探索水利工程的建设与管理范文

1.做法和经验

舟曲县水利部门认真贯彻执行相关法律法规，针对水利建设多元化、多层次的投资体制。根据本县山大沟深、交通不便、自然灾害频繁等实际，探索出了一套符合舟曲实际的管理模式，包括落实好项目法人责任制、建设工作监理制、工程招投标制等。在项目建设过程中，严格开展建设监理工作，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥．同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。舟曲县水务水电局在水利建设监理工作上已经有了很好发展，各项监理制度也正在不断完善，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实。在项目招投标过程中，严格落实招标投标制，经过几年的努力．舟曲县水利水电工程招标投标工作已经逐步走上了规范化、科学化的轨道。规范了招标投标行为，加大了监督管理的力度，保证了招标投标工作质量。在项目建后管理上，舟曲县也摸索出了自己的一套自己的经验，“以水养水”的建后管理模式使项目管理更加具有可操作性。水利工程采取征收一定的管理费、农民义务投劳维修损毁水利实施等管理办法，使得水利基础设施建设在抗旱、防汛、保障农业生产和城乡居民生活等方面发挥了显著的经济效益、社会效益和生态效益,为全县农业和农村经济发展起到了重要的支撑和保障作用，也为舟曲县的脱贫致富奠定了一定的基础。

2.加强项目建设质量管理

工程的质量是工程的生命，这在自然灾害频繁的舟曲县显得尤为突出，但质量管理是一项复杂而又繁重的任务。建设项目的质量是决定工程成败的关键。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量管理就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在项目开工前，要求监理单位做好事前质量保证工作，依照合同文件及相关规范、规程，建立监理工程质量预控计划。另外，还需做好施工图纸的审查和发放。严格要求承包人员按照规定落实在投标时按招标文件的要求落实相关监理规划体系。工程主体质量在是施工阶段工程质量管理的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成，它们的质量是施工项目质量的基础，因此，施工过程的质量控制，必须落实到每项具体的施工工序的质量管理。建后质量管理是审核竣工资料；审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件；整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档等。工程质量评定和工程验收是进行建后质量控制的主要内容。工程验收是在工程质量评定的基础上，依据一个既定的验收标准，采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。

3.结束语

水利工程的质量管理是舟曲县水利工程项目管理中一项极为重要的任务。由于舟曲县水利工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。落实水利工程项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。在项目建后管理上，落实基层水利机构，成立基层水利监督和管理部门；加大工程建后维修、维护资金投入力度，保证工程出现问题马上予以维修，避免项目由于维修资金不到位而带病运行，造成更大的人为破坏；落实“以水养水”的管理模式，根据“谁受益、谁管理”的原则收取维护费用，使项目能长久延续落实并得到监督；在水利工程下达投资时，考虑各类因素，在资金安排时统筹考虑；依法惩处破坏水利实施的违法行为，从法律法规上加大破坏水利实施的惩处力度。

作者：王海成单位：舟曲县水务水电局