地铁设计管理论文范文

1地铁设计管理包含的问题

由于地铁工程牵涉到较多工点，因此较难对设计进度履行状况做科学的统计分析，有关领导阶层由整体层面上掌握全面的设计任务状况则面临一定困难，因此使决策管理难度大大增加。在设计进度计划无法有效执行的阶段中，由于权责划分不清晰，使得相关企业集团针对设计院的履行约定考核较难映射具体状况，自然使得对设计院的管控难度不断提升。

2地铁设计管理系统应用

2.1地铁工程设计管理系统功能分析

针对地铁设计管理工作存在的问题，我们应创建完善的应用系统，使其具备人性化的功能。即目录与进度信息管理、自动预警、统计分析、发放图纸、变更查询等功能。首先系统应具备统一填报以及对设计图纸目录与具体进度进行管理的功能，使信息数据能够快速的收集以及传输。同时对于设计进度管控应发挥自动预警功能，也就是在即将达到控制节点时系统应进行自动预警，并警示有关责任单位。对于各个设计院众多的图纸进度信息，系统应实现实时统计，进而便于地铁集团能够实现有效的过程管理以及全面考核。在图纸的发放环节，系统应做到统一管理，针对各个图纸实现有源头、有去向以及有责任人的控制。另外，地铁设计管理系统应对各项设计变更做到统一管理，针对不同变更做到实时可查，使变更责任更加明确清晰。

2.2地铁工程设计管理系统模块设计

地铁工程设计管理系统应包括工点GIS入口、工可设计管理、初步设计管理、招投标设计管理以及施工图设计管理等模块。其中GIS入口功能在于便于用户做好设计统计的研究分析，进行必要的变更管理。工可设计管理模块则是在工可阶段进行设计图纸的控制管理，具体包含工可图纸管理、目录模块、发放台账、工可设计统计分析等子模块。地铁设计管理系统之中的初步设计以及招投标设计模块，其流程同工可设计较为相似，用于初步设计以及招投标设计环节对设计图纸的合理管控。施工图设计管理模块尤为重要，具体涵盖业主代表、建总、目录模块、图纸管理发放台账、设计统计分析、变更管理等子模块。

2.3地铁工程设计管理系统应用

地铁工程设计管理系统实践应用过程中，首先应创建图纸目录，即各个工点有关设计院应创建形成自我负责的施工图目录，并交由总工办进行审核批准。而后应创建交图计划，也就是工点设计部门应依据终极的计划交图时间点，上报施工图目录之中各类图纸过程节点计划时间。例如提交总体图纸时间、设计监理、审图办理时间等，并由建设事业部门进行批准审核。建设事业部门应依据上述计划的时间节点管控各个设计院任务履行状况，由总部填写具体任务的完成时间。另外，系统应依据各个进度节点计划的时间点，在规定要求之前的七天时间做好进度核查检验。倘若没有按照计划时间完成，则系统发出预警，设计部门则可获取到负责各个工点相应的预警信息，并做好设计任务重点事项的安排处理。应用地铁设计管理系统，事业总部可实时查询各个工点图纸进展状况，通过定时统计研究，进行有效科学的过程管理，合理管控设计进度。完成施工图纸之后，设计部门将图纸上交总工办，履行必要的签收手续后在系统之中上报具体的交图期限，并创建发放图纸台账，做好发放管理工作。应用施工图纸的阶段中，总工办应做好各个设计变更的登记汇总，在系统中创建变更台账，便于后续的追溯以及调阅，进而为核算管理提供必要的参考依据。

3结论

总之，地铁设计管理为一类流程复杂、牵涉主体众多的任务，协调起来难度较大。而地铁设计管理系统的研究开发与实践应用，则为有关主体提供了良好的信息平台。为此，我们只有针对地铁设计管理包含的问题，明确其内在功能，进行系统模块的科学设计与合理应用，做好有效的核查分析，杜绝工程项目存在风险隐患问题，方能激发地铁设计管理系统内在优势价值，提升地铁工程综合质量水平，确保其可靠、安全、有序、合理的运行，真正推动地铁建设项目工程实现可持续的全面发展。

作者：李会良单位：哈尔滨地铁集团有限公司