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建筑工程设计管理问题要点探究

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摘要:建筑工程设计管理中甲方的角色至关重要,甲方能否做好建筑工程设计管理工作,直接关系着项目的成败和工程的质量。本文从探讨建筑工程设计管理中出现的主要问题出发,从甲方这一主体讨论解决实际建筑工程设计管理问题的对策。并将甲方在建筑工程设计管理中存在的问题作为重点进行深入探讨。

关键词:建筑工程;设计管理;甲方;问题

引言:

在建筑工程设计工作中,甲方需要承担起对设计全过程的管理工作,对设计过程要及时沟通协调,对设计成果要严格把关。对发现的设计问题和实施过程中的情况要及时修正,将各种影响实现项目总目标的因素控制到最小。房地产项目负责人要充分认识到设计管理在建筑工程中的重要作用,在做好项目统筹工作的同时,严格督促设计管理人员做好设计管理工作。任何一个建筑工程项目的最终实施都需要经过决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中决策阶段和设计阶段对建筑工程项目的投资效益影响较大,设计阶段是对决策阶段的进一步阐释和落实,需要全面考虑工程建设要求,最终设计出美观、经济、实用、科学的建筑项目。基于此,甲方应该做好建筑工程设计管理工作,不断提高管理工作成效,确保项目的成功实施。

1、甲方建筑工程设计管理概述

甲方在建筑工程项目中承担的角色是建设单位,需要对诸多建筑项目活动和施工活动负责,甲方主要承担的职责有图纸会审及施工方案审核,监管施工的规范性,加强施工材料的检测把关以及施工进度控制,从而实现对工程质量、成本和进度的有效控制。甲方中的设计管理人员需要做的最重要的工作之一就是加强各专业设计工作人员之间的沟通协调。设计管理人员在建筑工程设计工作中承担着越来越重要的职责,其自身首先要充分意识到自身的责任,增强责任意识,将设计管理工作落到实处,提高设计管理工作科学性,从而更好的为施工阶段的开展服务。设计管理是一项需要全面协调的技术性、系统性工作,设计管理人员不仅要具备精而深的专业技术功底,而且要熟悉管理学方法论在实际工程项目中的应用。

2、甲方设计管理中需注意的问题

2.1科学评价建筑工程总体规划设计方案

甲方在进行设计管理时要对设计方案进行评价,首先要明确设计方案的评价方法,规定评价内容。甲方应统筹规划,加强设计管理,充分把握设计中涉及到的各个因素,包括环境设计、交通设计、消防设计等,要针对实际施工要求对设计方案进行不断的完善。基于此,甲方在进行具体的建筑工程总体规划设计方案评价时要注意以下问题:

(1)甲方要明确具体的规划原则并积极落实,根据不同的施工阶段和施工主体要拟定不同的施工原则和设计原则。但是在落实具体的原则时会受到诸多条件的影响和限制,譬如土地的实际利用有效度等。房地产开发的目的之一在于最大化的使用土地,获得较高的土地投资效益。在此前提下,甲方在进行设计管理时应将房屋高度、房屋层数的合理设置作为设计方案中的重点,与此同时,设计者应该充分考虑到楼间距、密度等因素,确保其设计符合规划基本要求。对住宅类建筑,甲方在进行建筑设计管理时可最大化追求出房率,但也应该保证基本住房条件符合居住要求,确保住房光照、卫生、绿化等满足基本的生活环境需求。甲方要主动审核设定的基本原则和总体规划,做好各专业的设计工作把关,从体量、韵律、色彩、功能这几个方面着手,努力提高建筑设计品质。

(2)建筑工程设计应重视建筑结构布局,科学合理的布局可有效提高建筑的使用效率。任何一个建筑项目都应该根据项目主要用途进行合理的区域划分,若建筑为居民区,则应该将其划分为活动区、停车区、购物区等。科学合理的区域划分可为居民生活提供便利,使居民获得更好的居住体验。甲方在此进行设计管理时应注意的问题是审核设计方案中是否包含区域划分模块,是否做了合理的区域划分等,甲方要进一步做好沟通协调工作。

(3)甲方在进行设计管理时还需要重视的设计重点问题是交通组织设计问题,在居民区中,交通组织设计主要是用来进行功能分区和区域划分。在居民区中会设置相应的车行干道和人行干道,以用来划分生活区和活动区。要严格区分车行干道和人行干道,将人流路线和车流路线标记清晰,以为人们的生活区域提供安全的活动环境。

(4)除上述需注意的问题外,甲方在进行建筑工程设计的整体规划管理时,还应对周围现状进行详细勘察,包括该建筑区域的地质条件、气候条件等。此外,对地形的利用也是设计管理人员应该思考的内容,如何利用地形,将地形与景观进行结合,利用地形做退台处理等等,这都是提高设计管理水平的要素。

2.2科学评价单体建筑设计方案

房地产开发多以建筑群的形式来实现,或是由多幢塔楼组成,或是塔楼裙楼结合。在把握好建筑项目的总体规划后甲方还要加强对单体建筑的设计管理工作。对单体建筑的设计管理应从经济性、环境、美观等方面出发,尽量提高单体建筑的适用性。每一个单体建筑都拥有自己的功能,在设计时可进一步强化,确保其合理且实用性强。甲方在审核单体建筑设计方案时首先要将经济性放在首位,要严格把控设计方案中的成本控制,合理评价设计方案中的经济效益和环境效益。其次,甲方在审核单体建筑设计方案时,要考虑到单体建筑自身的美观性及整体建筑群的美观性,要确保在整体建筑群美观的基础上追求单体建筑的创新设计。甲方还应该做好设计工作的协调,将设计中涉及到经济效益的主体和涉及到环境效益的主体进行有效连接,增强二者协调沟通,确保设计方案合理,并兼顾经济效益和社会效益。

3、甲方做好设计管理中沟通协调工作的具体途径

一是做好设计阶段和施工阶段的有效配合,这一阶段甲方需要做的设计管理工作包括施工图纸会审和设计交底工作,在会审和交底时要严格审查各专业图纸,并将发现的问题及时列出,形成图纸会审文件。对于设计交底工作,甲方要收集完备设计各专业的技术资料,将可能在施工过程中出现的施工难点、重点做出详细的单独解释,一定要在施工工作开展前完成技术交底工作,确保设计不存在影响后续施工正常开展的问题;二是针对设计界面管理问题,甲方要拓展建筑工程设计管理渠道,积极建设设计管理界面,提高各个设计单位工作的协调有效性。可主要借助以下途径,无等级协调和组建评审结构等方式。无等级协调强调的是当出现设计问题时,相关设计单位可自行协调出现的矛盾,其强调的是协调各方之间的平等性,且这一方式可行度较高。而对于组建评审结构的方式则主要通过邀请相关专家组建设计方案评审团的方式,在设计方案完成之后对方案进行审议,可提高设计方案专业性和可行性。

结语:

建筑工程设计管理工作首先是系统性的多层次的,需要各个专业的人员有针对性的加入并进行管理,其需要协调好经济效益和社会效益间的关系,同时要加强各方配合与协调才能做好甲方的建筑工程设计管理工作,切实保障建筑工程质量。在甲方的建筑工程设计管理中极易出现管理问题,需要甲方负责人高度重视,重新审视设计内容及管理手段,加强对建筑工程设计工作的统筹管理,从建筑项目具体要求出发,有针对性的加强建筑工程设计管理,从而确保工程建设质量。

参考文献

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[2]李慎.基于建筑工程设计管理问题要点研究[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会”论文集(上)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,2016:1.

[3]牛红梅.建筑工程设计管理问题要点分析[J].门窗,2014,(06):78-79.[2017-10-12].[4]潘可杰.建筑工程设计管理问题要点分析[J].科技创新与应用,2014,(09):246.[2017-10-12].

作者:张觅杰 单位:广州市番禺区德舜房地产有限公司

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