论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-888-7501
您现在的位置: 新晨范文网 >> 金融论文 >> 资产管理论文 >> 正文

医院资产管理水平提升路径

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

摘要:资产管理是医院日常经营的重要组成部分,随着医疗体制改革的不断深入,医院资产管理的重要性不断凸显。如何做到与时俱进的提升资产管理水平,从而为医院的高效经营提供良好支撑,成了当前医院经营管理的一个重要课题。从目前我国医院资产管理现状来看,资产管理水平不高的问题比较突出,这对于医院的健康发展带来了一系列的不利影响,针对这一情况,对于医院来说,当务之急就是要提升资产管理水平,从而给医院的更好发展提供坚实的支撑。

关键词:医院;资产管理;意义;策略

各类资产是医院经营的重要基础,资产管理水平直接关系医院的经营水平,尤其是在医改不断推进以及新会计制度实施的背景下,医院资产管理水平提升是迫在眉睫。目前医院资产管理水平普遍偏低,医院传统的资产管理模式存在管理粗放、效率不高、内部不严等问题,资产管理与医院经营发展之间的要求可以说是相去甚远。本文通过简单探讨医院资产管理的重要性,总结概括了当前医院资产管理方面的典型性问题,希望能够帮助医院更好地去认识医院资产管理的重要性,并给其资产管理水平的提升带来一些有益指导。

一、医院资产管理的重要性

医院资产管理是指根据医院发展的需要,来对于医院的各种资产进行配置、使用、维护等,其目的在于为医院的更好发展提供坚实支撑。具体来说,医院资产管理的重要性集中体现在以下几个方面:一是提升资产利用效率,这是医院资产管理最重要以及直接的目的。医院的资产是有限的,资产管理水平不高,不仅仅意味各种资产难以充分发挥效用,同时也会影响到医院的经营效益。通过资产管理工作的有效开展,将医院的资源进行合理配置,可以更好地去解决资产利用低效的问题。二是提升医院管理水平,资产管理从范畴上来看,属于医院日常经营管理的一部分,因此资产管理水平与医院整体管理水平可以说是息息相关,资产管理水平低将会直接拖累医院的管理水平。通过加强医院资产管理工作,让资产管理能够给医院各项工作的开展提供有力的支撑,将会实现医院管理水平的不断提升。三是提升医院资产安全性,医院资产存量惊人,但是每年因为资产管理不严而出现的资产流失、毁损等问题也是非常严重的。通过加强资产管理水平,可以实现医院资产的更加安全,减少各种资产流失以及毁损。

二、医院资产管理问题

1.资产管理不受重视

很多医院对于资产管理工作并没有给予足够的重视,没有意识到医疗体制改革,医院经营内外环境发生颠覆性变化的情况下,资产管理工作的重要性。在资产管理没有受到充分重视的情况下,医院没有相应的人力物力支撑。举例而言,医院没有专门的部门、人员负责资产管理工作。医院经营管理的重心都在放在了业务的拓展方面,重视资产的采购,但是忽视资产的管理、维护,从而难以做到资产的保值增值。

2.资产管理制度缺失

资产管理的专业性很强,同时也非常复杂,有没有良好的资产管理制度,资产管理水平往往截然不同。很多医院没有做到根据资产管理工作的需要,来制定资产管理制度,从而使得资产管理工作的精确性、系统性存在较大的欠缺,影响到了资产管理水平。这意味着资产管理制度的重要性,如果医院不能够解较好的解决资产管理制度缺失的问题,那么就是很难实现资产管理水平的提升。

3.资产管理审计低效

资产管理审计工作是资产管理的重要环节,审计工作是否低效,将会直接影响资产管理水平。从目前不少医院的情况来看,资产管理审计比较低效,一些医院要么没有资产管理审计工作,要么资产管理审计工作流于形式。在资产管理审计低效的情况,对于医院来说,不仅仅难以对资产管理情况有一个直接把握,同时各种资产管理问题也没有办法得到及时解决。举例而言,资产利用效率究竟如何,资产管理中究竟有什么漏洞,这些都会因为资产管理审计的低效而难以了解。

三、医院资产管理水平提升策略

鉴于资产管理工作的重要性,对于医院而言,一定要围绕资产管理中存在的问题,结合医院发展的需要,重点来做好以下几个方面的工作,从而实现资产管理水平的不断提升。

1.高度重视资产管理

医院需要对于资产管理的重要性有一个重新的认识,从医院整体发展以及长远发展的角度,从医院经营环境变化的背景来对于资产管理的重要性进行充分认识。医院要设置专门资产管理部门,配备资产管理人员,提升资产管理工作的在医院经营管理中的地位,给予资产管理工作更多的、全方位的支持,管理重心适度向资产管理进行倾斜,从而带来资产管理水平的不断提升。

2.完善资产管理制度

医院要花费更多的精力来进行资产管理制度的完善,无论是资产的采购也好,还是资产的日产使用、维护也好,资产的报废处理也好,都需要从制度层面进行相应的规定,从而减少这一工作的随意性,减少这一工作的粗放性。举例而言,资产采购制度方面,就需要充分论证资产采购的必要性,资产投入使用之后所带来效益等,基于此来进行资产采购。通过制定完善的资产管理制度,将一切资产管理工作能纳入到资产管理中去,从而最大限度地提升资产管理水平。

3.加强资产管理审计

在资产管理审计方面,医院需要定期投入人力物力来进行资产管理审计,审计主体要具有相对独立性,审计内容要全面,借助于科学的资产管理审计,去发现资产管理中存在的具体问题,对于发现各种问题,及时采取相应解决措施,从而推动资产管理水平的持续提升。资产管理审计工作的开展还要搭配相应的责任追究机制,通过责任追究来督促资产管理主体能够切实履行好相应的职责,从而减少资产管理出现问题。

参考文献:

[1]任玉荣.医院资产管理初探[J].现代经济信息,2015(23)

[2]甘丽云.试论新时期医院资产管理问题与对策[J].中国卫生产业,2014(08)

[3]叶蕾.强化医院资产管理探析[J].中国市场,2015(39)

作者:刘涛 单位:淮安市洪泽区人民医院财务科

医院资产管理水平提升路径责任编辑:张雨    阅读:人次