管理会计与财务会计分析范文

摘要：社会日新月异，财务会计的原始报表已经远远不能满足管理者的需要，他期望团队可以从报表中解脱出来，以一个更加新颖的角度看待问题，指导和规划未来的投资方向。管理会计可以满足领导者的需求，现在是财务会计与管理会计相互融合的时代。

关键词：财务会计；管理会计；

随着社会的不断发展，公司的组织结构变得越来越复杂，市场上的信息越来越多样。商机既变得越来越常见也变得越来越难以捉摸，商机的时效性越来越短。公司管理者想要独自了解一个公司的方方面面，然后从数目繁多的信息中找到有用的信息成了一个几乎不可能的任务。因此，公司管理者需要运用财务会计与管理会计共同对公司的信息进行分类、汇总、总结，并从中能够得出公司的发展状况，同时对市场进行适当的预测，对公司的发展提供意见和建议。由于财务会计和管理会计的工作范围有着相当大程度的交叉，两者的工作性质有相当程度的一致性，通过在工作中不断地交流与合作，两者逐渐产生了相互融合的迹象。

一、两者的特点

1.财务会计

（1）财务会计的工作性质是历史性的，它是用财务语言将企业过去的经营状况表示出来。

（2）企业外的投资者以及相关人群是财务会计的主要服务对象。

（3）财务会计一定要遵守国际组织的对于会计的工作做出的行为规范。比如：FASB，IASB，SEC等。

2.管理会计

（1）管理会计既是对过去的描述，又包含对于未来世界的发展的看法。

（2）管理会计的报告是企业内部的资料，是不会向社会公开的。

（3）在如何确立和陈述报告这一方面对于管理会计来说是没有硬性规定的，可以自由发挥。两者的工作范围是互补统一的，有共同的方面又有不同的地方。

二、两者融合的意义

正如同20世纪50年代由于工业的飞速发展、资本的大量积累，企业家控制的公司越来越多，财务会计的原始报表无法把公司的方方面面全部展示在资本家的面前，资本家需要对信息进行划分，预测市场的下一步发展方向。管理会计可以为资本家提供更加可靠的发展规划，并对现有的工作进行分析，从而推断出企业的现有的盈利状况，从而获得大的发展。在现代社会中，信息更加复杂化，因此财务会计与管理会计的相互融合是新时代的趋势，是原有的系统受到社会需求的推动自然而然产生的创新。通过相互融合，可以使优秀团队提高自己的信息收集和分析能力，对市场做出更合理的推测，制定出更加好的策略，增加公司的盈利水平，促进公司转型，从而有更大的发展前景。

三、两者融合的策略

1.政府应该发挥宏观调控作用

由于财务会计与管理会计在会计体系中的发展方向不同，但两者有着共同的学习基础，都是把使企业的盈利增加当作最重要的目的，因此两者的融合不会有过多的阻力。政府教育部门应牢牢把握住市场趋势，对学校进行教育改革，使学生适应市场的需求，同时这也是对教育资源的重组与整合，使教育资源得到充分的利用，而不是造成重复性浪费，既能培育出高质量的毕业生又能够对教育资源进行重组与整合，从而使教育资源得到充分的利用，因此两者的融合是时代大背景下的正确前进方向。

2.公司管理者制定制度确保两者从分离到相互融合

的顺利过渡虽然两者的融合是顺应时代的要求，但由于以前的分离，不少人已经适应了某一种工作体系，害怕会触动现有的利益分配结构，使他们自身利益受到损失，因此会不自主地抵制、干扰其融合的进程。公司管理者应当制定一些人性化制度，划分出新的会计管理部门，同时将原有的财务会计和管理会计划分到新部门，并加强会计培训工作，使财务会计学到管理会计的知识，使管理会计学到财务会计的知识，使他们可以跟上会计转型的步伐。

3.团队应保持实事求是的态度

人们不能够期望财务会计与管理会计的融合过程一蹴而就，团队管理者应当以宽松的心态看待这个融合过程，应当正视出现的问题，加强对于会计工作者的利益分配的保障制度。团队应当建立完整而有效的绩效考核评价体系，加强内部酬劳在酬劳分配中占的比重，使会计工作者能够建立起对于公司的认同感、自豪感、使命感，使团队的工作效率得到进一步的提升，并提高公司的市场竞争能力。世界飞速发展，市场的广度和深度不断扩大，企业所能够调动的资本不断扩大，市场上的信息更加复杂，企业管理者对于信息的处理水平要求不断提高。正值我国社会深化改革时期，一切都在改变，而财务会计和管理会计的融合正是企业对于自身改革的正确应对，是市场进一步发展的产物，是企业持续健康发展的必经之路。

作者:陈静 单位:十堰市郧阳区疾控中心

参考文献：

[1].黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合.财政部财政科学研究所，2014.

[2].李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合基于会计价值评价的视角.长春大学学报，2012（05）.

[3].陈德刚.会计经济学初论.武汉大学，2013.