财务会计向管理会计转型分析范文

摘要：社会是在不断发展的，在大数据背景下，为企业财务的发展提供了一些挑战，企业的财务会计进行转型，向管理会计进行过度，在这个过程中要求财务管理更加的严格，对财务提出了新的发展空间，将会计内容和管理会计内容进行掌握，在进行具体要求的同时，将企业财务管理的观念进行优化，将其财务人员的专业素质进行提高，加大企业财务建设，增加企业经济效益，本文主要是从大数据背景出发，将财务职能进行规划，对财务会计和管理会计的职能进行区分，对财务会计转型过渡提出了相应的发展建议。对财务的管理起到一定的作用。

关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型

随着社会的发展，计算机互联网给企业财务管理带来了非常多的便利之处，在网络技术的作用下，企业的财务会计数据进行储存，给随时进行企业财务数据应用提供了方便。同时为企业财务管理做出了重要贡献，从数据的分析到数据的对比，企业可以将财务信息进行整理存档，这种大数据下的管理模式有利于企业财务的发展，对企业管理财务目标提出一定的要求，在传统的财务管理下，其工作效率比较低下，不能适应新的社会企业经济发展要求，这成为企业需要解决的一部分问题。随着大数据在企业中的运用，新的科学技术实现了数据的传播和共享，在全球化的发展环境下，企业的财务会计需要进行转型，以前的工作方式已经无法满足企业发展的需求，大量的数据化办公形式要求财务会计向管理会计进行转型。在大环境的前提下，财务会计进行转型，能有使企业财务更好的开展工作，将企业资金进行很好的把控和利用，使企业健康发展。

一、如何区分企业中财务会计和管理会计

(一)财务会计和管理会计

在理论上概述在企业发展中，财务会计是必不可缺的。财务会计一直将企业财务作为重要的的依据，在企业进行资金的使用和测算的时候，需要通过财务会计进行监督，将支出的资金和回收的资金进行核实。同时，企业内部和外部的人员，需要进行财务业务的时候，可以进行财务业务对接。随着社会经济的不断发展，网络化办公越来越精准化的时代，财务会计仍然是企业不可或缺的一部分，是财务业务发展的垫脚石。通过财务会计，企业的部门发展和财力进行归纳，使得整个公司的发展和资金流向以及盈利的情况使决策人心中有数。通过财务数据报表可以了解目前企业主要发展的方向，将企业中存在的一些问题进行挖掘，制定出适合企业发展的方针和指导思想，让企业在社会主义经济中加快前进的步伐。在企业发展中，管理会计是针对公司内部应运而生，主要是为了强化企业内部的财务管理，方便决策者进行利润规划。在企业发展的过程中，提高经济效益，将公司的一些管理办法进行有效的实施，强化企业的内部管理。在进行企业财务管理时，财务会计的主要任务是将数据进行提供，而财务管理则需要对提供的数据进行分析，通过专业知识的对比，将这些数据进一步深加工，最后将报告成型，让公司的管理层和决策者对公司目前的财务状况有清晰的认识，通过报告确定管理方向和企业的发展目标。管理会计可以让决策者和公司的领导更加直观的了解公司的财务状况，并且对财务状况可以做出重点规划等等。

(二)财务会计和管理会计的区别

财务会计的主要职责是将会计准则作为依据，将企业的财务状况和财务信息进行整理，通过客观的事实进行记录，将财务数据进行汇总，在汇总的过程中让决策者了解公司目前的财务状况，而管理会计主要是为企业内部财务管理所设定的，主要是通过运用大数据的统计，为企业的管理层进行服务，其工作主要是为了整理大数据下财务的规划发展报告，将数据整理按照真实的原则将企业目前的财务状况进行清晰的认识，对公司目前的财务发展有精准的把握，让决策者和管理层制定方针有利于企业发展。财务会计主要是将数据进行核算，并且对核算的结果和财务情况进行监督，但是管理会计具有一定的时效性，可以随时通过数据档案反映过去公司状况。会计的主要任务不仅仅是将财务会计进行掌握，还需要对财务状况进行预测和管理，更重要的是通过财务反映公司发展情况，有效地让决策者规划未来发展。

二、在大数据背景下财务会计如何向管理会计转型

(一)转型对企业自身发展是非常具有必要性的

在企业发展的过程中，财务扮演着非常重要的角色，传统的财务会计的工作是基础的财务工作，将财务数据继续汇总，过去一段时间内的企业财务数据形成都需要通过财务会计进行统计。在管理会计中，会将财务会计的数据汇总后进行分析，将财务会计的基础进行进一步的加工处理，最终形成报告，是传统财务的一种综合式的管理。财务会计主要注重的是数据的精准性，尤其是在工作中进行数据整合时。管理会计对公司的内部管理方针是比较重视的，再通过更好的管理进行控制成本，与传统的会计进行比较，管理会计更加注重企业的实际效益和管理方针。通过对数据进行整合和分析，将利益进行最大化分配，收获一定的效益。首先要对这种管理式的经营模式进行超前思维模式规划，相较于财务会计是一种比较具有优势的财务管理方法。管理会计的有效工作在很大程度上对内部的管理方针和内在的指导策略具有一定的依据，在通过管理会计作业的方式下，能够很大程度的降低企业成本，在进行核算的过程中，对成本的运算和管理的费用可以清晰的看出，还有许多活动的经费也可以通过这个方法知晓，对成本的控制比较精准，从而有利于企业的发展。

(二)在大数据下财务会计发展比较缓慢

在大数据的作用下，财务会计的发展受到一定的影响，首先财务数据信息发生很大的改变，财务会计需要进一步适应大数据发展，所处理的信息发生了改变，在财务的管理过程中，需要将大数据产量进行关联，分析加工，从加工的过程中进行提炼，将有价值的信息进一步的挖掘，对决策者起到重要作用，通过大数据信息的整合，提高企业的经济效益，对传统财务会计而言这些作用是无法进行实现的，这需要从整体上进行数据的平衡处理，将信息运行作为管理的重点，将财务管理从企业的整体统筹出发，保证企业财务良好运行。

三、在大数据背景下财务会计向管理会计转型的对策

(一)财务会计向管理会计进行转型必要性

随着科技的进步，信息技术在发展中产生了重要的影响，在企业的经营管理中，对企业计算机技术的应用越来越广泛，计算机应用软件对财务进行处理，提高财务的工作效率，在很大程度上帮助财务进行了数据的处理，同时将财务中容易出现的问题进行规避，这在一定程度上提高了财务信息的质量。这种发展状况对财务工作提出了很多有要求。财务会计不仅能够进行传统的监督和核算结果，还需要进行计算机软件学习，但是管理财务将这些进行包含。这种职能转换更适合企业的发展。

(二)将企业财务管理观念进行转变

企业在进行财务管理的时候，认识不到财务管理人员的重要作用，认为财务管理人员的职责只是简单的记账，这种理念不利于企业的发展，但是一些财务工作者认为做好账就是将财务工作做好，没有结合企业的发展进行合理的规划，是财务工作人员没有积极性，在管理落后的基础上需要将财务会计向管理会计转型。

(三)加强企业财务人员的自身素质

在企业的财务人员需要通过企业发展的契机加强自身素质的提高，将专业水平和专业素质进行加强，发挥企业中财务的作用，企业要注重培训，定期的进行财务知识的讲解，让更多的财务工作者对本职工作进行加深学习，尤其是在大数据的背景下，更要加强财务专业知识配备。

四、结语

在大数据背景下，财务会计向管理会计进行转型，在一定程度加强了企业财务的管理，对企业中出现的财务问题，通过网络科技软件的作用进行规避，通过转型，对企业的发展有非常重要的作用。

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作者：黄淑贤 单位：广州中大控股有限公司