供热企业设备管理节能探究范文

《资源节约与环保杂志》2014年第八期

1有利于企业的技术进步

设备管理是一项最基本的工作，应该放到其它工作之上，我们应采取各种措施对设备进行综合管理，保证设备的完好和高效，保证设备安全运行，降低成本，节能降耗，保证企业生产的可持续发展。设备的管理是一项综合的管理，我们应从整体优化的角度把设备寿命周期的各个阶段有机的结合起来，充分发挥各个阶段在全过程中的机能作用。

2设备管理机制

2.1设备管理机制的建立领导应重视设备管理工作。建立设备的目标管理和完善设备资产的经营管理。做到专业管理和群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合。

2.2重视设备的前期管理设备的选型非常重要，若其可靠性高，可维修性良好，设备的后期维持费用就会大为减少。同等参数条件下，我们应采用能耗低、易操作、质量好、易维修、配件供货周期短，厂家服务信誉好的。另外，所选机型要统一，便于备件的储备，通用互换，也便于维修的组织，节省库存费用。设备选型的好坏，决定着设备寿命周期费用的多少。目前，我公司的设备参差不齐，光水泵就有十多种之多，这给管理和维修都带来许多不便，今后应避免这种情况的发生，应选取数量大，比较成熟的产品。采用“技术上适用，经济上合理”的原则。

2.3设备的维修管理设备管理的目的是取得最佳的设备投资利用率，也就是要最大限度发挥设备效率，达到最经济、最高效。设备在运行状态中由于各种原因产生不同的劣化性能，应从实际情况出发对不同的设备采用不同的维修方式，分别制定不同的维修策略，作到预防维修、改善维修、事后维修有机地结合起来，提高设备综合效率，认真落实三级验收制度，把检修计划落实到人，确保维修的设备完好率，设备完好状况下降，将影响设备效能的发挥，造成设备维修费用的增加。加强对备品备件的管理，减少库存，尽量做到合理。做好节能降耗工作，还应做好以下几个方面，做好设备的技术改造工作和修旧利费工作，以及闲置设备的再利用，这些需要设备管理人员有很强的责任心。

2.4设备的使用和维修设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。正确使用设备可以保持设备的良好技术状态，延长使用寿命，提高使用率。建立设备台账，对设备维修保养做好记录和跟踪。严格按照操作规程操作，对操作人员进行必要的培训，建立设备使用责任制，加强工作人员责任心，建立完善的维护保养制度，把设备隐患消除在萌芽状态，建立必要的规章制度，以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行。

2.4.1建立设备使用规程对新上岗人员在独立使用设备前，必须经过必要的技术知识教育和实际操作基本功的培训，对操作人员进行岗前教育，由于我们是季节性工作，这就更加重要，还要进行实际操作演练，合格方可上岗操作。

2.4.2建立设备操作维护制度根据设备的特点、结构及安全要求而制定操作人员必须遵守的事项、程序及规范等。保证设备正常运行，减少故障，防止事故发生，延长设备使用寿命，提高设备使用效率。

2.4.3建立设备使用责任制建立使用者岗位责任制度，提高操作人员责任心。操作人员为设备的直接责任人，应掌握必要的设备操作技能，了解设备操作，保养、管理知识，实行定人定机，严格遵守设备安全操作规程；保持设备干净整洁，按规定加油，保证合理润滑；严格遵守交接班制度；正确使用和维护保养好设备。

2.4.4建立设备的维护制度为了使设备有良好的工作状态，延长其使用寿命，提高设备使用效率我们必须要做好设备维护保养工作。我们应把它作为日常工作，也是操作人员的主要责任之一。我们可以将设备的维护保养分为每班维护和定期维护两种。每班维护要求操作人员在每班中必须做到：班前检查，班中正确使用设备，注意观察，发现异常及时处理，下班前清理设备；交接班时要保证设备的良好运行状态。定期维护由操作者和维修工合作，根据规定对设备进行维护、保养，保证设备性能的优良，使设备发挥高效率。

2.4.5停炉期间的设备管理我公司是间歇式运行企业，设备处于半年忙，半年停的状态，这样对设备的损害非常大，这样就要求我们必须加强停炉期间的设备管理，搞好设备维护保养工作，严格按照有关规章制度进行。例如：夏季湿度大，雨水多，加强防湿、防水处理。运行之前，对设备进行摇绝缘操作，杜绝烧电机现象等等。作为设备管理人员应该严把设备大修、维修、检修的质量关。重视设备的精修、细修、维护保养工作，运用自己的知识、技能和经验为公司的节能创效做出贡献。

3结语

综上所述，在设备管理中，我们应建立一套科学的体系。选用信得过，适合自己的设备，在设备管理中将使用、维护、保养结合起来，对不同的设备要有不同的管理等级，对不同的设备采用不同的维修方式，还可采用外包的方式对设备进行维修，从而降低维修费用，提高维修质量，缩短维修时间，达到节能降耗的目的，为工厂创造可观的经济效益。由此可见，设备管理在企业管理中是不可缺少、是非常重要的。

作者：罗金龙单位：天津滨海供热有限公司