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企业战略论文范文
  • ·企业战略风险影响因素与合理应对

    内容摘要: 摘要:在现代企业的发展进程中,其战略规划与风险问题同生共存,而且相互之间具有紧密的联系。通过对企业战略风险影响因素进行相关分析,并由此展开合理应对措施的探讨,希望可以在促进企业管理与战略资源优化的同时,实现良好的经济效益。 关键词:企业;战略风险;影响因素;应对 企业发展过程中,不可避免地会出现各种各样的战略风险问题…

  • ·企业战略管理创新探析

    内容摘要: 摘要:随着我们国家社会经济不断创新与进步,随之中央人民政府也针对我国社会经济的新常态实施了供给侧结构调整的策略,因而给社会各企业的扩展也带来了新的挑战与机遇。并且“双创”策略的提出,让经济创新模式成为目前企业不断进步过程中的关键政策举措,不能够适应时代发展实施市场经济政策的改革,因而各个企业就应该从实际出发与时俱进。…

  • ·法务管理职能对企业战略的作用

    内容摘要: [摘要]现代企业中法务管理已经成为了企业经营活动中的一项日常职能之一。但是在对其理论研究很贫乏,从法务管理职能对企业战略的作用角度分析了法务管理的体系建立,以及法务管理在战略分析、战略选择、战略实施阶段的法务管理职能的重要意义。 [关键词]法务管理;企业战略;职能特征 当今社会,在企业的不断发展过程中,法务管理已经渐…

  • ·企业战略差异与会计信息价值论述

    内容摘要: 摘要:企业战略的差异性受到多种因素的影响,而会计信息的价值性与企业战略差异之间具有相互影响和相互作用的关系,本文主要对会计信息价值相关性对企业战略的重要作用进行研究,并对两者之间的相互影响作用进行分析,为企业制定完善的战略和有效利用会计信息价值相关性提供一定的参考。 关键词:企业战略;差异;会计信息;价值 企业战略是…

  • ·中小企业战略管理缺失现状分析

    内容摘要: 摘要:随着我国经济条件的提升,中小企业在产品经营中呈现出了新的发展。但是,中小企业的发展问题日益突出,本文针对中小企业战略管理的价值、存在的问题及相应的强化措施进行探究,供大家借鉴参考。 关键词:中小企业;战略管理;缺失;销售;开发 一直以来,中小企业以其强韧的生命力和创新力,形成了一支潜在的竞争力量,占有了不小的市…

  • ·企业战略管理思考(5篇)

    内容摘要: 第一篇:企业战略管理及风险探究 摘要:信息网络化、资源知识化和经济全球化为特征的新经济时代的到来,改变了原来工业经济时代的战略模式,经济因素不稳定,技术发展日新月异、产业边界越来越模糊,多种不确定因素增大了企业经营的风险。在新经济时代背景下,采用战略理论,更加合理规避控制和利用风险,才能使企业创造并保持持续性竞争优…

  • ·企业战略与管理控制系统研究

    内容摘要:摘要:在市场激烈的竞争环境下,企业战略是企业确保优势地位、提高企业业绩的有效保证,而企业战略目标的实现离不开企业管理控制体系的支持,只有当企业战略与其内部管理控制体系的合理匹配,才能促进企业业绩的提高。但从国内现有的研究来看,有关企业战略与企业管理控制体系合理匹配关系的研究还较少,在对国外的相关研究进行回顾的基础上,提…

  • ·电力企业战略成本管理措施

    内容摘要:【摘要】在经济不断发展过程中,一定程度上增加了企业发展过程中的竞争力,因此,企业应该积极地进行成本管理,才能保证企业平稳发展。良好的企业管理能够有效地提高企业的竞争力,同时还能提高企业的经济效益。本文主要以宜宾供电公司为例,通过对企业成本管理在企业运行过程中的重要性进行研究分析,提出了相关的意见,以期加强企业成本管理,…

  • ·产业战略与企业战略的关系

    内容摘要:当代的经济和科技都得到了迅速的发展,而且我国的经济体制也在进一步的转轨之中,这就使得企业的经营环境更加的不稳定。市场环境的不稳定使得企业的发展面临着更多的困难,在当今一个企业要想生存下来并取得发展,就必须从企业的实际出发来制定科学合理的企业发展战略,对于企业的经营和发展有一个明确的规划,这样才能保证企业的发展。但是近些…

  • ·企业战略联盟及其影响

    内容摘要:摘要:战略联盟的作用主要是使联盟企业通过提供相互获得的技术、技能或产品的交易而加强参与企业的竞争优势。按照合作的领域和深度、特色化、差异化服务对战略联盟进行分类,并结合案例对恒昌公司与清华大学、SmartGlobal集团、高柏公司、联合国开发计划署与利宝保险的战略合作进行分析。结论是:企业战略联盟有利于实现管理协同效应…

  • ·乳制品企业战略成本控制研究

    内容摘要:[摘要]随着人们生活水平的不断提高,人们对乳制品的需求量不断增大,这给乳制品企业带来源源不断的收入。目前,乳制品企业存在成本范围小、成本控制责任不清、信息反馈不及时等问题,这主要是因为乳制品企业对全过程成本控制意识不强,成本控制制度建设不完善,缺乏战略指导。乳制品企业应实施低成本战略,加速提升技术研发能力,加强与原辅料…

  • ·企业战略财务管理的构建

    内容摘要:摘要:中小企业在我国的经济地位随着政府扶持和市场创新已日益提高,然而千万户中小型企业每年却面临3.4%的倒闭率,可见其经营发展仍面临许多难题。本文阐述了我国中小企业经营面临的财务问题,构建战略财务管理的意义和挑战,提出了战略管理视角下财务管理体系的构建思路。关键词:中小企业战略管理财务管理一、引言据中国企业家调查系统2…

  • ·企业战略管理系统研究

    内容摘要:摘要:随着时代经济的不断发展,人力资源系统在企业竞争中的作用越来越重要。企业为了有效实现企业目标,就必须把握好实践人力资源过程中的默契,以此促使企业得以更好的发展、实现企业预期的目标,这能使企业在与其他企业在竞争的过程中具备更强的实力。关键词:人力资源管理;企业绩效;企业战略;理论研究在如今经济飞速发展的时代,企业战略…

  • ·房地产开发企业战略转换研究

    内容摘要:摘要:我国经济形势保持着良好的发展,房地产行业也得到了极大的发展。面对经济全球化的复杂形势,国家宏观政策也在跟随时代的脚步进行不断的调整。这些变化促使房地产开发不得不紧跟政策,及时进行战略转换。以开放的思想迎接市场中激烈的竞争和瞬息万变的经济形势。关键词:新形势;房地产开发;战略转换房地产行业在我国经济发展中的势头十分…

  • ·企业战略管理研究

    内容摘要:摘要:现如今,中国经济腾飞,我国的中小型企业在国民总体经济中占有重要的地位。中小型企业健康稳步的发展也将会直接影响我国经济,但是这些企业在某些单一市场或者环境中面临着巨大的挑战和考验,企业的战略化管理关乎着企业的前途命运。文章分析了中小企业在战略管理中所存在的问题,并提出了相应的对策。关键词:中小型企业;战略管理;经济…

  • ·知识创新支撑企业战略的发展

    内容摘要:摘要:在现代化的今天,企业战略管理已经成为主流,其推动着企业在竞争日益激烈的市场环境中生产与发展。但随着知识经济的不断发展,其给企业战略管理带来较大冲击,促使业界人士重新审视知识视角下企业战略管理,为促进知识创新支撑的企业战略管理良好发展奠定基础。所以,在知识经济发展良好的今天,分析当前企业战略管理现状,探究知识创新支…

  • ·企业战略成本管理问题研究

    内容摘要:摘要:研究指出,当前现代商业环境正经历着巨大变化,企业如何以顾客为导向,通过构建新型成本控制模式,助推企业取得合理盈利,实现财务目标,构建持续竞争优势成为众所关注的核心问题。此时,战略成本管理体系的建设,对于企业的经营管理起着尤其重要的作用。本文从当前我国企业战略成本管理中出现的问题入手,分析企业战略成本管理中内外部价…

  • ·茶叶企业战略联盟实施模式探讨

    内容摘要:“互联网+”的“+”指加速度,它改变了企业传统运营管理方式,战略联盟显得越来越重要,它在整合有限资源等方面有明显优势,对提升企业竞争力有着深刻影响。恰逢“一带一路”国家战略和“福建自贸区”核心区建设的机遇,福建茶叶企业正处在关键时刻。一、战略联盟的理论基础“战略联盟”概念从提出至今,还未有统一定义,分歧较大。一种观点认…

  • ·财务管理在企业战略决策中的地位

    内容摘要:1财务管理的定义财务,顾名思义为一切财产性经济业务。企业要想创造自身的利益,一定会进行必要的财产活动,如拥有财产、占有财产、消耗财产以及回收财产等,这些财产活动都属于企业财产性经济业务。在这些财产活动项目中,拥有财产是企业经营的前提条件,占有财产和消耗财产、回收财产则是企业的财务管理过程和活动目的。目前,我国企业处在商…

  • ·宏观调控背景下的企业战略定位

    内容摘要:一、宏观调控背景分析我国房地产业的发展是随着改革开放的步伐开始的,至今已经走过了30多个春秋,在此期间,政府也出台了一系列的房地产调控措施,进行了一轮又一轮的宏观调控。在2013年的房地产调控主要可以分为两个截然不同的阶段:一是第一季度,以“国五条”和各地细则为主,仍延续2011年以来的抑制需求、控制房价的调控思路;二…

  • ·企业战略管理分析

    内容摘要:现代企业的发展,已经不能像传统企业一样采取盲目的发展模式。如今由于经济学管理学等社会科学的迅猛发展,使得企业管理也有一定的规则可循,并且世界各个企业都在积极学习先进的企业管理知识。在这样的情况下,为了是企业获得明显的竞争优势,那么做好企业战略管理就显得尤为重要了。一、企业战略管理的涵义企业战略管理是指企业领导者通过对社…

  • ·企业战略的绩效管理体系建设

    内容摘要:一、企业绩效管理当中的核心问题分析企业绩效管理当中存在的问题主要体现在三个具体的方面:一是企业的实际管理工作与战略方针脱节,具体来说,企业通常会将战略目标在经过层层的分解之后落实到部门和员工,由部门和员工来对战略目标的实现承担相应的责任,但是在实际执行过程当中,企业部门往往受制于战略视野或者是业务范畴等原因,最终导致战…

  • ·SWOT分析的企业战略制定

    内容摘要:在经济快速发展时期,各行各业涌现出大量的企业,使得企业间竞争态势不断加剧,企业的生存发展状况愈加严峻。企业为了在竞争中得以保全并获得发展,除了进行内部管理以外,还要制定准确的企业战略。准确的企业战略不仅可以使企业在竞争中脱颖而出,而且为企业的发展道路指明了方向,使企业更具竞争优势。在进行企业战略制定过程中需结合企业内外…

  • ·企业战略型人力资源研究

    内容摘要:人力资源的正确开发、合理利用将成为企业日后核心发展的重要手段,也是企业在市场竞争中取得优势的重要条件。目前市场环境中,已经有越来越多的企业明确了人力资源管理在组织中的地位。从而,战略型人力资源管理应运而生。这是一种新型的管理理念。它在经过原来人事管理进入到人力资源管理阶段后呈现出的。战略型人力资源管理可以通过优秀的业务…

  • ·人力资源与企业战略的契合

    内容摘要:在市场竞争机制下,企业间的竞争愈演愈烈。实践证明良好的人力资源管理能够帮企业搞活市场,调动员工积极性,实现经济的良性运转,所以人力资源管理与企业战略息息相关,只有加强二者之间的沟通与协作,才能给企业带来长远发展。因此,为了顺应时代发展的潮流,探讨人力资源管理与企业战略的契合研究显得非常必要。1人力资源管理和企业战略契合…

  • ·企业战略型人力资源管理的创新

    内容摘要:随着经济不断的发展,社会对人才的重视程度也在不断的提升,尤其是在各个企业当中,人才已经成为决定企业成败的关键,这也让战略型人力资源管理和创新的作用不断加深。在企业当中实施战略型人力资源管理的主要目的就是为了提升企业未来的竞争力,其中人力资源管理的创新能够很好的实现企业战略型的管理。所以企业战略型人力资源管理和创新是一项…

  • ·顾客资产对企业战略规划的作用

    内容摘要:一、时代背景新经济环境下,企业以产品、技术、价格等因素构筑的传统竞争优势往往转瞬即逝。相反,企业以顾客为中心,并努力发展与顾客的互利关系,才能拥有可持续的竞争优势与盈利能力。不过,以顾客为中心的思想最早在20世纪50年代就已经产生了,那时强调的是企业应该以顾客的需求为中心,通过满足顾客需求来取得利润。到了1980年代,…

  • ·企业战略联盟的绩效研究

    内容摘要:一、引言20世纪80年代以来,企业迫于强大的竞争压力,开始对企业竞争关系进行战略性调整,纷纷从对立竞争走向合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。根据美国布兹一艾伦一汉密尔顿咨询公司的研究,仅从1995年到1997年,就大约建立了1.2万个国际企业战略联盟。简单地说,战略联盟是两个或两个以上的企业为…

  • ·再论能力对企业战略的重要性

    内容摘要:1能力在战略理论中的重要地位1990年,密歇根大学教授普拉哈拉德与他的学生哈默尔在《哈佛商业评论》发表《公司的核心能力》一文,通过比较GTE公司和NEC公司从20世纪80年代初期到1988年期间的发展变化,指出企业的竞争优势来源于核心能力。这种能力必须具备三个特征:为进入多个市场提供方便,对最终产品为客户带来的可感知价…

  • ·项目管理在企业战略发展中的作用

    内容摘要:从企业经营的角度来说,企业的项目管理和发展战略之间的关系十分密切,企业主要追求宏观的全局性的发展战略,但是企业的项目确实相反的,这些项目主要微观的和个体性的,制定一个科学的合理的项目管理方案能够有效促进企业的战略发展。现阶段,在我国的一些企业中项目管理中仍然存在一些较为普遍的问题,企业使用正确的项目管理经验和知识来经营…

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