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成本管理对企业经营管理的影响范文

时间:2022-05-09 09:40:16

成本管理对企业经营管理的影响

一、实现目标成本管理策略

1.树立全员成本意识。市场经济的不断发展伴随而来的是竞争的愈加激烈,因此每个企业都把降低成本作为企业发展的一项重要内容。但是,许多企业的财务管理人员的思想十分落后,对成本以及责任缺乏足够的认识,所以企业若想通过降低成本的方式来增强其竞争力,首先必须改变财务管理人员的守旧思想,帮助其树立新的观念及意识,使全体员工都对目标成本管理有一个真正的认识,增强节约意识,使企业的目标成本降到最低。除此之外,企业应建立健全奖惩体制,对所有的员工都有一个合理的奖励与惩罚,使员工具有高度的责任感,激励员工不断进取,从而更好地为企业的发展做出贡献。这样才能真正地实现企业的健康发展,增强企业的竞争力。

2.完善成本核算和控制制度。为了更好地发挥目标成本管理在企业经营管理中的作用,企业应该积极地完善成本核算和控制制度。目标成本管理是在通过竞争性的市场价格减去期望利润来确定成本目标,产品的价格常常由市场上的竞争情况来决定,而目标成本则由公司及其所在行业的财务状况决定。由于目标成本管理由市场竞争驱动,所以消费者对质量、成本、时间的要求在生产产品的决策中应同时考虑,并以此引导成本分析。除此之外,企业要根据自身发展情况来更好地运用目标成本管理,有效地控制成本核算。由于目标成本管理的整个过程依赖于所有成员的参与,包括批发商、服务提供商等,因此,对企业的成本进行控制要尽最大可能来减少中间环节的成本。目标成本管理要以企业的控制制度为坚实的后盾,要有一系列的责任体系,对成本控制尽可能地做到滴水不漏,对一些与目标成本不一致的地方要及时积极地采取措施,以使目标成本管理在企业经营管理中发挥更大的作用。

3.建立健全信息管理系统。建立健全的信息管理系统是为了使目标成本管理在企业经营管理中的作用更加地突出。企业要想加强目标成本管理,就必须从基础开始抓起,掌握最原始、最基本的资料,这些资料对一个企业来说具有十分重要的意义。从这些资料中,企业可以看到消费者的需求,可以看到企业产品的竞争力,可以使企业更好地了解自己在市场中的竞争力。只有这样才能更好地加强目标成本管理,才能使企业健康持续地发展。

二、结束语

近年来,伴随着我国经济持续健康地飞速发展,我国企业承受的竞争压力也与日俱增。就目前的形势而言,企业如果想使自身的竞争力愈加具有优势,那降低成本则是必不可少的一项措施。由此可见,目标成本管理在企业经营管理中占有十分重要的地位。当然,任何事情都不可能达到十全十美。虽然目标成本管理在企业经营管理中的作用日渐显著,但也存在着一定的问题。但是随着目标成本管理的不断完善,它在企业的发展中必将发挥着越来越重要的作用。

作者:刘林涛马继华单位:保定天威保变电气股份有限公司保定乐凯薄膜有限责任公司

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