公路工程中的现场施工管理范文

随着我国社会经济建设的高速发展，公路建设行业也追随时代前进的脚步不断迅猛发展。公路作为国民社会经济发展极为重要的基础设施，在我国市场经济体制不断完善的环境中发挥着愈加不可替代的作用。由于公路工程与大量的人力、物力以及财力息息相关，并且还有建造时间久、可以流动进行、可与其他团队合作并且容易受到很多原因影响的特点，导致了其技术的高度复杂性。工程施工会由于社会主体的不同还有非人为因素的影响，还可能受其他的因素影响。所以，进行严格的现场施工控制，有计划地统筹安排施工，并在规定的空间和时间内有条不紊的开展施工，实现工程高质、低耗、快速这一目标，已成为众多公路建设亟需解决的问题。

1施工前的准备工作

施工现场包含整个施工部分，以及之前的准备工作和完成后的结尾工作。如果能将准备工作完成得很好，就能保证施工过程中连续不中断，通过和谐各种资源，节省工程费用。⑴规范内部人员，善于用人，拥有合理的选拔机制，并制定完善的赏罚机制，培养凝聚力[1]。用制度制衡工作人员，用规章制衡工程。⑵在施工前对施工地区及周围能对施工产生影响的因素进行调查，整理已经收集到的数据，对数据进行仔细的分析，而且得出相应的结论，从而拟出适合的计划。⑶对设计图纸要加强相应的研究，明确了解设计者的意图，如果有问题及时处理。⑷根据现场的调查报告以及合同上的施工时间进度表制定整个工程的经费，要保证该公路工程能在合同中规定的日期内完成。除了这些，还需要对其他的经费成本进行严格预算，避免超出成本预算，不能出现工程款越做越多，亏损越来越大的情况。⑸要加大对施工人员的技术培训与业务交流，使其能在技术人员的帮助下进行规范地操作。

2做好前期试验工作

工程前期，工作人员要对整个工程进行初步了解，并且对环境因素、质量要求、施工工艺等进行逐步适应。在前期施工中，能清楚掌握该工程的质量要求、核心技术参数、工程进度、机械基本组合以及施工期间的协调情况，因此，前期试验工作做得好不好是施工现场管理的重要环节。在施工前要制定明确的施工计划，了解核心技术、施工工艺，需要谨慎的对其进行施工，并且保证施工能符合相关标准的要求。在工作中出现异常情况时，必须及时发现并修改，要谨慎地记录、分析、总结，为接下来的整体施工提供经验以及理论依据。

3谨慎做好防水排洪

公路工程大多暴露在外界环境下，极易受到自然因素的干扰，尤其是暴雨、水灾等自然灾害，会对公路工程的正常施工造成极大地干扰，因此，必须要编制有针对性的应急方案。⑴在工程开始前要对公路进行仔细分析，发现其特点，根据已知条件写出防洪排水方案，保证良好的质量以及排水的时效性，提供高效的排水方式。⑵选择适合的路基路面施工位置，要能一直提供纵横坡度和碾压的平整度，建立好排水系统，不能让雨水成为影响因素。在难以进行排水的地段，施工日期应尽量避免在雨季。⑶合理安排施工顺序，材料放置应合理。例如土应堆放在高处，白灰不要一次性进场过多并及时覆盖，机械设备用过后应尽快撤离现场，减少灾害损失。

4施工资源利用最大化

合理配置相应资源才能保证施工的动态投入和良好产出，为了提高并保证工程质量，在规定时间内完成工程可以获得较大的经济效益。对工程耗用的材料管理应采用限额领料，施工单位要严格按定额发料。在材料的选用及使用中要把握好材料的化学性质、物理性质和力学性质。要对所有材料进行严格测试与鉴定，严禁使用不合格材料以及半成品。

5适时调整机械组合

⑴开始施工后应该多考虑建筑结构形式、工程所在地条件、施工工艺和对策，选择经济合理的机械工具与设备，限制使用不能完成工作或者已经淘汰的设备。⑵充分利用社会闲置机械资源，选择机械要通过计划进度、相应工程的质量需求以及机械的生产能力。⑶通过保持机械的最佳组合，加强机械的调度力度，来提高机械的使用效率。⑷要建立维修小组，准备关键配件，进行定期维护，对故障随时排除，以确保工程正常进行。

6加强进度控制

施工最关键的是进度和质量。进度计划是控制工程进度的依据，存在于工程从准备到竣工的全过程。单位时间内的作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度要求现场管理者应具有纵观全局的能力，施工资源调配合理，能正确指导生产活动。如果工程由于各种因素的影响而与工程计划有很大误差时，现场管理者可以调整进度计划。

7重点治理质量通病

7.1路基沉降路基沉降会导致路面开裂、不平整和路基不稳定，行车安全难以保障。路基沉降主要原因是路基没有充分压实。因此，一定要确保施工质量，完成地表清淤，并且要压实路基分层填筑，在填压路基的交汇处要加强施工接头、分段等不连续地段的质量控制。

7.2桥头跳车不能同步进行桥涵与路基的施工，应先在两者之间形成接头，如果没有良好的施工质量就会造成跳车。出现这样的情况只能进行桥头搭板、土工布或者铺设土工隔栅、变换填充物等。如果不采取这些措施，就不能保证施工质量。所以，碾压要做到位，压实符合质量标准是现场管理的重中之重。

7.3线形与标高不断提高公路修建的等级，导致施工中对路线线形与标高的要求也愈发严苛。平整度、纵横坡不适等问题对公路工程的外观、质量有很大影响，也会直接影响到服务对象的舒适度与使用品质，给施工企业的经济利益造成较大伤害。因此，要严格检查验收，不合格的地方要及时处理，谨防积重难返。

8施工安全及文明施工

主要参照“各施工人员进入现场必须遵守安全生产六大纪律”等规定，有效保证施工人员的生命安全。建议设立专门的安全小组进行宣传、培训、学习以及检查，帮助施工人员树立安全意识，防患于未然。

9结语

公路工程为人们出行提供了便利，在我国高速发展的社会文明中具有独一无二的地位，因此公路工程尤为重要。现场施工管理作为其重要组成部分，是一项较为复杂的工作，是工程高质量完成的重要保障。

作者：刘慧勇 单位：河北路桥集团有限公司