的手工会计计算逐渐的发展成为电算化的会计计算模式。在我们国家会计管理的发展过程当中，会计电算化可以算是一种重要的革命。会计电算化的实现不仅是财务实务的一种内在发展需求，实质上也是一种社会经济发展的必然结果。财务会计电算化利用了一定的先进电子计算机操作技术，把传统意义上的会计相关工作进行改变和创新，进一步提高了会计工作的准确性和便捷性，同时也促进了企业能够朝着更好更快的方向发展。财务会计电算化把现代的信息处理技术应用到了会计实务的工作中去，通过了电子计算机来代替会计计算中的人工工作，也代替了大部分本来应该在人的大脑中运行的工作流程，现在在会计信息的分析和整理以及决策的过程中运行了。财务会计电算化的重要目的就是要提高企业和单位的财务管理能力和水平。从而在一定程度上实现了现阶段会计实务工作的现代化。

二、财务会计电算化的应用

随着经济发展，企业和事业单位对于财务管理的需求不断加大，促进了我们国家财务管理的不断发展进步。财务会计实务有了新的核算方式以及管理方式，确保了企业和事业单位中财务信息计算的准确性和便捷性。在财务电算化的过程中，应用先进的计算机技术方法和电子设备能够有效的对财务电子数据进行分析和处理。通过观察和计算的方式能够有效的提高企业和事业单位的财务核算以及管理，进一步的提高了企业的经济管理活动和经济效益。

三、会计电算化发展的意义

(一)完善传统的财务管理制度采用会计电算化的制度进行财务管理，能够有效的提高我们国家企事业单位中会计工作的整体效率性。会计电算化中重要的一部分，管理会计电算化则需要和企业财务制度保持一致，进行一定的吻合，这样才能够加强对会计电算化的有效管理，保证企业和事业单位健康稳步的发展。但是，现阶段很多企业的财务制度在管理方面还存在着很多不完善的地方，这会严重阻碍我们国家企业的会计电算化的发展。因此，在企业进行自身改革的过程中，应该进行有效的管理和操作，保证会计电算化的管理模式能够顺利进行，并适应时代的脚步。

(二)提高企业财务内部的管理会计电算化这种现代化的财务管理模式，能够更好的为企业的财务实务进行服务。对企业内部电算化的内部进行有效的管理：企业在进行会计电算化操作的过程中，应该严格按照事先规定好的步骤进行执行，并且要保证企业会计电算化的程序正确，使企业的财务会计信息能够准确。财务管理的相关部分复杂人要指定专门的人对会计电算化进行相应的管理和维护，保证会计电算化在企业的内部系统中能够稳定健康的运行。

(三)保证会计电算化的有效运行企业中的会计电算化要想进行有效的运行，首先就需要一定的计算机以及计算机技术作为支撑。但是，计算机由于自身的约束性和特殊性，很容易在运行的过程中受到损害。企业和事业单位可以通过定期的检查以及对计算机的运行软件进行杀毒处理等手段，对企业中重要的信息进行备份处理。

四、财务管理会计电算化的基本内容

(一)财务管理会计电算化在实践中的应用

传统的财务管理模式在对财务信息进行保存的时候，所采用的通常都是会计档案模式。凭借简单的会计凭证、会计账簿以及会计报表等进行财务信息核算的单子来进行保存。运用这些对财务数据进行管理不能对错误的信息进行及时的更改，查询也有一定的困难。而现代的管理会计电算能够有效的解决上述的传统会计管理模式局限的问题，现代会计电算话所具有以下几个特点。第一，有效地管理会计模式能够用计算机管理会计档案，不仅保留了传统的会计档案，还能够通过硬盘和光盘等手段对数据进行保存。其次，传统的会计账簿具有直观性，而管理会计电算化则需要借助电脑才能够对财务信息进行查询分析，但是在查询上具有便捷性。再次，运用计算机管理会计档案容易遭到破坏，且不容易恢复，所以要做好备份工作。最后，运用会计管理电算化的管理模式能够有效提高会计档案的保存时间，也能够在一定程度上提高会计档案和财务软件的版本数量。

(二)应用计算机技术来管理会计档案的工作

现阶段，会计档案工作在计算机中顺利的进行管理，主要归功于会计电算化的使用。保证做好会计档案的收集和管理，并做好档案的保存工作，为以后的财务信息利用做好充足的准备。第一，计算机在管理会计档案的时候，一定要做好相关财务信息的收集工作。会计档案的收集主要是指，能够在一定的时间内把计算机技术系统中的所有财务信息都复制到其他存储设备当中，进行计算机会计管理系统的脱离。企业的财务管理部门要对这些财务数据做好存储管理，以保证如果计算机硬件出现问题，能够有备份的财务数据，保证企业内的财务会计系统能够顺利进行。第二，计算机中会计档案的保存。由于我们国家企业的计算机会计档案管理是一种用硬盘或者光盘进行的存储管理。根据管理会计电算化的特点，这些财务档案在进行管理的过程中要进行很好的保存。

(三)计算机能够实现企业会计档案的管理和利用应用

计算机对财务信息进行管理，也就是管理会计电算化有着传统会计管理不能比较的优势。企业可以根据计算机档案所具有的优势设计出一个能够适合自身企业的数据模型，然后建立一套完善的计算机系统，来实现管理电算化的会计档案。

五、有效的发展管理会计电算化

管理会计电算化是一种非常重要的会计实务管理手段，但是很多企业和事业单位都没有意识到管理会计电算化的重要性。只是一味的追求单位中的财务会计电算化。所以，将财务会计电算化朝着管理会计电算化的方向发展具有非常重要的意义。我们可以从以下几个方面来发展管理会计电算化。

(一)加快企业会计制度的完善

我们国家大部分的企业在内部的财务制度工作中，还是以人工的财务核算为主要内容。这样严重的制约了单位内财务实务的计算效率和准确性。这样传统的会计核算制度和会计端算话的处理技术存在着很多的差异，已经严重的影响了单位内部的经营效果。所以，企业和事业单位应该从改变领导的意识为着手点，逐渐重视起会计电算化在企业中的应用。保证了企业中的会计制度能够进行修改和完善，保证适应现阶段的会计电算化模式。企业和事业单位可以结合企业财务的账户设置。财务的登记方式以及财务的处理方式和程序等手段，制定出和现行的会计管理方式相吻合的一种财务管理制度。以保证企业和单位内部的会计制度的顺利制定。并且要保证会计管理制度的有序进行，避免制度的不完善而造成的内部会计处理问题的出现。

(二)制定会计电算化的内部管理使用制度

企业内部的会计电算化制度应该在操作的过程中明确一定的职责和操作的程序，并提出一定的注意事项。在此基础上形成一定的电算化系统文件。像会计电算化使用中应该记录好的交接班手续和登记记录本；规定的数据备份和一起的使用规范；会计点算计系统操作的次数以及出现的故障分析等。另外，会计电算化系统要进行日常的维护。还要加强会计电算化操作人员的授权控制，建立一定的授权规章，保证每一个会计电算化员工都能够按照规章制度来进行计算机工作。

(三)进一步优化计算机信息系统，提高系统的稳定性

在企业的财务管理中，会计电算化不是一个单独的计算机系统，而是由非常多的子系统共同构成的。要想保证会计电算化的计算水平，就必须要对信息系统的准确性以及稳定性工作进行一定的优化和升级。首先，企业和事业单位应该根据自身单位的财务管理体系和原则进行一定的财务重难点划分，解决好计算机系统中的核算以及资产的管理问题。并且要建立一定的子系统。会计电算化的系统要通过一定的信息交换水平和质量加强，以利于企业的财务信息数据能够在传输的过程中安全有保障。再有就是对于企业和事业单位的信息化网络系统来说，企业必须设置一定的防火墙，来对内部的电算化系统进行防护，保证能够有效的避免网络病毒和恶意的网络攻击行为发生，以导致企业的财务信息被盗取或者是破坏。

六、结论

会计电算化在现今的世界中，无论是在企业中应用，还是事业单位的财务管理部门中应用都处于非常重要的地位。从财务会计电算化走向管理电算化是我们国家企业和事业单位中的一项非常有意义的变革，是一种在管理理念上的变革。企业和事业单位要适应时代的发展，会计管理电算化是我们国家经济发展和科学技术水平进步的表现。一定的财务会计电算化管理能够有效的提高企业的财务管理能力，充分发挥会计电算化的高效性，使企业的财务信息工作效率大大的提高，也能够进一步的促进企业内部的财务信息管理水平的增强。

财参考文献：

[1]胡延荣.浅论如何从财务会计电算化走向管理会计电算化[J].中国新技术新产品，2012，05：210.

[2]唐慧哲.浅议如何从财务会计电算化走向管理会计电算化[J].经贸实践，2015，12：125.

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[4]陈永施.浅析会计电算化在农村财务管理中的应用[J].经营管理者，2013，22：191.

作者：卢国兴 单位：福建龙岩财经学校

第六篇：财务会计与管理会计的融合思考

摘要：伴随全球化的到来，市场经济发展剧烈，企业更应注重财务会计与管理会计的融会。由于管理会计和财务会计在整个企业办理中起着至关重要的作用，两者之间的融合与企业的经济效益息息相关，互相制约。本文以此为起点，初步探讨增强财务会计和管理会计之间融合的必定因素，阐述出现的问题，并给予合理性建议。

关键词：财务会计；管理会计；融合

一、财务会计与管理会计

(一)财务会计与管理会计的概念

管理会计，是指用一组专业的方法、数据以及提供的其他信息，进行分类，编辑，总结，审查和计算，以获得必要的数据，以此来指导企业各部门有效控制企业的经济活动，以帮助企业在在决策和信息处理方面形成完整体系。财务会计，以制定财务报表为重点，主要服务对象是行业及相关企业外部会计的利益，然而内部经营管理的重点是企业管理和决策管理，主要提供对管理决策相关有用的信息。管理会计与财务会计的融合是指财务会计工作和管理会计工作的整合，确保财务会计的完善，以满足管理会计和财务会计的工作需要，二者彼此合作并彼此制约，进一步提高财务业绩以及优化财务系统。

(二)财务会计和管理会计两者的局限性

尽管财务会计的传统工作方法正在不断改进，但在现代信息化发展的社会，仍难满足一些大型企业的财务需要。管理会计是时展的产物，具有与时俱进的特点，但必须依赖于财务会计的发展，因此管理会计与财务会计的结合是企业财务当今发展的重点。若两者缺乏结合，会计作用和工作效率水平会大打折扣，从而导致大量的企业资金浪费，甚至造成资金在后期经营操作中的不足，从而无法维持企业的经营。

二、财务会计和管理一体化的问题

(一)财务体系存在的局限性

目前，尽管许多企业建立了财务的管理职位，但管理会计的作用仍不是很大。例如，在公司的财务管理中，财务会计部门将根据企业的经济利益，制定相应的预期计划，但管理会计不仅考虑到企业的经济利益，同时也考虑到了企业的各部门以及相关部门的管理要求，制定合理的计划，这种状况下依赖于企业会计准则比财务会计的要求更高，容易产生矛盾，并且两者工作内容也存在重复。

(二)会计人员的思想意识存在一些误差

根据目前的调查结果显示，会计人员的专业水平仍然存在偏差，需要特别加强理解管理会计和财务会计之间融合的专业技能，加强管理会计与财务会计业务水平和综合素质的提升及促进企业财务系统合理地工作。

(三)缺乏相应的会计制度

目前，大多数会计为了确保他们的工作职能和财务工作的传统模式，忽视了财务管理模式和体制的改革与创新，导致企业会计部门的工作职能和分工责任不明确，以及会计工作质量水平下降。由于会计制度效率一旦降低，将会极严重影响到企业的整体运作以及未来财务计划。

(四)当代会计工作缺少当代科技的联系

当前在大数据发展的时代，一些会计人员在计算机能力方面仍然比较欠缺，在会计工作上还是比较缺乏理解，特别是在管理和会计方面在使用现代技术方面的欠缺，导致缺乏较多的企业融资渠道，使现今财务资源难以满足日益发展的市场环境。

三、提高财务会计和管理会计的整合的建议

(一)创新和设计财务模型

为明确管理会计与财务会计的工作目标，企业要建立更好的财务系统与制度，以确保管理会计和财务会计的有效治理。建立正确的管理创新理念，创新设计财务模式。既需要做好会计本能职能的工作，又做好财务的监督工作，两者相互协调发展，不断完善企业的财务制度。

(二)建立正确的会计观

目前，我国大部分企业与会计认定有较大偏差，主要是管理会计的相关职能的作用尚未完善。因此，我们应该建立一个全面的核算制度，提高会计人员的工作水平，加深对会计核算工作的理解，加强行业自律。通过学习和参与企业培训，来提升他们的工作素质，改正他们的工作态度。此外，企业还应适当引进新的管理会计人才，推动新管理会计人员和财务会计人员的相互学习，共同进步，以促进企业财务良好的发展。

(三)不断完善会计制度不断完善

管理会计和财务会计的工作管理机制，进一步加强管理会计和财务会计的相关职能完善。一方面，我们需要了解资金调动方向，以实现管理和资金的统一配送，以确保合理使用资金，而另一方面企业要加强企业重组分配，寻求和发展成本较低的融资渠道，尽可能使用固定资产，以减少资金闲置。

(四)增强信息技术的利用，提升财政核算效力

现今中国已进入信息化时代，国内大型企业逐步实现办公自动化，会计人员要加强理解当今形势的情况，通过不断学习来弥补自己的不足，有力地促进了会计秩序建设，以及财务会计与管理会计的资源管理。例如，利用财务核算软件获得的财务信息问题和相关数据，管理会计在提供财务会计信息的基础上再次处理，两者合作，以实现相关数据可以在未来快速找到。利用电脑建立管理与会计之间的桥梁，可以促进双方的整合，提高工作效率，实现会计数据共享，促进企业的发展。

四、结论

企业管理会计和财务会计工作是内部控制和财务管理的核心。两者相辅相成，相互制约，一方面是可以帮助企业实现功能的合理运用，以保持企业的经济效益。在另一方面，有效的财务管理，实现了对企业的生产经营活动精确的价值评估，为更多的企业提供决策计划的有效根据，从而增强了企业的竞争力，增进企业经济的蓬勃发展。

作者：孟琪 单位：东南大学成贤学院