定制牧场旅游财务模式探究范文

摘要：本文基于当前牧场旅游的财务现状，分析和指出定制牧场旅游财务存在的风险因素，并就如何完善定制牧场旅游财务模式提出相应的对策和建议，以期更好地推进定制牧场旅游市场的健康发展。

关键词：定制牧场；旅游产业；财务模式

随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游产业也呈现出非常迅猛的发展势头。作为旅游产业中的一种新型服务内容，定制牧场旅游因其个性化、便捷和舒适的优点迅速成为旅游热点。由于定制牧场旅游发展时间短、发展形势猛，旅游市场需求和旅游后勤服务存在着不平衡。因此，必须要加强旅游后勤服务保障，完善旅游财务模式，保证定制牧场旅游产业产值良性稳定增长。

一、定制牧场旅游财务模式存在的风险因素

(一)外部环境因素

第一，气候条件因素。由于牧场旅游作为一种以自然景观为“卖点”的旅游产品，与季节、天气有着密不可分的联系。一般牧场的旅游旺季为4月份-10月份，所以定制牧场旅游收入具有明显的季节性，财务收入状况不稳定，波动性明显，无疑给定制牧场旅游带来较大的财务风险[1]。此外，极端天气和地质灾害都会对定制牧场旅游财务状况形成强烈的冲击。第二，政府市场因素。牧场旅游为了满足“私人定制”的旅游需求，在前期建设和中期改造往往投入的资金较大，资金回收的周期往往较长。一旦在此期间内市场供求、游客需求出现变化，以及政府宏观经济调控出台的文件政策和经济周期波动等情况，都会对定制牧场旅游财务状况带来诸多的不确定性因素。

(二)内部环境因素

定制牧场旅游契合于现代旅游特点，更加强调“定制”，侧重于游客的个性化旅游服务体验，因而牧场旅游决策会相应进行调整，对牧场旅游环境进行改造。在牧场旅游环境中，必然会牵涉到牧场旅游基础设施的建设和牧场旅游规模的扩大，这必然会牵涉到定制牧场旅游的成本预算、投资决策等问题，关系到定制牧场旅游的财务风险。

二、如何进一步完善定制牧场旅游财务模式

(一)建立科学财务管理目标

财务目标是定制牧场旅游财务活动的前提和基础，也是评判定制牧场旅游财务模式的合理性标准，必须要建立科学的财务管理目标。第一，确定定制牧场旅游的发展目标，包括“定制”的游客量、餐饮和住宿规模、牧场交通设施等，确定定制牧场旅游的收益和成本控制在合理的比例范围内，保障牧场景区的财务水平处于健康状态。第二，确定定制牧场旅游投入筹资和融资目标，吸引民间资本和社会限制资本的流入，实现低成本的融资和筹资，为定制牧场旅游的扩大建设奠定良好的经济基础。第三，确定定制牧场旅游的经济利益和社会效益目标，开展和应用多种经营手段推广定制牧场旅游，对定制牧场旅游财务科学规划，并且注意对牧场环境的生态保护，包括牧场草木的生长保护、马牛羊等牲畜的保护、毡房或者宾馆住宿环境的防污染等，提升定制牧场旅游的景点形象，推广定制牧场旅游的品牌价值，实现定制牧场经济效益和社会生态效益的共同发展。

(二)拓宽多元财务收入渠道

由于定制牧场旅游发展时间较短，一方面游客接收程度相对较低，另一方面收入大部分来源于门票，所以要树立财务风险意识，完善财务风险防范机制。第一，加强对定制牧场门票出售情况的监管，定期对门票出售数量、种类(散客、团体、优惠)、收入等进行审查和核计，严格控制私自售票、倒票特别是旺季的黄牛票等情况发生，并根据旅游季节制定灵活的价格体系[2]。第二，发展多元化的财务收入，定制牧场旅游需要结合自身情况发展特色产业，包括本地小吃、民俗风情、地方纪念品等，以丰富的旅游项目吸引更多定制牧场旅游游客的前来观光体验，增加定制牧场旅游财务收入。

(三)完善财务风险监管机制

财务风险防范是定制牧场旅游发展的重要保障，必须要树立财务风险意识，完善财务风险监督管理。第一，定期对定制牧场旅游的各项财务数据和财务指标进行收集、分类、统计、分析，根据月度、季度、年度财务报表对定制牧场旅游的潜在财务风险及时指出和注意防范。第二，加强定制牧场财务技术应用，强化牧场内部审计工作，特别是定制牧场旅游活动中关于内部财务项目条款中资金数额较大、往来频繁的内容，优化升级财务系统，提高财务信息化建设力度，根据实际需要将审计结果予以公示，避免出现内部违规操作情况。第三，提升财务人员的专业素质和职业道德，加强对财务工作人员和管理人员的财务专业能力培训，做好法律法规宣传教育。

三、结语

综上所述，定制牧场旅游的发展规模将会进一步扩大，在旅游市场多元化的环境背景下，面临的财务风险也越来越复杂。所以说，要重视定制牧场旅游的财务管理，建立科学财务管理目标，拓宽多元财务收入渠道，完善财务风险监管机制，推进定制牧场旅游的长远健康发展。

财参考文献：

[1]王彬清.台湾瑞穗牧场和大陆关山牧场旅游形象比较——基于新浪微博的内容分析[J].台湾农业探索，2017，(03)：35-38.

[2]王春丽.旅游景区财务风险防范及财务管理模式探析[J].中国商贸，2013，(25)：142-143.

作者：赵丽君 单位：兴安职业技术学院旅游与公共管理系