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绿色农业论文:电视新形式促特色农业发展范文

时间:2022-01-19 03:29:22

绿色农业论文:电视新形式促特色农业发展

作者:栾坤单位:周口电视台

2010年11月,周口市西华县西夏镇村民几百亩大棚芹菜喜获丰收,但却出现了卖菜难问题,该村村民望“菜”兴叹,“乡村服务社”栏目记者闻讯后赶赴现场,了解情况,并立即与全市各大超市联系,2万多斤芹菜两日内销售一空。2011年9月,栏目组又先后为商水县姚集乡提子湾村、淮阳县刘振屯村民解决了100多亩白菜和300多万斤萝卜的销售难问题。为解决农民种植养殖技术匮乏的问题,栏目组还组织周口市农业、畜牧、医疗、法律等方面的十多名专家组成专家义务服务团,走村串户,同广大农民群众手把手、面对面地传授知识、解决问题。2011年10月,商水县一热心观众打电话说家里有一台闲置的轮椅,想通过“乡村服务社”栏目捐给社会上需要轮椅的人。

可节目播出后,栏目组竟接到14个需求电话,于是,记者就对这需要轮椅的14户人家进行一一走访,采访报道播出后引起了社会的广泛关注,企业、轮椅经销商、匿名观众、经济并不富裕的社长、社员等先后送来了轮椅,这些爱心人士用他们的行动传递着爱心。目前,轮椅捐献活动仍在持续,并引起了周口市慈善总会的关注,表示愿意与栏目组合作,尽力让社会上所有需要轮椅的人都梦想成真。为方便群众服务,栏目组还设立了热线电话和短信平台,24小时受理群众的服务需求,据不完全统计,2011年栏目组接到求助电话1万多个,帮助群众解决问题2300多个,接到热线电话、短信留言2万余次,专家服务团为农民服务1.5万余人次。

如今,周口农民在生产生活中有了困难和问题找“乡村服务社”已成为一种习惯。在经营上,服务社公司依托栏目在全市各乡村建立了服务点,挑选有知识、有文化、有经营经验的农民作为社长,这些社长都是服务社公司产品的商,肩负着产品的终端销售和把观众变成会员的职能,他们同时承担着本村农民信息的搜集和传递任务并兼有栏目DV通讯员的身份,负责把区域内所了解的生活和生产方面的信息传送给“乡村服务社”。如今,像这样身具多种职能的社长已发展到近400个,会员达5万多人。这400家服务社点形成了一个强大的、具备多种功能的渠道。

在这一渠道的吸引下,许多实力强大、有信誉的农资生产企业纷纷登门合作,省掉了中间销售环节,压低价格,把产品由厂家从“乡村服务社”直降农民,这样,利用这一渠道,商家在不降低利润的情况下实现了产品销售,而农民也买到了货真价实的农资,商家农民双双受益。电视媒体通过栏目扩大了自身影响力,赢得了信誉和社会认可度,把广大农民直接转化为消费者,把媒体、企业、消费者等资源整合为一体,形成了“节目要产品要渠道要消费者”的为农服务新型电视产业链。同时,通过渠道开展合作经营,既提高了广告吸附力,也从经营中获得了利润分成,达到了社会效益和经济效益的双赢。

“乡村服务社”有效地服务了“三农”,让农民得到了实实在在的实惠,同时,对于电视媒体而言,在当前媒体行业竞争激烈,尤其是处于劣势地位中的城市电视台,在普遍遇到经济效益下滑、困难重重、压力较大的情况下,这种“栏目+公司”的新型电视模式却让电视媒体在经营上实现了从传统的广告模式向产业模式的转变,打造出一个适合城市台发展的、最先进的、功能齐全的电视TV3.0模式,破解了全国城市电视台在发展中遇到的瓶颈问题,实现了农民、企业、媒体的三赢,被业界专家一致誉为“周口模式”。在2011年全国名优电视节目创新研讨会上,叶乡村服务社曳以其独到的创新性荣获“2011中国十大创新电视栏目”大奖。不仅得到河南省和周口市领导的充分肯定,而且吸引了全国多家电视台前来考察学习。“乡村服务社”的发展方向及目标由于“乡村服务社”是一个融多种功能于一体的组织,所以它的运行需要相关各方的共同参与。

政府的引导和支持。目前,广大农民的种植意识仍然停留在传统的种植观念上,一些新产品、新技术、新肥料大多处在示范阶段,由于种植规模有限、成本相对高、宣传不到位,所以导致农民难以接受。因此,在新型农村合作社中,政府应做好规划,搞好教育和引导,改变广大农民传统的种植观念,克服农业生产中生态与经济相悖的问题,走可持续发展的生态与经济相协调的绿色循环农业之路。同时,政府还要出台相应的配套政策,对服务社的正常运行给予大力支持。社员的参与。这些社员主要指农村中拥有土地的农户,他们可以把土地作为股份,以土地流转的形式自愿加入到合作社而成为会员,他们可以参与生产、经营和销售,也可只做股东,不参与生产、经营和销售,只参与每年的分红,生产、经营和销售由合作社进行。

高素质的“社长”摇。“乡村服务社”的社长不仅是现在乡村服务社公司里的产品销售商和为农服务联络员,而且也代表公司参与到生产、管理、服务、指导等环节中,是组织承上启下的管理者。“三农”产品生产商和农技专家。在传统种植模式中,农户处于散乱自由的种植状态,虽然有时政府想让农民调整种植结构,但由于政府只是宏观上的指导,缺乏产品生产和经营商的参与,所以往往达不到预想效果,甚至让农民遭受损失。

而在“乡村服务社”这种新型合作社形式下,由于产品和经营商的参与,种植什么产品、怎么种植、怎么管理、施用什么肥料、怎么施用均有产品生产企业和农技人员现场指导,严格按照标准和要求进行。“乡村服务社”合作组织运行过程按照下面的程序进行:企业根据需要开出订单→良种部门提供种子→专家指导农民耕种→农技专家全程指导管理→现代化收割→加工企业全部回收产品。在这个程序执行过程中,众多社员依靠合作社(乡村服务社)通畅的销售渠道和完备的服务体系轻松获得更大利益,而合作社的加盟商也在程序循环中实现了双赢。

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